Валерий Тимофеевич Сайкин
Гавриил Харитонович Попов
Юрий Михайлович Лужков
Сергей Семенович Собянин
Валерий Воронин. Борцовская стать. Валерий Тимофеевич Сайкин
И всегда, что бы я ни делал, какой бы высокий пост ни занимал, главным для меня было — чувство ответственности перед людьми, ради которых я работал. Личное удовлетворение приходило тогда, когда удавалось решить общую для всех проблему. Сейчас, когда имеется масса примеров использования власти в корыстных интересах, это звучит наивно и похоже на словесный штамп. Но я абсолютно искренен.
Валерий Тимофеевич Сайкин.
Род. 03.08.1937
На вершине московской власти с 03.01.1986 по 13.04.1990
Валерий Тимофеевич Сайкин был избран председателем Мосгорисполкома 3 января 1986 года. Выдвижение опытного хозяйственника, генерального директора ЗИЛа на руководство органом исполнительной власти Москвы стало неожиданным для многих. Больше всего были удивлены и озабочены работники ЗИЛа и аппарата Мосгорисполкома.
Действительно, за 4 года до своего избрания председателем Сайкин стал генеральным директором ЗИЛа, которому он посвятил всю свою трудовую жизнь. Лучшей кандидатуры для руководства заводом не было. Человек был на своем месте, и вдруг неожиданный поворот в судьбе. На заводе сомневались, сможет ли Сайкин ужиться с чиновниками из Мосгорисполкома, будет ли там воспринят его стиль работы.
Работники Мосгорисполкома были удивлены назначением Сайкина не менее заводчан. Сайкин был первым с ноября 1917 года руководителем исполнительной городской власти, который не работал до прихода в Моссовет в советских или партийных органах. В Мосгорисполкоме небезосновательно боялись, что новый председатель станет пренебрегать его традиционными принципами. А соблюдение традиций в организации работы многочисленных городских управлений и служб было чуть ли не показателем уровня профессионализма.
Не все традиции, конечно, плохи, но многие из моссоветовских позволяли аппарату, работая над проблемой, ничего не делать по существу для ее решения. Рассмотреть и отказать, не объяснив, не изучив. Незадолго до своего перехода в Мосгорисполком Сайкин сам столкнулся с этим. Дела завода требовали решения городских властей. Придя на прием к одному из руководителей Мосгорисполкома, Сайкин после долгого ожидания в приемной получил от него отказ в форме разъяснения, правильного по форме, но издевательского по существу. Валерий Тимофеевич был сильно огорчен. Он столкнулся с безразличием чиновника к чужим проблемам и, выходя из кабинета, в сердцах выругался: «Троцкисты!» Тогда это звучало уничижительно.
Все знали, что с приходом Сайкина в работе всех структур Мосгорисполкома произойдут большие перемены, и даже не потому, что этого захочет сам Сайкин. Необходимость перемен назрела объективно. При прежнем городском руководстве Москва находилась вне критики. В средствах массовой информации наболевшие проблемы подавались как отдельные недостатки, по которым принимались своевременные меры. В городе, который стремился превратиться в образцовый коммунистический, не могло быть иначе.
Возможности городских властей самостоятельно влиять на многие социально-экономические процессы в городе были ограничены. Основная часть его экономики находилась под контролем организаций союзного и республиканского подчинения: предприятия оборонного комплекса, машиностроительные, станкостроительные заводы, обувные и текстильные фабрики, пищевые комбинаты и даже продуктовые базы…
Население Москвы постоянно росло как за счет естественного прироста, так и за счет иногородних рабочих, привлекаемых на промышленные (в основном на автомобилестроительные) и строительные предприятия. Поэтому жилищный вопрос, несмотря на ежегодный ввод более трех миллионов квадратных метров жилья, оставался насущным.
Осваивая новые микрорайоны, строители стремились отчитаться за жилую площадь. Создание инфраструктуры жилого массива — школы, детские сады, поликлиники, магазины и предприятия службы быта — оставлялось на потом, и, как правило, эти объекты вводилась с большим опозданием. Такая, не комплексная, застройка новых жилых районов причиняла массу неудобств новоселам. Выносились соответствующие решения, частично принимались необходимые меры, но рапортовали по-прежнему: метры жилой площади и количество новоселов, получивших новые квартиры. Проблему видели, понимали, но до конца не решали.
Что же касается торговли, то к моменту назначения Сайкина председателем Мосгорисполкома не было темы более криминализированной и скандальной. Бесконечные очереди в магазинах, торговля некачественной плодоовощной продукцией, в Москве нельзя было свободно не то чтобы перекусить, но и просто утолить жажду. Активно процветала торговля «с черного хода», мздоимство за право попасть в ресторан или кафе.
Прибавилось проблем после начала антиалкогольной кампании, ведь появилась возможность для злоупотреблений. В городе прошли аресты крупных руководителей городской торговли. Средства массовой информации в связи с этим прозрачно намекали на то, что небескорыстными покровителями являются руководители исполнительной власти, работники аппарата горкома КПСС.
В сознании людей наличие злоупотреблений в торговле и отсутствие товаров в магазине связано воедино. Если «сажают», а в магазинах по-прежнему очереди, то, выходит, «посадили» не всех — так думали, так говорили.
Все чаще и чаще давали о себе знать сбои в работе подземных коммуникационных линий. Периодическое отсутствие горячей воды, тепла, отключение электричества постепенно превратились в хроническую проблему.
Чтобы разобраться в городском хозяйстве, необходимо очень хорошо знать систему управления города, ее рычаги и механизмы, знать людей — их деловые и человеческие качества, а главное, искренне верить в то, что с помощью целенаправленной работы можно многое изменить к лучшему.
Знающих город опытных управленцев найти на пост председателя можно было. Но нужен был такой человек, который без всякой боязни уверенно взялся бы за решение труднейших проблем, человек с характером и навыками борца. Именно таким человеком и был В.Т. Сайкин.
О таких, как Сайкин, писал в своих романах Джек Лондон. Его герои, сильные, волевые люди, преодолевая все мыслимые и немыслимые препятствия, добиваются намеченной цели. У Сайкина тоже жизнь складывалась сложно. Он проходит путь от рабочего до генерального директора крупнейшего автомобильного завода в Европе, а потом становится мэром столицы России и СССР.
Валерий Тимофеевич родился 3 августа 1937 года на окраине Москвы, в селе Кожухово, в многодетной рабочей семье:
«В нашей семье, — вспоминает о своей юности В.Т. Сайкин, — было шесть человек детей […]. У нас был свой домик и вокруг него огород. Родители работали, старшие дети учились и помогали по хозяйству, а младшие — в детских яслях и садах. Все было как у всех. Обычный рабочий поселок.
Война все перевернула. Сначала отец, а потом старший брат пошли на фронт. Отец погиб. Брат вернулся. Каким был отец, не помню. Память по крохам, обрывкам детских впечатлений и воспоминаний собрала его образ — смутный и неотчетливый.
Старший брат ушел на фронт в 1942 году, матери одной пришлось поднимать пятерых детей. Она и в годину войны, и в голодное послевоенное время смогла сохранить семью, всех направить по правильному пути, всем быть опорой и поддержкой в трудную минуту. Даже трудно представить, чего ей это стоило, сколько сил она отдала, чтобы мы были в тепле, накормлены, одеты, обуты. Младшая сестренка не выдержала, заболела и умерла.
Но как бы трудно ни приходилось — все ребята, и совсем маленькие и постарше, не чувствовали себя несчастными и обреченными на беспросветную нужду […]
[…] Мы знали, для чего живем и что делать дальше. Мы все готовились к подвигу во имя Родины: во время войны — к военному, после войны — к трудовому, но обязательно к подвигу. Жили ожиданием будущего, чтобы, когда придет время, этот подвиг осуществить […] Голод и бедность (а это было) воспринимались как что-то преходящее, которое нужно пережить и преодолеть. Не стыдно было быть голодным, стыдно было быть трусом […]
В годы моей молодости […] была создана такая система воспитания, при которой все — книги, песни, кинофильмы, образы передовиков, орденоносцев и даже образы руководителей государства — работало на одну великую идею: интересы Родины превыше всего […]
[…] в послевоенное время для того, чтобы учиться, должно было быть не только желание, но и элементарные материальные возможности. В многодетных семьях в рабочих поселках после войны не у всех была возможность только учиться. Надо было подрабатывать. Чаще всего находили работу в порту. Осенью разгружали с барж арбузы и капусту. Платили нам за разгрузку очень немного […]
Очень помогали огороды около дома. Летом там ни одного свободного клочка не было — все сажали редиску, огурцы, помидоры. А на отдельном участке — картошку. У нас было соток пять. Потом все, что вырастили, складывали в погреб. Не запасешь — не проживешь […]
Спорт в моей юности занял особое место. Подвигло меня заняться борьбой, как и многих, наверное, обида. Как-то раз в драке меня старшие помяли сильно. И ни себя не мог защитить, ни товарищей. Вот и взыграло самолюбие. […]
Через борьбу я утверждался как личность, закаливал характер […]»
После окончания семилетки Сайкин поступил в автомеханический техникум. Учился и занимался спортом. На тренировках и соревнованиях себя не жалел. В 14 лет стал чемпионом Москвы, а еще через 4 года получил звание «Мастер спорта СССР», став двукратным чемпионом Союза среди юношей. Встречался на борцовском ковре со многими знаменитыми спортсменами. Бывало и проигрывал, но не терял достоинства. Вот что вспоминает Сайкин о том периоде: «На соревнованиях боролся зло, никогда не тушевался перед авторитетами. Как-то раз на первенстве Союза мне пришлось бороться с трехкратным чемпионом мира Гиви Картозия. Когда я проигрывал ему одно очко, он сбил меня на колено. Я поднялся и продолжил борьбу. Гиви до этого, как правило, чистые победы над мастерами одерживал. А здесь семнадцатилетний перворазрядник с больной ногой. Но я с этого момента боролся так, словно шел в последний бой. Мне надо было выстоять и бол