По определению, коллаборационный центр ВОЗ – это учреждение, назначенное генеральным директором ВОЗ в качестве части международной сети сотрудничества, созданной ВОЗ в поддержку своей программы на страновом, межстрановом, региональном, межрегиональном и глобальном уровнях. Назначение производится с согласия руководителя учреждения, к которому прикреплено выбранное учреждение, или с согласия директора последнего, если оно является независимым, и после консультаций с национальным правительством. Первоначально учреждение назначается сроком на четыре года, но назначение может быть продлено на тот же или более короткий срок.
Присвоение указанного статуса не зависит от финансовой поддержки, оказываемой учреждению ВОЗ. Гранты могут предоставляться любому учреждению, способному выполнить конкретную задачу, связанную с программой ВОЗ.
Очень важный момент заключается в том, что эти центры являются важным и экономически эффективным механизмом сотрудничества, который позволяет Организации выполнять предусмотренную мандатом деятельность и использовать ресурсы, значительно превышающие её собственные.
То есть ВОЗ использует очень рентабельный механизм, реализуя важные исследования за счёт национального бюджета того или иного государства. Благодаря коллаборационным центрам ВОЗ получает доступ к ведущим учреждениям по всему миру и институциональный потенциал для обеспечения научной обоснованности работы в области глобального здравоохранения. Благодаря этим глобальным сетям Организация может играть ведущую роль в формировании международной повестки дня в области здравоохранения. Но это выгодно и исследовательским центрам, поскольку присвоение статуса сотрудничающего центра ВОЗ обеспечивает учреждениям более широкую известность и признание со стороны национальных властей, привлекая внимание общественности к вопросам здравоохранения, над которыми они работают. Это открывает для них более широкие возможности для обмена информацией и развития технического сотрудничества с другими учреждениями, в частности на международном уровне, а также для мобилизации дополнительных и иногда важных ресурсов от партнеров по финансированию.
В соответствии с Постановлением Правительства от 3 июня 2003 г. № 323 «Об утверждении межведомственного распределения обязанностей по обеспечению участия Российской Федерации в международных организациях системы ООН» (с изменениями и дополнениями), за сотрудничество с ВОЗ ответственны Минздрав России, МИД России, Минэкономразвития России, Минобрнауки России, Минпросвещения России, Минюст России, МЧС России, Российская академия медицинских наук, Минфин России, МВД России и Роспотребнадзор. Но это что касается общих вопросов.
Что касается коллаборационных центров, то в «Стратегии странового сотрудничества (ССС) Всемирной организации здравоохранения и Министерства здравоохранения Российской Федерации» в 2014–2020 указано, что на территории страны располагается 36 таких центров. Однако на сайте ВОЗ указано 23 центра. То есть, точное количество этих организаций неизвестно.
Среди этих центров мы видим лучшие научные медицинские учреждения: Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов имени М. П. Чумакова РАН, Национальный медицинский исследовательский центр акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В. И. Кулакова Министерства здравоохранения РФ, Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии «Вектор», Первый Московский государственный медицинский университет им. И. М. Сеченова, Национальный медицинский исследовательский центр глазных болезней имени Гельмгольца Министерства здравоохранения РФ, Национальный медицинский исследовательский центр здоровья детей и др[254].
Таким образом, ВОЗ встроил лучшие медицинские научные учреждения России в свою сеть для реализации своих программ за счёт бюджетных средств России. При этом наши учреждения находятся под жёстким контролем ВОЗ. Вот что говорится в «Руководстве для сотрудничающих центров ВОЗ», изданном в 2017 г. об обязанностях этих учреждений (СЦ):
«В течение периода назначения учреждение выполняет следующие функции:
a) осуществляет согласованный рабочий план своевременно и на максимально высоком уровне качества, и доводит до сведения ответственного сотрудника ВОЗ любые вопросы, которые могут влиять на данный процесс;
b) соблюдает Положения и условия для сотрудничающих центров ВОЗ и соответствующие нормы и правила ВОЗ;
c) представляет ежегодные отчёты о ходе работы через еСС – глобальную электронную систему документооборота ВОЗ в ответ на получение запроса по истечении каждого года со дня присвоения статуса;
d) обсуждает вопрос о возможном повторном назначении с ответственным сотрудником ВОЗ не позднее чем за шесть месяцев до истечения срока текущего назначения.
Ответственный сотрудник – это должностное лицо ВОЗ, которое обладает необходимыми техническими знаниями и несёт ответственность за управление вопросами сотрудничества с СЦ ВОЗ. Ответственный сотрудник выполняет следующие функции:
a) разрабатывает совместно с предлагаемым учреждением круг ведения и детальный рабочий план будущего СЦ ВОЗ;
b) обеспечивает, чтобы предлагаемые мероприятия СЦ ВОЗ были увязаны с текущим Среднесрочным стратегическим планом и программным бюджетом ВОЗ;
c) поддерживает тесные и регулярные контакты с СЦ ВОЗ на уровне его непосредственного руководителя (сотрудника назначенного учреждения, который выступает в качестве основного координатора сотрудничества с ВОЗ);
d) проводит мониторинг качества работы и хода выполнения согласованного рабочего плана СЦ ВОЗ;
e) рассматривает годовые отчёты, представленные СЦ ВОЗ, и даёт свои отзывы;
f) инициирует все необходимые процессы в eCC»[255]. Что касается финансирования и взаимодействие со структурами бизнеса и частным сектором, то назначение учреждения в качестве СЦ ВОЗ не сопряжено с получением какой-либо финансовой поддержки с её стороны. В большинстве случаев предполагается, что СЦ ВОЗ самостоятельно покрывает затраты на согласованные мероприятия через основной бюджет учреждения и, при необходимости, путём мобилизации дополнительных внебюджетных ресурсов. ВОЗ может вносить в исключительных случаях финансовый вклад при наличии необходимых средств, специально выделенных на соответствующие мероприятия.
При этом надо отметить, что отчёты центров не публикуются на официальных страницах. Закрыты сведения о том, какая научная информация уходит в ВОЗ, какой поток информации течёт обратно, какие инструкции, рекомендации или указания даются оттуда коллаборационным центрам и кто мониторит и проверяет эту информацию. Так же, как неизвестно, какие финансовые средства направляются на исследования.
14. Ложная пандемия и реальная «блокировка»: первый сценарий Рокфеллера в действии
Итак, мы рассмотрели, как глобальный правящий класс тщательно и последовательно готовил почву и вооружался соответствующими ресурсами для запуска второй «великой пандемии гриппа», которая должна была прийтись как раз на столетнюю годовщину первой. Так же, как первая «великая пандемия» ознаменовала собой радикальные социально-политические потрясения XX века, вторая призвана, по планам её проектировщиков, положить начало такому же радикальному переходу к новой «цифровой эпохе», что полностью совпадает с наступлением астрологической «Новой Эры» из проекта одноименного глобального оккультного движения, которая стартовала в декабре 2020 г. Это так называемая «Эра Водолея», сменяющая так называемую «Эру Рыб», эру христианства, «эпоху боли, потерь и страданий» на эпоху «братства и гуманности», исчезновения государств и объединения человечества в один народ, не разделённый на национальности. Примерно то, что описано в сценарии «умное вместе» из стратегии Фонда Рокфеллера 2010 г., или в книге К. Шваба 2019 г. «COVID-19: Великая перезагрузка». Глобальный кризис, начавшийся с пандемии коронавируса, будет продолжаться и двигаться в разных направлениях, но «ветер перемен и обновления» уже здесь, и «уже будут проявлены не только энергии разрушения отживших форматов прошлого, но и энергии созидания будущего»[256].
В такой большой политике не бывает совпадений, особенно, когда о соответствующих событиях не просто предупреждают заранее, но готовятся к ним на глазах у всего мира. И сегодня есть все основания утверждать, что сценарий, который ВОЗ навязала всему человечеству, был разработан заранее и был направлен на создание условий для глубокой перестройки экономики и всей системы управления мировым сообществом в интересах глобальных кругов.
Генеральная репетиция состоялась 18 октября 2019 г. В этот день в Нью-Йорке Всемирный экономический форум, Фонд Била и Мелинды Гейтс и Центр по безопасности здоровья при Университете Джона Хопкинса провели учение высшего уровня по борьбе с пандемией под названием «Событие 201», которое длилось 3,5 часа и в котором приняли участие 15 лидеров бизнеса, управления и общественного здравоохранения. Оно представляло собой серию основанных на сценариях дискуссий, направленных на решение сложных, реальных дилемм, связанных с реагированием на гипотетическую, но научно правдоподобную пандемию[257].
Сценарий этот предполагал возникновение и вспышку нового зоонозного коронавируса, передаваемого от летучих мышей к свиньям и людям, который в итоге становится эффективно передаваемым от человека к человеку. Болезнь распространяется как пожар, создавая хаос во всём мире, и переходит в тяжёлую пандемию, при этом в течение года нет возможности получить необходимую вакцину. Эксперты оценивали потребности и запасы масок или лекарств. Существует вымышленный противовирусный препарат, помогающий, но не ограничивающий распространение эпидемии, которая, загоняя людей в подполье и заставляя скрывать болезнь, только обостряется. В результате в течение 18 месяцев умирает 65 млн человек. По мере того, как число случаев заболеваний росло в геометрической прогрессии, в обществе растёт паника, питаемая дезинформацией и теориями заговора. Пандемия начинает замедляться из-за уменьшения восприимчивых к вирусу людей, но продолжается, пока не будет создана вакцина или пока не будет подвергнуто заболеванию 80–90 % населения. С этого момента она станет эпидемическим детским заболеванием.