Так что на поминальной службе я сказал, что любил своего друга, объяснил, почему я его любил, и рассказал истории о нас. Периодически добавлял немного шуток, чтобы разбавить тяжесть момента. Что я заметил – все воспринималось в десять раз смешнее, чем было на самом деле, потому что люди уже находились в этом эмоциональном пространстве.
Я бы сказал, что если у вас есть любовь, то и юмор где-то рядом.
Короткий тест: какой юмор вам ближе?
Предлагаемый мини-тест – это быстрый и простой способ понять, какой юмор вам ближе всего.
Прочитайте каждое утверждение и оцените себя по шкале от 1 до 5, где 1 = «категорически не согласен» и 5 = «полностью согласен».
1. _____ У меня здоровое чувство юмора; я люблю посмеяться.
2. _____ Отпуская шутку, я чаще всего улыбаюсь или смеюсь.
3. _____ Другие описали бы мой юмор как живой, иногда фарсовый.
4. _____ Мое чувство юмора мрачное и острое; мой смех надо заслужить.
5. _____ Выдавая что-то юмористическое, я часто делаю это с серьезным лицом.
6. _____ Другие описали бы мой юмор как сухой и саркастический, на любителя.
7. _____ Мне нравится быть в центре внимания, когда я шучу, и я уверенно импровизирую на ходу.
8. _____ Мой юмор смелый, непочтительный и обжигающий; я не боюсь рассердить кого-то ради смеха.
9. _____ Я толстокожий, меня не задевает, когда надо мной подтрунивают, и я не возражаю быть объектом шуток.
10. _____ Я предпочитаю планировать юмор, прежде чем высказаться, и не стремлюсь быть в центре внимания.
11. _____ Мой юмор сдержан и скромен; я тщательно обдумываю, как мой юмор отразится на других, прежде чем острить.
12. _____ Я думаю, что насмешки, розыгрыши и поддразнивания обычно не стоят риска задеть чьи-то чувства.
Сложите свои баллы, как указано ниже, и отметьте самые высокие! Чем выше ваш результат, тем больше вероятность того, что вы проявите характеристики соответствующего стиля юмора:
Магнит → Сумма ответов: 1–3
Снайпер → Сумма ответов: 4–6
Стендапер → Сумма ответов: 7–9
Душка → Сумма ответов: 10–12
Об авторах
Дженнифер Аакер – профессор Высшей школы бизнеса Стэнфорда, ученый-бихевиорист, писатель и ведущий эксперт в области социальной психологии и маркетинга. Спектр научных интересов Аакер широк – она изучает, как цель и смысл формируют наш повседневный выбор, как использовать деньги и время для достижения долгосрочного счастья, как технологии могут положительно повлиять на благосостояние человека. Работы Дженнифер Аакер публикуются в ведущих научных журналах: The Economist, The New York Times, The Wall Street Journal, The Atlantic, Science. Аакер – соавтор отмеченной наградами книги «Эффект стрекозы», лауреат премии за выдающиеся научные достижения, премии Стэнфорда за преподавательскую деятельность, премии «Профессор года MBA». В Стэнфорде Аакер преподает курсы «Проектирование искусственного интеллекта для повышения благосостояния человека», «Переосмысление цели», «Новый тип лидера», «VR/AR: Масштабирование эмпатии в иммерсивном мире», «Сила истории», «Юмор: дело серьезное». Дженнифер Аакер как член совета директоров и консультант помогает компаниям и руководителям в цифровой трансформации, создании глобального бренда и внедрении нового типа лидерства для инновационной экономики – целенаправленного, подпитываемого юмором. Своими личными достижениями она считает победу в танцевальном конкурсе в начале 1980-х годов, а ограниченные кулинарные навыки принесли ее семье платиновый статус Doordash (компании по доставке еды).
Наоми Багдонас – преподаватель Высшей школы бизнеса Стэнфорда и бизнес-коуч. Она руководит консультационной службой по стратегии, занимаясь разработкой и проведением целенаправленных интерактивных сессий для руководителей, советов директоров и партнеров компаний из списка Fortune 100. Лидеры обращаются к Наоми в ситуациях личных и организационных перемен, и ее тренинги помогают раскрыть творческий и новаторский потенциал, устранить барьеры на пути прогресса и оказывают долгосрочное влияние на культуру организаций и бизнес. Сведущая в юморе, поведенческих науках и вопросах человеческого восприятия, Наоми готовит руководителей и знаменитостей к выступлениям в средствах массовой информации, от Saturday Night Live до Today Show, а также для ответственных выступлений с лекциями и докладами. Во время работы в Deloitte Наоми помогла создать «Химию бизнеса» – систему, которая позволяет более эффективно сотрудничать в разных стилях работы, и уже более 500 тысяч человек по всему миру используют эту систему для укрепления отношений и создания более продуктивных команд. Наоми прошла официальный курс обучения в театре «Бригада честных граждан», и теперь она частая гостья на комедийных площадках, где рассказывает зрителям об абсурдности жизни как общем опыте, который объединяет всех нас. Помимо этого, она преподает импровизационную комедию в окружной тюрьме Сан-Франциско, поддерживая моральный дух заключенных. А еще Наоми воспитывает неиссякаемый поток собак из приюта, которые дарят ей безграничную любовь и легкость бытия и при этом крушат все, чем она владеет.
Над книгой работали
Руководитель редакционной группы Светлана Мотылькова
Ответственный редактор Наталья Довнар
Литературный редактор Татьяна Бессонова
Дизайн обложки Юлия Бельцина
Арт-директор Алексей Богомолов
Корректор Анна Матвеева
ООО «Манн, Иванов и Фербер»
mann-ivanov-ferber.ru
Эту книгу хорошо дополняют:
45 татуировок менеджера
Максим Батырев
Джедайские техники
Максим Дорофеев
Принципы. Жизнь и работа
Рэй Далио
Не работайте с мудаками
Роберт Саттон
Мы – то, что мы делаем
Бен Хоровиц