Да, есть.
Это доклады-уведомления.
Доклады-уведомления вводятся в действие в соответствии со следующими правилами:
1. Любой, кто знал о безделье, о разрушительном, нарушающем оргполитику или неэтичном действии и кто НЕ ПОДАЛ ДОКЛАД— УВЕДОМЛЕНИЕ, рассматривается в качестве ПОСОБНИКА при любых действиях, предпринимаемых правосудием в дальнейшем.
2. Человек, запрещающий кому бы то ни было писать доклад— уведомление, и тот, кто соглашается выполнить этот незаконный приказ, рассматривается в качестве пособника при любых действиях, предпринимаемых в дальнейшем.
3. Человек, не написавший в рабочих листах или в отчёте об обнаруженном преступлении, становится ПОСОБНИКОМ этого преступления.
4. Человек, не поместивший в файл доклад-уведомление, написанный кем-то другим, становится пособником того, о чём говорится в этом докладе.
5. Человек, удаливший доклады-уведомления из файлов, становится пособником того, о чём говорится в этих докладах.
6. Человек, не известивший международного секретаря по делам правосудия о серьёзных обвинениях, содержащихся в докладах— уведомлениях, становится пособником несоответствий, о которых говорится в этих докладах.
Заведомо ложные утверждения, сделанные в докладах-уведомлениях когда вне всякого сомнения доказано, что в них содержится ложь, используемая с целью создания неприятностей, могут стать предметом рассмотрения суда капеллана, который присуждает возмещение ущерба. (См. раздел «Суд капеллана, гражданские слушания»). На любого человека, который знал о несоответствиях или преступлении и не написал об этом доклад, став таким образом пособником, налагается такое же взыскание, как и на действительного виновника.
Имея эту оргполитику, нельзя удержать человека, знающего о не оптимальном поведении других членов группы, от написания доклада и от того, чтобы поместить этот доклад в этический файл, и нельзя даже удержать его от выхода за пределы организации и информирования международного секретаря по делам правосудия при помощи любой коммуникационной линии. Но это не означает, что данную оргполитику можно использовать для сокрытия от кого бы то ни было факта написания доклада.
Работа каждой комиссии по пересмотру (см. раздел «Комиссия по пересмотру») на любом уровне должна включать изучение того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, связанными с любым пересматриваемым делом и принятие любых мер, как предписывают данные пункты огрполитики.
Это делает группу довольно жёсткой для того, чтобы бездельник или преступник мог находится в ней или где-то рядом. ЕСЛИ ТОЛЬКО он не решит подняться над аберрациями, заняться делом и начать жить честно.
ЖИЗНЬ И РАБОТА С ГРУППОЙ СТАНОВЯТСЯ ТРУДНЫМИ ДЛЯ ВСЕХ ИМЕННО ПОТОМУ, ЧТО КАЖДЫЙ ОТДЕЛЬНЫЙ ЧЛЕН ЭТОЙ ГРУППЫ НЕ КОНТРОЛИРУЕТ СВОИХ ТОВАРИЩЕЙ.
Если такое имеет место, то когда это будет исправлено, находиться в этой группе станет удовольствием, и работа станет лёгкой и простой.
Если статистики группы, большой или маленькой, падают, то попробуйте сделать вышеупомянутое.
И пусть у вас будет НАСТОЯЩАЯ группа, которая может сообща контролировать своё окружение и процветать, потому что члены этой группы, каждый в отдельности, помогают друг другу осуществлять взаимный контроль.
ВИДЫ ДОКЛАДОВ
Штатные сотрудники должны писать определенные доклады.
Не написание этих докладов делает руководителя или штатного сотрудника, не написавшего доклад, причастным ко всякому нарушению, совершённому его подчинённым, или, в случае угрозы работе, начальником.
Эти доклады пишутся в секцию этики отдела инспекций и докладов.
Форма доклада простая. При написании доклада используется планшет с зажимом и бумагой того цвета, которой соответствует цвету, установленному для его отделения в соответствии с системой цветовых отличий, а также лист копировальной бумаги. Это те же самые планшет с зажимом и копировальная бумага, которые используются при написании обычных приказов.
Это форма послания, адресованного просто в секцию этики. Оно датировано. В центре страницы ниже адреса пишется имя человека или название структурного подразделения организации. Далее точно указывается, что это за вид доклада (смотри ниже).
Оригинал идёт в секцию этики, куда его направляют, ставя стрелку, указывающую на слово «этика», а копия идёт по каналам(маршрут Б) тому человеку или структурному подразделению организации, на которое написан доклад.
Ниже перечислены доклады, которые следует писать.
1. Доклад о повреждении. Любое замеченное повреждение чего-либо и имя человека, который несёт ответственность за предмет, получивший повреждение или несёт ответственность за то, чтобы он содержался в чистоте.
2. Доклад о неправильном использовании. Неправильное использование любого оборудования, материальных ресурсов или помещений или плохое обращение с ними.
3. Доклад о расточительстве. Неэффективное использование материальных ресурсов организации.
4. Доклад о простое. Простой оборудования, которое должно использоваться или бездействие персонала, который должен работать.
5. Доклад об искажении. Искажение плана, оргполитики, технологии или совершение ошибки при конструировании или строительстве чего-либо.
6. Доклад о потере или краже. Исчезновение чего-либо, что должно быть в наличии; сообщение любых сведений, связанных с этим, таких как, когда последний раз видели то, что исчезло.
7. Доклад о находке. Что-то найденное; отсылка этой вещи с приложением послания или сообщение о том, где она находится.
8. Доклад о неисполнении. Неисполнение законных приказов.
9. Доклад о дев-ти. Констатация того, что это было вне стандартных линий, либо не по оргполитике, либо не относилось к шляпе того, кто это сделал, а также указание, от кого, к кому идёт дев-ти и в чём оно заключается.
10. Доклад об ошибке. Любая допущенная ошибка.
11. Доклад о проступке. Любой замеченный проступок.
12. Доклад о преступлении. Любое замеченное преступление, или преступление, о котором подозревают, но если это лишь подозрение, то так и должно быть указано.
13. Доклад о тяжком преступлении. Любое замеченное тяжкое преступление или тяжкое преступление, о котором подозревают, но если это лишь подозрение, то так и должно быть указано.
14. Доклад об отсутствии доклада. Любой случай, когда не получен доклад, или отчёт, или они неразборчиво написаны, или когда папка содержит неразборчиво написанные материалы.
15. Доклад о ложном докладе. Любой полученный доклад или отчёт, который оказался ложным.
16. Доклад о ложной аттестаций Любая замеченная ложная аттестация, но в этом случае документальное свидетельство этого прилагается к докладу.
17. Доклад о раздражении. Что угодно, что раздражает, с указанием имени, человека или названия структурного подразделения организации, или организации, вызвавших раздражение; но на отдел инспекций и докладов и вышестоящую Организацию это не распространяется, на них такой доклад писать нельзя.
18. Доклад об угрозе работе. Сообщение о любом приказе, полученном от начальника и создающем угрозу работе, — приказе, содержащем требование отступить от известной оргполитики или исказить её; о приказах человека, стоящего над непосредственным: начальником, искажённых или отменённых непосредственным начальником, или сообщение о совете, не подчиняться приказам или оргполитике, исходящем от непосредственного начальника.
19. Доклад об искажении технологии. Любой приказ об искажении технологии, которое не отражено в БОХСах, книгах или магнитофонных записях ЛРХ.
20. Доклад о неприменении технологии. Любое неприменение правильной технической процедуры.
Эти доклады просто пишут и отсылают. От руководителя не ожидается, что он лично будет разбираться с сотрудниками, которые совершают ошибки. Неважно, что ещё делает руководитель, от него ожидается, что он в обычном порядке пишет доклад по данному вопросу.
Только таким образом можно распознать и исправить не оптимальные ситуации в организации. Потому что доклады разных людей, собранные вместе, показывают не оптимальные состояния до того, как эти состояния смогут причинить вред организации.
Эти доклады подшиваются в секции этики в папку штатного сотрудника или в папку структурного подразделения организации, находящуюся в этических файлах. Панка заводится только в том случае, если секция этики получает этический доклад.
Может накопиться ПЯТЬ таких докладов на этого сотрудника, прежде, чем секция этики примет какие-либо меры, исключая случай, когда структурное подразделение организации или вся организация, в которой состоит штатный сотрудник, находится в Чрезвычайном положении. Но если доклад будет признан очень серьёзным, секция этики может немедленно предпринять расследование.
Если структурное подразделение организации или вся организация находятся в Чрезвычайном положении, ОДНОГО доклада может быть достаточно для созыва суда этики, поскольку в состоянии Чрезвычайного положения нет послаблений.
Самые серьезные доклады, которыми занимаются сразу же, это: искажение технологии, неисполнение, любые ложные доклады, ложные аттестации, отсутствие доклада, проступки, преступления и тяжкие преступления. Другие доклады оставляют накапливаться (за исключением того случая, когда организация или её структурное подразделение находятся в Чрезвычайном положении, в этом случае сразу рассматривают все доклады на это структурное подразделение организации или организацию в целом и принимают соответствующие меры).
Если вы видите, что в организации происходит что-то, что вам не нравится, например, если что-то происходит не так, как следовало бы, и, тем не менее, вы не хотите писать этический доклад или на самом деле не знаете, на кого следует написать доклад в данной ситуации, ПИШИТЕ ПОСЛАНИЕ АДМИНИСТРАТОРУ ПО ИНСПЕКЦИЯМ.