«Иногда сложно нахожу баланс, так как продолжаю думать о рабочих делах даже дома».
«Так как я постоянно анализирую все обстоятельства перед принятием решения, иногда очень долго думаю над простейшими бытовыми вопросами. Например, какую выбрать стоматологическую клинику или куда ехать отдыхать».
«Американский актер и комик Джордж Бернс как-то пошутил: „К восьмидесяти годам вы уже знаете всё. Вот только как это вспомнить?“ Для меня не является проблемой узнать что-то новое и полезное, но держать в памяти весь объем знаний с каждым годом становится все сложнее. Поэтому я решил тренировать не только тело, но и мозг, чтобы увеличивать объем запоминаемой информации по японской системе развития интеллекта и памяти Рюта Кавашима».
«В какой-то степени тайм-менеджмент можно отнести к моим слабым сторонам. Последние несколько лет я не только работаю, но еще и учусь на программе АССА, и последние 1,5 года мне пришлось жить на 2 города, так что, к сожалению, я поймала себя на мысли, что у меня совсем не осталось времени на живое общение с семьей и друзьями. Пока я не могу найти баланс между работой и свободным временем и большую часть сил и времени отдаю в профессиональную область».
«У меня недостаточный уровень английского, но я как раз сейчас работаю над этим. Я попробовала курсы A. J. Hoge и мне понравился его подход к обучению».
«Мне бывает трудно уложиться в срок и приходится задерживаться на работе. Поэтому хочу освоить технологию тайм-менеджмента и уже подбираю для себя курсы».
«Сейчас изучаю возможности программы Power BI для построения компактных интерактивных управленческих отчетов для руководителя, возможность просмотра отчета с мобильного устройства. В этом я пока не так сильна, как хотелось бы».
«У меня отличные навыки работы с компьютером. Я знаю, как работает Excel, но очень слабо разбираюсь в реальном программировании, и мне нужно больше тренироваться, если мне понадобится писать код для программ».
«Вы знаете, когда я работаю над проектом, то ухожу в него с головой и напрочь забываю о времени. Прежде чем я понимаю, что рабочий день закончился и пора уходить, все равно продолжаю работать. Наверное, это моя слабая сторона. Думаю, мне необходимо понять, что нужно уходить с работы ровно в 19 часов. Но когда я работаю над проектом, я занимаюсь творчеством, и просто не могу бросить работу на полпути».
— Какова ваша сильная сторона?
— Настойчивость.
— Спасибо, мы вам перезвоним.
— Нет, я подожду здесь!
Задавая вопрос: «Какие ваши сильные стороны?», работодатель стремится выяснить следующее:
• Согласуются ли ваши сильные стороны с потребностями компании.
• Сможете ли вы выполнять обязанности.
• Являетесь ли вы самым лучшим кандидатом для этой должности.
Что не нужно делать:
• Перечислять сильные стороны, которые не имеют никакого отношения к вакансии. Соискатели уделяют недостаточно времени анализу вакансии и не могут правильно определить, какие именно качества и навыки больше всего подходят для должности.
• Быть скромными. Многие кандидаты слишком застенчивы или считают неприличным говорить о своих достоинствах. Особенно это трудно делать интровертам или людям, которым еще ни разу в жизни не приходилось себя продавать.
Что нужно делать:
• Применить стратегию «5 пунктов».
• Рассказывать о сильных сторонах, которые помогут вам справиться с этой работой.
Как подготовить хороший ответ на вопрос «Какие ваши сильные стороны?»
1. Составьте список ваших сильных сторон. Ваши сильные стороны могут включать:
• образование,
• опыт работы,
• навыки,
• качества.
2. Изучите описание вакансии и сократите свой список сильных сторон до пяти, которые наиболее точно соответствуют заявленным в ней требованиям.
3. Приготовьте примеры, иллюстрирующие ваши сильные стороны на практике. В этом вам поможет изучение шестой части книги «Момент истины».
Примеры:
«Я считаю, что навык по Стивену Кови: „Сначала стремитесь понять, а потом быть понятым“, — является одним из главных для менеджера по продажам. 3/4 мировых проблем потеряют смысл, если мы научимся понимать своих собеседников. Я отлично владею техниками: активное слушание и выявление потребностей, и это помогает мне понимать потребности клиентов и интересы инвесторов, и завершать успешные сделки».
«Я рано понял, что высказывание Д. Рокфеллера: „Умение обращаться с людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе, и я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете“ — является главной формулой успеха. В своей работе на первое место я всегда ставлю клиента и его потребности и стараюсь их удовлетворить до того, как у него могут возникнуть какие-либо возражения».
«Моей сильной стороной является владение навыком по Стивену Кови: „Умение услышать свой голос и вдохновить других обрести свои голоса“. Этот навык я сформировала благодаря своему опыту работы в роли руководителя и бизнес-тренера. Быть лидером для своей команды и вести за собой вперед — это квинтэссенция моего профессионального и жизненного опыта. Я умею выстраивать бизнес-процессы, создавать профессиональные команды и добиваться максимального результата от каждого сотрудника в короткие сроки».
«Создание профессиональной команды является самой сильной моей стороной и залогом достижения результатов в работе. Все бизнес-процессы можно свести к трем словам: „люди“, „продукты“ и „прибыль“. На первом месте — люди. Я убеждена, что если не будет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать».
«Моими сильными сторонами являются: аналитические способности, организованность, внимательность, исполнительность, пунктуальность, способность работать в режиме многозадачности. При любых обстоятельствах я стараюсь сделать все на отлично согласно дедлайну. Очень люблю работать с цифрами, по точным (математическим) дисциплинам у меня были самые высокие баллы в вузе. Еще могу сказать, что у меня очень хорошая скорость реакции, и я легко обучаюсь».
«Умение работать в команде и в режиме многозадачности. Поскольку я подчиняюсь менеджеру по продажам в России и менеджеру по трейд-маркетингу в Германии, то данная организационная структура требует от меня решения нескольких задач одновременно в режиме строгого дедлайна. Поэтому я научился тщательно планировать свой рабочий день, эффективно управлять своим временем и правильно расставлять приоритеты. Мне также необходимо постоянно коммуницировать и взаимодействовать с коллегами из других отделов, что позволяет мне решать несколько проблем одновременно и добиваться хороших результатов в своей работе».
«Умение решать проблемы. Я научился правильно реагировать на любую ситуацию — для начала я ее анализирую, а потом пытаюсь найти альтернативное решение, помогающее найти выход из кризисной ситуации. Например, у нас на работе заболели сразу 2 сотрудника. Я был ответственным за сдачу проекта, над которым мы работали вместе в одной команде. Я оценил масштаб работы, определил для себя, что я могу и успею сделать, а что нет. Ту часть работы, которая требовала только технической работы, я попросил выполнить своего коллегу из другого отдела, а потом я решил позвонить своим больным коллегам и узнать, смогут ли они дома выполнить часть работы. Таким образом мне удалось распределить весь объем работы, и мы выполнили все в срок. Хотя и пришлось хорошенько потрудиться».
«Стрессоустойчивость. Как известно, „Стресс — это не то, что с вами случилось, а то, как вы это воспринимаете“. Я научилась анализировать все, что происходит со мной, где бы я ни находилась, и всегда перед тем как отреагировать на ту или иную ситуацию, у меня есть время между стимулом и реакцией. И я использую эту возможность, чтобы успокоиться и сделать правильные выводы. Я считаю себя уравновешенным человеком, и пока еще никому не удавалось вывести меня из себя».
«Обязательность. Я при любых обстоятельствах стараюсь сделать все, что обещала, и уложиться в сроки, о которых договаривалась».
«Я умею решать нестандартные задачи. У каждой проблемы есть решение, надо только суметь его найти. Иногда для этого требуется увидеть ситуацию под другим углом (сделать рефрейминг), поискать альтернативные варианты решения, в общем — проявить все свои способности и навыки, чтобы увидеть новые возможности решения проблемы. Мне нравится решать сложные задачи. Как правило, мне удается справляться с ними достаточно быстро, но, если проблема не поддается сразу, я все равно продолжу искать пути решения и обязательно доведу дело до конца».
«Моими сильными сторонами являются: аналитические способности, оперативность и самостоятельность в принятии решений. Я умею анализировать большой объем информации в условиях решения разноплановых задач. Я стараюсь находить нестандартные решения и искать точки роста».
«В моей работе мне помогают навыки планирования, способность работать в режиме многозадачности и сжатых сроков с большим объемом информации, умение расставлять приоритеты».
«Мои сильные стороны как специалиста в том, что я умею принимать решения и брать на себя обязательства, анализировать свои поступки и применять этот опыт. Благодаря лидерским качествам и организаторским способностям, я могу наладить работу своих сотрудников с максимальной эффективностью от постановки задачи до результата выполнения».
«Мои сильные качества: аналитическое мышление, активная жизненная позиция, системный подход к решению проблем, настойчивость, бизнес-ориентированность».
«Моими сильными сторонами являются новаторство, генерация идей и умение оптимизировать бизнес-процессы продаж. У меня хорошие организаторские и управленческие навыки. Я сильный лидер, могу создать вокруг себя команду, эффективно используя сильные стороны каждого. Мои личные качества: аналитический ум, лидерские качества, быстрое понимание и использование мотивов собеседника, как менеджера, так и клиента».