Мало того, что команда устала от тренерской чехарды, так в 90-х её постигла новая беда – лучшие игроки, на которых держалась динамовская атака, один за другим уезжали за границу, в европейские клубы. За пять лет «Динамо» таким образом потеряло пятерых – в порядке очерёдности это Игорь Добровольский, Игорь Колыванов, Сергей Кирьяков, Андрей Кобелев, Игорь Симутенков. Можно ли при такой «утечке капитала» рассчитывать на призовые места в чемпионате, а тем более на «золото»?
Вот как описывал ситуацию в клубе Анатолий Воробьёв, вице-президент ФК «Динамо» в 90-х:
«С самого начала мы не получали ни копейки ни от центрального, ни от городского совета "Динамо". Наоборот, они пытались отсудить у нас собственность: стадион, базу, контракты футболистов. Зарабатывал клуб, в основном, футболом и исключительно сам. Продали Симутенкова, Колыванова, Добровольского – это были большие деньги. Сдавали стадион в аренду ЦСКА и сборной России. Получили неплохой контракт с "Пармалатом"».
Ещё в декабре 1991 года было зарегистрировано закрытое акционерное общество Футбольный клуб «Динамо» (Москва), около четырёхсот человек получили акции, однако они не имели возможности поддерживать клуб материально – в основном, это были люди, работавшие в клубе и на стадионе, а также ветераны клуба. По разным причинам солидного спонсора найти не удалось. К примеру, олигарх Гусинский готов был выделить деньги, но только если ему позволят застроить Петровский парк коттеджами для столичной элиты. В 1996 году стратегическим инвестором клуба мог стать другой нувориш, Алишер Усманов, как говорят, давний поклонник московского «Динамо», однако этому воспротивился президент клуба Николай Толстых. Вот как прокомментировал это решение Анатолий Воробьёв:
«Для Толстых было важно сохранить ведомственную идентичность "Динамо". Точно так же в период руководства ПФЛ он как огня боялся подозрений в конфликте интересов, от чего "Динамо" же и страдало. Плюсом была, возможно, экономия на судьях: Толстых никогда им не платил и вообще в эти игры не играл. Но другие не были столь чистоплотными. Сознательно не отстаивая интересы "Динамо" в лиге, Толстых ставил клуб в не самое выигрышное положение».
Вот так «Динамо» вползало в новое тысячелетие. А дальше новая напасть – стали чуть ли не оптом скупать иностранных футболистов, причём национальная принадлежность покупаемых игроков определялась вкусом тренера. При Ярославе Гржебике сделали ставку на чехов и сербов, при Олеге Романцеве – на африканцев и португальцев, причём возникло впечатление, что собираются скупить всю португальскую сборную на корню. Александр Хаджи, бывший администратор «Спартака», утверждает, что это было сделано вопреки желанию Романцева:
«А вы знаете, что у него в "Динамо" было? После того, как спас команду от вылета – попросил пятерых русских игроков. Ему на сборы привезли… шестнадцать больных иностранцев! У одного СПИД, у другого язва, у третьего туберкулез».
Здесь налицо попытка выгородить Романцева – трудно поверить, что главный тренер не принимал участия в комплектовании команды. Хотя, конечно, неразумно требовать от человека, не имеющего медицинского образования, чтобы он отличил ВИЧ-инфицированного от туберкулёзника. Впрочем, главным виновником этого безобразия стал человек, далёкий от футбола.
Дело в том, что закрытое акционерное общество вдруг превратилось в АО ФК «Динамо», так что покупать акции теперь могли все, кому не лень, конечно, если были деньги. А как иначе удержать на плаву знаменитый клуб? По данным СМИ, в 2001 году акции были перераспределены. Половина акций оказалась у фонда развития «Динамо», который возглавлял генерал-майор ФСБ Владимир Кудияров, четверть акций перешла Всероссийскому физкультурно-спортивному обществу «Динамо», которым руководил первый заместитель директора ФСБ генерал-полковник Владимир Проничев. Остальные акции достались учредителям прежнего ЗАО.
А в 2005 году некий предприниматель, разбогатевший в лихие 90-е, приобрёл пятьдесят один процент акций клуба и решил облагодетельствовать болельщиков «Динамо», поставив целью своей жизни на ближайшие несколько лет победу в первенстве страны. В «Динамо» его привёл Юрий Заварзин, бывший гендиректор «Спартака», после скандала с сокрытием доходов клуба от налогообложения перебравшийся на ту же должность в «Динамо».
Следуя совету португальского футбольного агента, Алексей Федорычев выложил около ста миллионов долларов на покупку десяти португальских игроков, причём покупали не какую-нибудь шелупонь, а футболистов с достаточно известными в Европе именами. Достаточно сказать, что за Манише отдали шестнадцать миллионов евро.
И вот четыре тренера поочерёдно пытались наставить этот заграничный «коллективчик» на путь истинный. Однако можно ли требовать от игроков отдать все силы борьбе на футбольном поле, если они приехали на лёгкую прогулку, заранее уверенные в том, что в России только случайно разбогатевшие лохи руководят футбольными клубами, ну а играть придётся с дворовыми командами. Пожалуй, лишь Дерлей и Данни серьёзно относились к игре, отрабатывая свой контракт.
Немудрено, что через два года Федорычев поставил крест на свой мечте. К тому времени стараниями владельца у клуба образовались многомиллионные долги, поскольку Федорычев не собирался вкладывать в дело весь свой капитал, а брал кредиты у ВТБ под залог имущества динамовского клуба. Вот так ФК «Динамо» получил в лице ВТБ нового хозяина, весь интерес которого состоял лишь в том, чтобы прибрать к рукам территорию Петровского парка и распорядиться ею должным образом, с расчётом на солидную прибыль.
Тем временем команда «Динамо» скатилась на четырнадцатое место в чемпионате страны. В начале 2007 года все свои надежды руководители клуба связывали с Андреем Кобелевым, которому доверили пост главного тренера команды. Первым делом Кобелев избавился от балласта, привлёк новых игроков и в результате была создана весьма перспективная команда. В воротах появился динамовский воспитанник Антон Шунин, защитную линию образовали Александр Точилин, Леандро Фернандес, Владимир Гранат и Денис Колодин при поддержке Йована Танасиевича. В полузащите компанию Мигелю Данни составили Игорь Семшов, Дмитрий Хохлов и братья Комбаровы, а в нападении солировал Руслан Пименов. Тот сезон команда завершила на шестом месте, но было очевидно, что ей по силам бороться даже за медали. Семшов, Данни и Пименов забили по пять мячей, но лучшим бомбардиров стал Денис Колодин, впрочем, семь из девяти мячей он забил при реализации пенальти.
В 2008 году «Динамо» с этим боевым составом выстрелило, хотя и не в полную силу, заняв третье место после «Рубина» и ЦСКА. Свою лепту внёс новичок команды Александр Кержаков, забивший семь мячей, под стать ему был Семшов с шестью голами, вошёл в число бомбардиров и защитник Фернандес, забивший четыре гола после розыгрыша стандартных положений, а Данни успел отличиться лишь пять раз, поскольку провёл за «Динамо» в том сезоне чуть больше половины игр из тридцати возможных. Причиной оказалась не болезнь, не травма, а планомерные действия по разрушению команды, в чём преуспел питерский «Зенит».
Дело в том, что после чемпионского сезона 2007 года, «Зенит» уже не смог показывать прежнюю игру, в итоге откатившись на пятое место. Вновь разработанная стратегия возвращения на пьедестал почёта была предельно проста: усилить состав команды, одновременно ослабив одного из соперников. Вероятно, Данни был соблазнён более высокой зарплатой, ведь основным спонсором «Зенита» является «Газпром». Ну а «Динамо» не в состоянии было удержать лидера своих атак, поскольку в контракте были чётко прописаны отступные. Был бы интерес со стороны руководства ВТБ, можно было бы удержать Данни, предложив ему более выгодный контракт, однако банкирам прибыль подавай – вот и продали Данни за тридцать миллионов евро. Впрочем, стратегия «Зенита» предполагала более основательный удар по московскому «Динамо» – в зимнее трансферное окно переманили Игоря Семшова.
Дмитрий Иванов, бывший гендиректор «Динамо», пришедший в клуб вместе с Кобелевым, в подробностях описал те «финансовые страсти», которые кипели вокруг динамовского полузащитника:
«За год-полтора до перехода Данни в "Зенит" к нему проявляли интерес ЦСКА и "Спартак", но когда узнали выкупную стоимость – на тот момент 15 миллионов евро – к переговорам о покупке португальца больше не возвращались. После этого предметных предложений по Данни мы не ждали ни от кого, кроме "Зенита"… Об интересе "Зенита" к Данни узнал тем самым летом 2008 года. По-моему, сначала Петербург был готов заплатить за Данни 21 миллион. Однако к тому моменту в контракте Данни уже были прописаны отступные в размере 30 миллионов евро… Мы могли бы дать Данни соразмерные деньги. Не такие же, но соразмерные, но он искренне хотел уйти».
«Искренне хотел уйти» – это многое может объяснить. Видимо, своё футбольное будущее Данни представлял себе только в объятиях всемогущего «Газпрома». Ну что ж, в финансовом плане «Динамо» не прогадало – купили Данни за 1,2 миллиона евро, а продали за тридцать миллионов. Если добавить к этому шесть миллионов евро за Семшова, то на такие деньги можно жить. Так примерно рассуждали руководители клуба, а потом, когда команда оказалась в середине турнирной таблицы, наверняка кусали себе локти, но было уже поздно.
Руководители «Зенита» всё точно рассчитали – в следующем году команда завоевала «бронзу», а годом позже – «золото». Впрочем, Семшов в этих достижениях толком не поучаствовал, поскольку ему была отведена другая роль – «Динамо» лишилось одного из «джокеров», в итоге значительно ослабив свой состав. Поэтому через год Семшова отпустили обратно в полуразорённое «Динамо», которое без двух ведущих игроков успело скатиться на седьмое место.
Однако «предательство» не проходит бесследно. В мае 2009 года во время тренировки Данни получил тяжёлую травму – разрыв передней крестообразной связки правого колена, и в том сезоне уже не смог помочь «Зениту». В феврале 2012 года он вновь получил травму крестообразных связок, причём снова не в игре, и выбыл из строя до глубокой осени. Весной 2016 года в игре со «Спартаком» всё та же травма – теперь уже пришлось повесить бутсы на гвоздь до следующей весны. Конечно, здесь нет никакого колдовства, однако если где-то в глубине души Данни было ощущение, что предал своих друзей, позарившись на высокую зарплату, тогда ничему не нужно удивляться.