Я-бренд. Для экспертов, менторов и предпринимателей о том, как продвигать личный бренд и привлекать клиентов — страница 5 из 32

предите Виктора.

Вывод:

1. Известность – это ответственность. Будьте внимательны к своим суждениям, мнениям, которые транслируете в мир.

2. Проверяйте, кому доверяете. С кем работаете и у кого учитесь.


Шаг 2. Позиционирование

Имидж человека – это то, что говорят о нем за его спиной.

Э. Хау

Это ваше самоопределение и ответы на вопросы: «кто вы?», «чем занимаетесь?». По уму, к сожалению, только провожают, поэтому собеседник, клиент, партнер прежде всего оценивает внешний вид, за секунду анализируя, свой вы человек или нет. Автоматически располагать клиента означает быть похожим на него, разделять его идеологию и взгляды. Современный этикет демократично расширяет границы, а самый строгий дресс-код можно обыграть по своему вкусу: масс-маркет или индивидуальный пошив, классический стиль или экстремальные образы.

Подумайте:

1. Соответствует ли ваш образ в жизни и в сети бренду, который вы строите?

2. Помогает ли он в работе и что можно дополнить?

3. Какие ассоциации вызываете? В какой сфере? С друзьями, работой, клиентами?

4. Насколько вы известны? Насколько вам доверяют?

5. Какие эмоции вызываете? Уважение, восхищение? А может, негодование?

6. Уровень вашего профессионализма? Что вы уже умеете, что еще нет? Заполним две таблицы.


Таблица 1

Чек-лист личного бренда



Что из этого списка соответствует вашему идеальному бренду? Каждый критерий мы рассмотрим далее, а пока приведу пример отличия от конкурентов из своего опыта.

Вам доверяют, если за вашей спиной стоят крутые бренды. Успешные компании ищут лучших представителей ниши, чтобы похвастаться вашим же именем в списке деловых партнеров. Когда я открыл свою первую компанию, через девять месяцев моими клиентами стали Samsung, Hewlett-Packard, Lacoste. В том числе это произошло потому, что я сделал акцент на особенность. Если ты не отличаешься, ты такой же, как все, то тебе сложно доказать, что ты какой-то другой, пока человек не воспользуется твоей услугой.

Мы рассказывали о двух услугах компании:


1. Услуга «HR-разведка»

Это хедхантинговый прием, конкурентная разведка, когда звонишь конкурентам, знакомишься, узнаешь доход сотрудников, мотивацию. Эту услугу редко покупали, но, когда клиент заказывал стандартный «Подбор персонала», он видел необычное название, и это производило впечатление.


2. Assessment-шоу

Динамичная оценка персонала. Задумка была взята после моего участия в реалити-шоу на ТНТ «Кандидат» с Владимиром Потаниным.


У вас должно быть свое отличие. Время другое. Позиционирование должно быть четким. Хоть что-то должно быть интересное. Анализируйте и находите отличия в:

• сервисе;

• технологии;

• упаковке;

• компонентах;

• скорости.


Еще в 1997 году американский бизнесмен Том Петерс в статье «Бренд – это ты» определил необходимость продвижения компании через личность. «Мы являемся руководителями наших собственных компаний: Me Inc. Для того, чтобы сегодня заниматься бизнесом, наша самая важная задача – стать главным маркетологом бренда под названием You». По Петерсу, «У каждого есть шанс стать брендом, достойным внимания», поэтому проведем ревизию ресурсов.


Перейдем ко второй таблице, проанализируем уровень профессионализма, сильные и слабые стороны.


Таблица 2

Чек-лист эксперта


Каждые 30 дней подводите промежуточные РРП-итоги. Что:

• Реализовано?

• Работает?

• Поправить?


И запомните, нельзя быть на 200 % профессионалом, сразу готовым к развитию бренда: расширяйте навыки и продвигайтесь одновременно. Когда я только начинал свой бизнес, я обратился к приятелю за помощью. Он работал в филиале компании Lacoste, и я предложил найти для него сотрудника в обмен на отзыв. Все прошло хорошо, я действительно закрыл вакансию, мой друг составил мне отзыв, а я в последующих переговорах с клиентами ссылался на удачный опыт работы с крупной иностранной компанией.


Разутые сапожники вызывают недоверие. Можно сколько угодно рассказывать о своей крутости, но, если вы не будете подкреплять повествование фактами, вам вряд ли кто поверит. Как в известной шутке: «История значения слова “эксперт”. В 1980-м эксперт – это ученый, в 1990-м – аспирант, в 2000-м – журналист, в 2010-м – Катя из VK, в 2020-м – это человек-бренд в определенном направлении». Часто корпоративным обучением занимаются тренеры-теоретики, которые прекрасно владеют основами маркетинга, техниками работы с возражениями, но отрабатывают навыки только в рамках семинаров. Одно из направлений моих тренингов – обучение продажам. «Фишка» мероприятия – реалити-формат, когда я прямо со сцены звоню реальным клиентам моих слушателей, их конкурентам и продаю все, что мне скажут, от термопластавтоматов до асфальта. Недавно я звонил клиенту, который думал о покупке и никак не мог принять решение. За нашей беседой наблюдали 6000 зрителей. Это и есть часть моего позиционирования. Не бояться, а действовать. А то некоторые «бизнес-тренеры» рассказывают, что, мол, капитан футбольной команды не обязан хорошо играть в футбол, он должен быть стратегом. Не-е-ет. Обучение – это не футбол. Тут тренер – лидер и реальный пример, который обязан вдохновлять реальными действиями. Своими. Перед тем как стать бизнес-тренером, я прошел путь от наемного менеджера, затем регионального директора, потом эйчара и впоследствии до руководителя хедхантингового агентства. Мне есть что сказать: методы наработаны за годы упорного труда в «режиме войны», когда я продавал с 9 до 18 и проводил по 12 встреч за день. Поэтому я уверен в качестве своего обучения и, по отзывам участников, мои уроки работают. Бренд показывает вас как специалиста, но еще не делает им: нужны реальные достижения, сделки, проекты.

Вывод:

1. Уделите внимание позиционированию.

2. Проведите ревизию ваших возможностей, услуг, продуктов, пользы, которую дает ваш бренд.

3. Найдите свою «фишку».


Соберите базовый PR-набор

«Имидж – ничто, жажда – все!» – оправдывался братец Иванушка, нервно цокая копытцем.

Внешние атрибуты, «упаковка» – маркеры, формирующие целостность образа.

Состоит из девяти блоков:


1. Лист эксперта

Аналог привычному резюме, но не для поиска работы, а для самопродажи для СМИ, поиска ресурсов для публикаций, мероприятий для участия. В нижней части моего сайта https://vladimiryakuba.ru/ есть мой лист эксперта и мое фото – база для публикаций.

Лист эксперта содержит самую важную ОКО-информацию, которую надо уместить на одной странице.

• Образование;

• Карьера;

• Область компетенций.


Сегодня в разделе моих компетенций указаны мои книги, а раньше я писал сферы, в которых разбираюсь.


2. Визитка

Есть мнение, что визитки – устаревший и ненужный инструмент. Я же считаю, что визитки – проверенный классический способ попасть в список контактов вашего клиента. Есть несколько нюансов, которые необходимо соблюдать.



Качество бумаги

Взяв в руки визитку, вы не думаете о том, что там написано, вы сперва тактильно ощущаете ее плотность. Идеальный выбор – дизайнерская бумага.



Фото

Если вы продвигаете себя как предпринимателя, разместите свой снимок. Такие визитки часто используют риелторы, адвокаты, стоматологи, архитекторы.


Содержательность

Мы перегружены информацией, и ее поток с каждым днем увеличивается. Главное правило: не пытаться уместить все на маленьком кусочке картона. Экономьте пространство на визитках, убирайте: «моб., тел., сайт, http, www».

Сравните:

1. http://www.vladimiryakuba.ru

2. VladimirYakuba.ru

Первый вариант занимает больше символов, чем второй, а суть не меняется. Тогда зачем отвлекать внимание лишними деталями? Так и с номером телефона:

1. моб. тел. +7–900–123–12–31

2. +7–900–123–12–31

Больше пустоты и свободы, пишите сразу номер и адрес. Используйте обе стороны визитки: лицевая сторона о вас, на обороте – то, чем вы занимаетесь. Сперва имя, потом фамилия.


Один язык

Считается устаревшим заполнение визитки на двух языках: на одной стороне на русском, на другой – на английском.

Эффективнее заказать две партии визиток, чтобы иностранцам давать англоязычные. У меня целая коллекция визиток для каждого направления моей профессиональной деятельности: Tom Hunt, франшиза Лидер Kids, обучение продажам и личное консультирование. В зависимости от темы беседы, я выбираю визитку, которая подойдет больше.



QR-коды! Очень важно.


Помните, что ваша задача – сделать так, чтобы тот человек, который взял в руки вашу визитку, сохранил ваш номер в онлайн или перешел в соцсети. У Вас четыре варианта:

1. Указан ниже. Дать некоторые ссылки на соцсети.

2. Дать списком все соцсети и дополнить подарком (QR-код правее).



3. Дать ссылку для сохранения вашего контакта полностью



4. Дать ссылку для написания вам в WhatsApp. Наведите и напишите мне, и в ответ вы получите структуру сообщения, которое нужно отправлять первым.



3. Профили

Нас с вами реже будут искать в Яндексе, намного чаще в Instagram и TikTok. О социальных сетях я подробно говорю в Главе 3, здесь упомяну вскользь.

Контент для соцсетей можно разделить на несколько блоков:

• я;

• деятельность;

• полезность;

• планы;

• спорт;

• личное.


Минимизируйте репосты с других страниц: они уведут ваших подписчиков на чужие страницы. Добавляйте людей в друзья, так как подписчики реагируют на количество ваших связей. Чем больше у вас друзей, тем вы кажетесь доступнее, коммуникабельнее, на вас будут больше обращать внимание, вы быстрее примелькаетесь.