Юикс, UX, user experience – показатель удобства пользования сайтом или приложением для пользователя. Хороший юикс означает, что сайт интуитивно понятен, пользователь на нем не теряется и идет по нужному пути. Плохой – это когда пользователь начинает ненавидеть интерфейс сайта с первых секунд, ибо не понимает, куда нужно нажать, чтобы получить желаемый результат.
Ямлик, ямл – файл с расширением. yaml, часто встречается как файл для скриптов.
Литература по бизнес-анализу
На английском языке
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide).
2. Champagne J. «Seven Steps to Mastering Business Analysis: The Essentials (Business Analysis Professional Development)». ISBN‐13: 978–1604271607.
3. Laping P. People Before Things. ISBN‐13: 978–0997368000.
4. Metera E. Universal Process Modeling Procedure: The Practical Guide To High-Quality Business Process Models Using BPMN. ISBN‐13: 978–1724914989.
5. McLeod P. «The Complete Guide to Requirements Management Using the REPAC® Framework». ISBN‐13: 978–1604271355.
6. Podeswa H. The Business Analyst» s Handbook. ISBN‐13: 978–1598635652.
На русском языке
1. Перерва А. Д. Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. – М.: Питер, 2015.
2. Куликов С. Тестирование программного обеспечения. Базовый курс. 3-e изд. – М.: Четыре четверти, 2020.
3. Стеллман Э. Постигая Agile: ценности, принципы, методологии / Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин; перевод с английского Светланы Пасерба. – 3-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019.
4. Кон М. Пользовательские истории: гибкая разработка программного обеспечения / Майк Кон; [пер. с англ. и ред. А. Г. Гузикевича]. – Москва [и др.]: Вильямс, 2012.
5. Паттон Д. Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО / Джефф Паттон; [перевод с английского О. Потапова]. – СПб [и др.]: Питер, 2019.
6. Макаровских Т. А. Документирование программного обеспечения. В помощь техническому писателю. – URSS. 2023.
7. Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. – Альпина Паблишер, 2020.
8. Круг С. Не заставляйте меня думать. – Эксмо, 2024.
Об авторе
Валерий Комсков – опытный системный аналитик в области разработки и внедрения информационных систем. Обладая глубокими знаниями в сфере анализа требований, проектирования архитектуры систем и управления проектами, он успешно помогает организациям оптимизировать их бизнес-процессы и достигать стратегических целей.
Имеет степень магистра делового администрирования (MBA) и постоянно актуализирует свои знания на специализированных курсах, конференциях и воркшопах.
Работал бизнес-аналитиком, старшим бизнес-аналитиком и руководителем проектов в продуктовых и непродуктовых компаниях России, Израиля и Голландии: от израильского стартапа до крупнейшей нефтяной компании нашей страны.
Соучредитель финтех-стартапа «Индорсам».
Принимал участие в реализации и сопровождении множества успешных проектов, начиная разработкой мобильного приложения в сфере телекома и заканчивая информационными системами федерального масштаба в сфере генетики и нефтяной промышленности. Активно применяет методы Agile и Scrum, что позволяет эффективно взаимодействовать с командами и заинтересованными сторонами, а также быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям бизнеса.
Автор верит в важность междисциплинарного подхода к бизнес-анализу и активно делится своим опытом с другими профессионалами через публикации статей, участие в специализированных мероприятиях. Его подход к бизнес-анализу основан на тщательном изучении потребностей пользователей и бизнес-целей, что дает возможность создавать решения, которые действительно приносят пользу.
Основал образовательный проект dualitas.ru, где первый продукт – «Курс для бизнес-аналитика-карьериста».
В этой книге делится знаниями о современных методах и инструментах бизнес-анализа, предлагает полезные рекомендации и примеры из своей практики, чтобы помочь читателям стать успешными специалистами.