Они видят вызовы жизни как возможности для преобразования и ищут уроки, которые можно извлечь. Когда им удается это сделать, они становятся сильнее и двигаются вперед с удивительной настойчивостью. Они обычно хотят, чтобы их путь и цели были открыты им через обстоятельства жизни.
Связист легко обижается, если его критикуют без упоминания положительных качеств, предпочитает сначала почувствовать себя оцененным, а уже потом быть раскритикованным.
ВНУТРЕННИЙ КОМПАС МЫСЛИТЕЛЯ
Теоретический и объективный
Базовая ценность: компетентность
Мыслители склонны быть умственно активными, постоянно задавая вопросы и размышляя. Они наслаждаются получением различной информации и могут знать немного (или много) обо всем. Они полагаются на свою логику, поэтому им нужно время для размышлений и изучения фактов, чтобы принять решение.
Мыслителей мотивируют дела, которые увеличивают знания и компетенцию. Они наслаждаются контролем своего собственного направления и ищут интеллектуально интересную работу.
Их презрение к стадному уровню знаний в сочетании с упорством в улучшении систем, идей, методов, технологий (ну практически всего) заставляет их искать новые решения и стремиться к бесконечному развитию.
Мыслители могут проводить много времени, утонув в своих мыслях и идеях, и часто получают от этого большое удовольствие. Они едва могут устоять от того, чтобы не решать какие-нибудь задачи, особенно когда кто-то говорит, что это невозможно, или не поглощать огромное количество информации, – особенно если другим сложно с ней разобраться.
Они обычно не ищут счастья в жизни в материальных вещах. Вместо этого их мотивационный огонь питается учением, воображением и изобретательностью.
ВНУТРЕННИЙ КОМПАС ПЛАНИРОВЩИКА
Практический и организованный
Базовая ценность: ответственность
Личность с планирующим стилем организованна, ко всему готова, надежна и добросовестна. Планирующие люди стремятся к порядку и справедливости.
По своей природе ответственные, планирующие люди стремятся создать безопасную и защищенную жизнь. Не склонные тратить время зря, они обычно заняты весь день делами, которые «надо сделать» и «нельзя отложить».
У Планировщиков обычно четко определенное представление о том, какими должны быть вещи, чтобы они были счастливы, и они соответствующим образом планируют свою жизнь с неизменной решимостью.
Не боясь усердно работать ради того, что они хотят, планирующие люди могут проводить много времени, достигая поставленных целей. У них реалистичное представление о том, что должно произойти и когда это должно произойти.
Их склонность к планированию побуждает их составлять списки дел и создавать запасные планы на случай, если что-то пойдет не так, как они задумали. Это дает им чувство безопасности в том, что они имеют что-то проверенное и надежное, на что они могут опереться в случае неожиданных вызовов судьбы. Они также склонны что-то приберегать на черный день.
Планировщики предсказуемы, могут эффективно использовать время. Они получают огромное удовольствие, зная, что на них можно положиться. Они верят в «работу перед игрой» и в то, что все нужно «делать правильно».
Планировщики могут расстраиваться, если другие люди неожиданно просят у них помощи и пытаются добавить больше задач. Это выбивает их из колеи именно неожиданностью.
Планирующие люди склонны раздражаться, когда другие ломают их график или несколько раз меняют тему во время разговора. Планировщики могут настаивать на том, чтобы задача была выполнена, а тема разговора исчерпана, прежде чем перейти к другой.
Если ты прошел тест и определил свой тип личности и стиль взаимодействия, то уже сделал большой шаг к пониманию себя. Но больше всего этим тестом мне хотелось донести до тебя совершенно очевидную мысль, о которой многие почему-то забывают: важно понимать, что все мы разные, и это абсолютно нормально.
Каждый из нас имеет свои уникальные особенности мышления, коммуникации, принятия решений и способы справляться с проблемами. То, что одному хорошо, второму может быть просто невыносимо.
Осознание себя, своей мотивации и ценностей поможет понять, какой подход к жизни и работе ты используешь. А если ты будешь понимать, какой стиль ближе тому, с кем ты общаешься, дружишь или работаешь, то считай, что у тебя будут ключи от всех дверей.
Чтобы тебе стало понятнее, как это работает, давай представим такую ситуацию. Допустим, Движок и Мыслитель работают вместе над проектом, который должен быть сдан в течение двух недель. И завершением проекта должна стать презентация перед всей школой.
Как ты помнишь, Движок склонен к быстрым действиям и принятию решений на ходу, в то время как Мыслитель склонен к анализу и долгому обдумыванию решений.
В процессе работы Движок, конечно, будет давить на своего партнера по проекту, чтобы тот думал быстрее и не тормозил. Мыслитель, в свою очередь, будет чувствовать, что его не уважают и не ценят. Что произойдет дальше, как ты думаешь?
Несложно догадаться, что в конечном итоге Мыслитель начинает чувствовать себя максимально некомфортно и перестает вносить свой вклад в проект, поскольку не чувствует поддержки со стороны Движка. А Движок, в свою очередь, что? Он будет чувствовать себя раздраженным и тоже недооцененным, так как проект вообще никуда не сдвинется. Вследствие непонимания особенностей друг друга и того, как сделать совместную работу эффективной, проект может закончиться срывом.
А теперь давай подумаем, как они могли бы решить эту проблему. Понятно, что никто не приходит друг к другу и не говорит: «Я Мыслитель, я люблю, когда так, так и вот так», и никто ему не отвечает: «Знаешь, я Движок, потому мне надо так, так и еще вот так». Если бы все было именно так, то жить, дружить и работать было бы куда проще, правда?
Но вернемся к решению проблемы.
Допустим, каждый, понимая свои особенности и особенности напарника по проекту, может взять на себя ответственность за ту часть работы, выполнять которую ему комфортно. И конечно, это будут совершенно разные части, как ты уже догадался.
Движок может взять на себя организацию и выполнение задач, а Мыслитель – анализ и формулирование идей.
Вначале Мыслитель может задавать множество вопросов и анализировать информацию, что затормозит Движка в решении его задач и, конечно, вызовет у него чувство раздражения.
Однако, если партнеры учитывают эти особенности и умеют эффективно взаимодействовать, то они могут договориться и сделать некий план, который будет сочетать в себе практические задачи Движка и аналитические умения Мыслителя.
Вместо того чтобы противостоять друг другу, Движок может предложить свою систему списков дел и расписания, которая поможет Мыслителю лучше организовать свои мысли и идеи.
Мыслитель, в свою очередь, может помочь Движку создать структуру презентации и взглянуть на проект более широко, используя свой аналитический подход.
Как видишь, если они будут учитывать свои различия, то смогут на все сто процентов использовать свои сильные стороны, плодотворно сотрудничать и успешно завершить проект, который будет отлично принят всей школой.
Именно поэтому так важно иногда смотреть внутрь себя и задавать себе вопросы: в чем я силен, в чем я недостаточно силен, что у меня хорошо получается, от чего я раздражаюсь, что мне мешает, как я могу использовать свои сильные стороны, чтобы сделать что-то эффективно, от чего мне лучше отказаться?
Понимание своего типа личности и умение адаптироваться к различным стилям коммуникации и мышления – очень важный элемент успешной жизни и работы. Именно это понимание может стать твоим внутренним компасом, который приведет тебя к тем сокровищам, о которых мечтаешь.
У каждого человека есть свои особенности и свой внутренний компас, вопрос только в том, как он их использует. Поэтому просто пожелаю тебе использовать их с умом.
И напоследок
Надеюсь, тебе было интересно и нескучно читать эту книгу. Я буду ужасно рада, если ты оставишь о ней отзыв в книжном интернет-магазине или напишешь мне на почту: sola22@ya.ru
Ну и если у тебя будут вопросы, если тебе нужна помощь или совет, тоже пиши. Я все письма читаю сама и отвечаю тоже сама, так что не стесняйся.