По всей видимости, министров четырех стран объединяла договоренность ввести войска в Польшу. Это вполне очевидно — события в Польше вышли из-под контроля, несмотря на военное положение и интернирование «кого следует». В прошлом в таком случае следовала «братская интернациональная помощь». О том, что такое возможно в принципе, говорилось еще Л. И. Брежневым [2.86.СС.14–15]. Прямых подтверждений, почерпнутых из открытых источников, у меня нет, но высказать версию я могу.
Откуда ЦРУ могло получить точную информацию о том, что в Польшу будут вводить войска стран — участниц Организации Варшавского Договора? В Польше, в Генштабе армии, на ЦРУ работал полковник Рышард (в русской транскрипции — Ричард) Кухлинский. «Один из агентов американской разведки, офицер польского генерального штаба Кухлинский находился на самой вершине советского альянса. Он весьма смело предоставлял информацию о планируемых советских акциях в Польше» [60.С.44]. Другие источники подтверждают, что он сообщал в ЦРУ о планах введения в стране военного положения. В декабре 1981 года его вместе с семьей вывезли из Польши, после чего он работал аналитиком в ЦРУ [2.87.С.16]. Однако одного ценного «крота» оперативно заменили на другого, новый шпион ЦРУ был более высокого ранга. Бывший разведчик ЦРУ Петер Швейцер сообщает, что ЦРУ удалось завербовать одного из заместителей министра обороны Польши [60.С.212]. Редакция, выпустившая эту книгу, сочла нужным сделать примечание о том, что это не соответствует действительности. Однако британский публицист Нигель Уэст в своей книге приводит фамилию заместителя министра национальной обороны ПНР генерала Тадеуша Тучанского, которого называет «бесценным наследником» пана Кухлинского. Генерал жив, и хотя США — союзники Польши, он отрицает свою причастность к ЦРУ. Однако приводится выдержка из письма варшавского резидента в центр, в котором он пишет, что «приобретен агент-самородок в должности заместителя министра обороны, имеющего доступ к правительственным „дискуссиям на тему внутренней безопасности“» [2.88.С.13].
Подтверждением того, что в Польше был довольно широкий круг лиц, ознакомленных с планом вторжения, служит и свидетельство из самых последних источников: «Генеральный штаб Польши предпринял независимый анализ разработанных в СССР планов вторжения и обнаружил, что они основывались на „полнейшем непонимании ситуации, возникшей в Польше, игнорировании подлинных настроений (польского) общества и неспособности оценить мощь движения „Солидарности““» [2.89.С.144]. Кроме того, могли использоваться и технические средства. Так, например, в посольство США в Польше прибыла группа из 4 человек «Special Collections Element» с подслушивающей аппаратурой.
Итак, для того чтобы продолжить Польскую «бархатную» революцию, требовалось устранить четырех министров обороны из стран социалистического блока. По крайней мере, так было решено и так получилось. «Акция по преданию казни» (жаргон ЦРУ) состоялась…
«…Сама смерть Устинова была в определенной степени нелепой и оставила много вопросов в отношении причин и характера заболевания. Осенью 1984 года состоялись совместные учения советских и чехословацких войск на территории Чехословакии. В них принимал участие Устинов и министр обороны Чехословакии генерал Дзур. После возвращения с маневров Устинов почувствовал недомогание, появилась небольшая лихорадка и изменения в легких. <…> Удивительное совпадение — приблизительно в то же время, с такой же клинической картиной заболевает и генерал Дзур» [2.90.С.206].
Такая операция возымела вполне ожидаемый дополнительный эффект — шантаж: врач, лечивший Л. И. Брежнева, начальник Четвертого главного управления при Совете Министров СССР «…академик Чазов, приезжая на Ставрополье, делился с Горбачевым многим, в частности, регулярно информировал об образе жизни кремлевских обитателей. <…>
Будучи в курсе состояния здоровья всех руководителей Кремля, академик намекнул Горбачеву, что смерть уносит лидеров одного за другим, как только у них обостряются отношения с США. Причем заболевают они и умирают как-то странно, нелепо. Так, Брежнев, обладавший незаурядной энергией, вдруг захворал астеническим синдромом. <…>
У Черненко с невероятной быстротой развивается флегмона. Так же неожиданно наступило обострение болезни у Андропова. Военные руководители России и Чехословакии Устинов и Дзур после маневров заболели одной и той же болезнью, приведшей их к смерти. Если о смертях генсеков можно спорить, были ли они случайными, то уход из жизни Устинова и Дзура — явное доказательство того, что против них была совершена целенаправленная акция» [28.СС.180–181].
Для наглядности приведем хронологию соответствующих событий.
7 декабря 1984 г. министром обороны Венгрии назначается Иштван Олах. Предыдущий — генерал армии Л. Цинеге, был назначен заместителем Председателя Совета Министров ВНР.
20 декабря 1984 года в результате «острой сердечной недостаточности» скончался член Политбюро Центрального Комитета Коммунистической Партии Советского Союза министр обороны Маршал Советского Союза Д. Ф. Устинов.
12 января 1985 г. министром обороны Чехословакии назначен Милан Бацлавик.
15 января 1985 г. в возрасте 66 лет в результате «сердечной недостаточности» скончался член Центрального Комитета Коммунистической партии Чехословакии министр национальной обороны генерал армии Дзур.
20–24 марта 1985 г. СССР посещает министр обороны Чехословакии М. Бацлавик.
26 апреля 1985 г. в Варшаве состоялась встреча высших партийных и государственных деятелей стран — участников Варшавского Договора. Договор о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи, заключенный 14 мая 1955 г., продлен на 20 лет с последующей пролонгацией еще на 10 лет.
20–23 мая 1985 г. в Будапеште проведено заседание Военного Совета Объединенных Вооруженных Сил государств — участников Варшавского Договора.
25–31 мая 1985 г. на территории ЧССР проведены совместные учения Центральной Группы Войск и Чехословацкой Народной Армии — численностью войск до 25 тыс. человек.
11–15 июня 1985 г. СССР посещает министр обороны Венгрии и И. Олах.
22–23 октября 1985 г. состоялась Совещание Политико-Консультативного Комитета государств — участников Варшавского Договора.
21 ноября 1985 г. в Праге состоялась встреча высших руководителей государств — участников Варшавского Договора.
28 ноября 1985 г. — 75-летие министра обороны ГДР Г. Гофмана, по этому случаю он был награжден орденом Карла Маркса, высшей наградой ГДР.
2 декабря 1985 года в результате «острой сердечной недостаточности» скончался член Политбюро Центрального Комитета Социалистической Единой Партии Германии, министр национальной обороны Германской Демократической Республики генерал армии Гейнц Гофман.
2–5 декабря 1985 г. в Берлине состоялось очередное заседание Комитета министров обороны государств — участников Варшавского Договора.
3 декабря 1985 г. министром обороны ГДР назначен генерал-полковник Гейнц Кесслер, ему присвоено звание генерала армии.
15 декабря 1985 года на 59-м году жизни в результате «сердечной недостаточности» скоропостижно скончался член Центрального Комитета Венгерской Социалистической Рабочей Партии, министр обороны Венгерской Народной Республики генерал армии И. Олах.
Конечно же, информация неполная, за пределами нашего краткого обозрения остались другие неизвестные нам приемы по срыву механизма ввода войск в Польшу. Мы можем только высказывать разного рода предположения о том, кто конкретно мог осуществить такую операцию. По моему разумению, такая операция уже может быть оценена на «отлично», и последующая «перестройка» выглядит по сравнению с ней не более чем детской задачей. Единственный минус в этой затее — то, что Д. Ф. Устинов был, по всей видимости, сторонником возвышения М. С. Горбачева, и нашим врагам приходилось лишаться одного весомого голоса. Но игра стоила свеч.
Глава третья
РУССКИЙ СЕКТОР АМЕРИКАНСКОЙ ПОЛИТОЛОГИИ
Если имею дар пророчества, и знаю все тайны, и имею всякое познание и всю веру, так что могу и горы переставлять, а не имею любви, — то я ничто.
Советский Союз погубила такая же большая и сложная система, но только со знаком «минус». Эта враждебная система включала в себя руководящие круги Запада, его спецслужбы, масонские организации Запада и Востока, «пятую колонну» в СССР и странах Восточной Европы, все те элементы, которые по команде из Вашингтона повернулись против нас. Важнейшей ее составляющей была подсистема «мозговые центры США». Ее задачей была выработка методик и метрической информации по удушению России, «отбрасыванию коммунизма». Роль этой подсистемы настолько велика, что ее невозможно переоценить. В то же время ее деятельность была так законспирирована, что по разным причинам по сути невозможно было до сих пор обнаружить очевидным образом связь между деятельностью этих заокеанских учреждений и «нашей» перестройкой. До сих пор предметом более пристального внимания являлись ЦРУ и его большей частью мифическая агентура.
«МОЗГОВЫЕ ЦЕНТРЫ» И СОВЕТОЛОГИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ США
Собственно говоря, об этих учреждениях достаточно много было написано в свое время, чтобы мы чрезмерно увлекались, давая этим институтам развернутую характеристику.
Нас интересуют все те учреждения, как государственные, так и негосударственные, что принимали участие в разработке планов разрушения СССР и претворении их в жизнь. Поэтому не будем повторяться и переписывать всю литературу, что была сочинена в советское время. В постсоветское о них как-то забыли, а зря…
Условно говоря, первая советологическая, или, по-другому, русистская организация «Общество по изучению России» было создана еще в 1913 г. в Германии при ведомстве по колонизации министерства иностранных дел. Следующая — «Школа славянских исследований» создана при Лондонском университете в 1915 г. и существует до сих пор. Первой «лабораторией» по изучению России в Америке является т. н. «Рижская школа» в лице группы дипломатов из консульства в Латвии в 1920-е гг. Во многом она была создана благодаря начальнику департамента по европейским делами госдепартамента США Р. Келли. Именно эти дипломаты составили костяк первого посольства в Москве. В конце 1940-х гг. они имели исключительное влияние в Государственном департаменте. Особенно выделялись двое — Дж. Кеннан и Ч. Боллен. Первый из них, будучи послом в Советском Союзе, составил т. н. «длинную» телеграмму (около 8000 слов), в которой голословно обвинял СССР в экспансии коммунизма во всем мире (см. Приложение № 1). На основе этого документа он подготовил статью, которая была опубликована в журнале «Форин афферс» за подписью «Мистер X». Его инкогнито было раскрыто, и советская сторона, сочтя себя оскорбленной, отказала Дж. Кеннану в аккредитации. В то время в Соединенных Штатах ощущалась острая нехватка не только специалистов-аналитиков по Советскому Союзу, которые способны были бы обрисовать ситуацию в СССР и американский подход к ней, но даже людей, владеющих русским языком и способных перевести материалы советских газет об Америке [3.01.С.40].
Затем эти центры разрослись до нескольких сотен. Все аналитические центры без всякой классификации приведены в Приложении № 2. За годы «перестройки» они смогли пополнить свои ряды, как только Польша попала под влияние США: «В Гданьске был создан исследовательский центр, где двести из четырехсот сотрудников являлись американцами. В этом центре, используя опыт Польши, разрабатывали „мирную“ модель разрушения социалистической системы. <…> В Польше и были опробованы все методы, которыми впоследствии расшатывали Советский Союз: шахтерские забастовки, паутина западных долгов, шоковая терапия, забойная роль средств массовой информации. Все, все было опробовано в Польше. И даже небезызвестный теперь и у нас гарвардский пигмей Джеффри Сакс тоже прошел школу гданьского центра. После чего он был подсажен под бок польскому премьеру Бальцеровичу. А уж затем перекочевал в СССР, оказавшись наставником Гайдара» [49.С.155].
Но был один центр, который имел особые отличия, и на нем следует остановиться подробно.
RAND Corporation[19]
Адрес: RAND Corporation 1700, Main Street, Santa Monica, CA 90406, USA.
По сути дела, эта корпорация является родоначальницей других специализированных научно-исследовательских центров. Она резко выделяется по интеллектуальным способностям своих работников, степени влияния на разработки методологии принимаемых решений. Кроме того, RAND Corporation является самым знаменитым и одним из наиболее влиятельных учреждений среди элитной группы американских научно-исследовательских организаций, известных в качестве «мозговых центров». Учреждения, которые вполне заслуживали подобного названия, существовали и в прошлом, но развитие в этом направлении приобрело реальный характер только с появлением RAND Corporation в послевоенный период. «РЭНД» стала основным образцом для десятков организаций, занимающихся разработкой современной политики и созданием новых политтехнологий.
История создания RAND Corporation такова. Еще в годы Второй мировой войны при Военно-воздушных Силах США существовала группа ученых, занимавшихся исследованиями военных операций. После войны ее решили сохранить, с тем чтобы она и в последующие годы разрабатывала военные технологии вообще и, в частности, продолжила также работы в своей области. Именно с этой целью генерал Х. Х. Арнольд, командующий авиацией сухопутных войск, представил в вышестоящие инстанции предложение о заключении соглашения между ВВС и авиастроительной фирмой «Дуглас». Предложение было одобрено, и в соответствии с ним было создано уникальное экспериментальное учреждение, получившее наименование «Проект РЭНД». Сокращение РЭНД (RAND) первоначально являлось аббревиатурой английских слов Research And Development (исследования и разработки). «Проект РЭНД» был создан в качестве подразделения фирмы «Дуглас» по контракту стоимостью 10 миллионов долларов. Организация начала свою деятельность в 1946 г. с официальной целью осуществить «научно-исследовательскую программу по широкой тематике, посвященной межконтинентальной войне во всех аспектах, за исключением наземных военных действий». В поставленную задачу входило также представление Военно-воздушным Силам рекомендаций относительно «предпочтительных методов и средств».
К 1948 г. все громче стали раздаваться голоса, требовавшие отделить RAND Corporation от компании «Дуглас». Как сообщал Дж. Р. Голдстейн, один из основателей «Проекта РЭНД», в последующем ставший одним из вице-президентов корпорации, возник целый ряд обстоятельств, являющихся «поводами для развода». Многие фирмы, работавшие по военным контрактам, возражали против того, что орган, осуществлявший планирование для ВВС Сухопутных войск, являлся филиалом конкурирующей фирмы. Со своей стороны компания «Дуглас» полагала, что именно из-за ее связи с RAND Corporation ВВС США воздерживались от проявления какого-либо предпочтения в отношении компании, и в результате она несла большой ущерб из-за потери контрактов. Кроме того, возникли некоторые трения между фирмой «Дуглас» и теми ее сотрудниками, которые входили в штат «Проекта РЭНД». Несмотря на то что организация «РЭНД», по соображениям безопасности, была фактически изолирована от материнской фирмы, перестала подчиняться ее правилам и распорядку, регулировавшим все, вплоть до того, где и когда пить кофе. Данные правила служили постоянным источником раздражения для «рэндовских» мыслителей, которым мешали такого рода ограничения. К их счастью, ВВС были удовлетворены двухгодичным контрактом по этому проекту и были готовы предоставить их детищу возможность стать на собственные ноги. Необходимые средства удалось найти, включая стартовую сумму в 100 тысяч долларов, при этом значительные ассигнования были получены от только что возникшего фонда Форда, и таким образом в 1948 г. в качестве некоммерческого независимого предприятия была учреждена корпорация «РЭНД». Как указывалось в свидетельстве о ее регистрации, она создавалась «для того, чтобы содействовать достижению целей в области науки, образования и благотворительности, в интересах общественного благополучия и безопасности Соединенных Штатов Америки». От себя добавим, что об СССР не было ни слова. Но будем всегда помнить, что понятие безопасности США трактуется очень широко…
По мере роста RAND Corporation ее создателям стало ясно, что эксперимент оказался удачным. Дело было не только в том, что частично удалось сохранить талантливый научный коллектив, созданный во время войны, но, кроме того, военное ведомство получило в свое распоряжение творческий аппарат такого масштаба и таких возможностей, который было бы невозможно создать иным путем. RAND Corporation предоставляла рассчитанные на длительную перспективу теоретические изыскания в самых разнообразных областях, причем эти рекомендации нельзя разработать в кабинетах правительственных учреждений, сотрудники которых приспособили свое мышление к повседневным потребностям и решению узких задач. Стало также очевидным, что организация, подобная корпорации «РЭНД», является более маневренной и более управляемой по сравнению с любым университетским центром, где возникает слишком много проблем в связи с преодолением ведомственных границ между факультетами при комплектовании крупных научных коллективов для изучения проблем, затрагивающих различные научные дисциплины.
RAND Corporation имеет довольно разветвленную структуру.
Руководство состоит из Директора, Академического Совета, включающего 10 профессоров — специалистов в самых разных областях знаний (Совет дважды в год на своих заседаниях обсуждает тематику предстоящих научных исследований), и Попечительского Совета, в который входят президенты различных крупных корпораций и банков, профессоров престижных университетов. Срок пребывания в членах в составе Попечительского Совета — 10 лет. Кроме того, имеется Консультативный Совет, ведающий преимущественно организационными вопросами — учебными планами, приемом аспирантов и экзаменами, бюджетом корпорации.
Штаты RAND Corporation разбиты на отделы:
Отдел внутренних проблем. В нем проводились исследования демографических проблем США, СССР и других стран; проблем нехватки энергетического сырья; падения производительности труда; старения основных капиталов предприятий; роста преступности; терроризма; международных и расовых конфликтов. На 1983 г. бюджет отдела составлял 13,5 миллионов долларов.
Отдел проблем национальной безопасности. Занят выполнением заказов Министерства обороны США. Исследовательская работа ведется на основе проектов, количество которых различно. Тематика выполненных работ: людские ресурсы для военных нужд; технология военной промышленности; система «человек-машина»; стратегический анализ мировых сил; космос; ситуация в Восточной Европе, на Ближнем Востоке; принятие решений, связанных с риском. В рамках проектов, посвященных Советскому Союзу, разрабатывались следующие темы: баланс сил СССР-США; советская военная стратегия и политика; реакция в СССР на политику Рейгана в области вооружений. В 1981 г. Пентагон поручил RAND Corporation разработать «стратегию использования прозападных посредников для действий в странах третьего мира». Рекомендовалось создание сил быстрого реагирования с включением полицейских сил Израиля, Южной Кореи, Тайваня, Гондураса и проч.
• Отдел Военно-воздушных Сил. Командование ВВС США традиционно является самым крупным заказчиком RAND Corporation. Тематика заказов очень широка — от общих проблем стратегии и политики до конкретных задач применения боевой авиационной и космической техники, проведения боевых операций и управления войсками, в том числе непосредственно при операциях в Ираке и Югославии, на их основе изучается боевой опыт.
Существуют также отделы:
• проблем управления;
• анализа ресурсов;
• инженерных наук;
• изучения систем;
• экономики;
• прикладной техники;
• информатики;
• общественных наук.
Институт аспирантуры создан в 1969 г. Если в других центрах, функционирующих вне университетов, лишь подготавливаются исследования для защиты ученой степени доктора философии, то RAND Corporation получила право присваивать эту степень. В аспирантуру принимаются по конкурсу лица, окончившие преимущественно престижные частные университеты. Аспиранты не только учатся, но и принимают участие в выполнении готовящихся корпорацией работ, посещают конференции и симпозиумы. Темы диссертаций соответствуют профилю исследований корпорации. Обучение платное. После защиты диссертаций доктора поступают на службу в федеральные учреждения, часть из них оставляют работать в RAND Corporation.
Кроме того, имеются трехлетние курсы по эконометрике, математической теории игр, статистике. Совместно с Калифорнийским университетом осуществляется программа подготовки специалистов по советской внешней политике на уровне доктора по философии.
Библиотека насчитывает 70 000 книг и 225 000 докладов.
Ведущие научные сотрудники корпорации в разные годы: Александр Алексиев; В. Аспатурян — консультант; Рон Батиста — пресс-секретарь, бывший репортер из Лас-Вегаса; А. Берсон — консультант; Эдвард Бруннер; Роберт Бэкрс, бывший до этого директором политического отдела радио «Свободная Европа»; Чарльз Вольф; Томас Вулф; де Вирд; Р. Л. Гартхоф — научный сотрудник по проблемам Советского Союза, автор книги «Советская военная стратегия»; Герберт Голдхэмер; Томас Гордон; А. Джордж — сотрудник отдела социальных наук, где он занимался изучением проблем «стратегии сдерживания», затем перешел в Стэнфордский университет, в соавторстве с Д. Холлом и У. Саймонсом написал книгу «Пределы дипломатии принуждения. Лаос-Куба-Вьетнам», а в соавторстве с Р. Смоуком — «Сдерживание во внешней политике США: теория и практика»; Джеймс Дигби — руководитель программы международных исследований; Н. Долки, Герман Кан, Томас Робинсон, Уэйн Уилкокс — разработчики комбинированных методик прогнозирования международных отношений; Фред Ч. Икле — начальник отдела социальных исследований, известен своими прогностическими разработкам, впоследствии с 1973 года работал Председателем комиссии по контролю над вооружением и разоружением; Б. Лэмбет — автор книги «Воин, который хотел бы управлять Россией: профиль Александра Лебедя»; Константин Мельник — выходец из России, впоследствии работал шефом французской контрразведки; Р. Молландер — автор сценариев по информационно-психологической войне; Джонатан Поллак; Ганс Спиер; Джон Томсон; Сэндерс Уимбуш; Альберт Уолстеттер; Фрэнсис Фукуяма — старший научный сотрудник, автор теории о «конце истории»; Олаф Хельмер — ведущий математик 1946–1968 гг., автор книги «Социальные технологии» (1966); Пол Хенци; Томас Шеллинг; Джеймс Шлезинджер, заведующий отделом, а после ухода из фирмы — директор ЦРУ, министр обороны, министр энергетики; Чарльз Хитч — председатель Научно-исследовательского совета RAND Corporation, в 1961–1965 гг. — помощник министра обороны, с 1965 г. — вице-президент, с 1968 г. — президент Калифорнийского университета и другие.
RAND Corporation занимает настолько заметное положение в системе Западного общества, что ряд ее сотрудников делегированы в члены мирового тайного правительства. По последним данным, на сегодня ими являются Президент Джеймс К. Томсон — член Совета по международным отношениям [51.С.325]; вице-президент Джордж Тенхем — член Совета по международным отношениям [51.С.323]; вице-президент Майкл Рич — член Совета по международным отношениям [51.С.296]; руководитель группы по изучению Советского Союза и восточноевропейских стран RAND Corporation, директор Центра по изучению действий СССР за рубежом RAND Corporation и Калифорнийского университета Арнольд Хорелик — член Совета по международным отношениям [51.С.194]; член Совета RAND Corporation Густав Шуберт — член Совета по международным отношениям [51.СС.359–360].
Многие ведущие сотрудники «RAND Corporation» перешли на работу в плановоаналитические подразделения внешнеполитических ведомств, возглавили важнейшие участки этой работы. Сотрудники «РЭНД» систематически назначаются на руководящие посты в министерстве обороны, в конце 1960 - начале 1970-х гг. заняли важные позиции в административно-бюджетном управлении при президенте США, в аппарате Совета Национальной Безопасности США.
Из «РЭНД» вышли многочисленные специалисты, основавшие новые центры. Г. Кан и М. Зингер в 1961 г. основали Гудзоновский институт, группа сотрудников RAND Corporation образовала в 1957 году исследовательский центр «ТЕМПО» компании «Дженерал электрик», О. Хелмер создал в 1968 г. Институт будущего, Т. Гордон в 1971 г. — исследовательский центр «Группа будущего» и т. д. Десятки специалистов по прогнозированию разошлись по другим центрам, распространяя в США и за их пределами методы, концепции и опыт прогнозирования, накопленные в «РЭНД».
Продукция, которую создала RAND Corporation за свою жизнь, состоит из нескольких тысяч докладов, а также включает бесчисленные консультации, инструктажи и совещания.
После создания организации персонал еще только Проекта, а не корпорации РЭНД немедленно получил задание рассмотреть новые и неизученные возможности, которые могли бы заинтересовать военных. Его первой крупной работой было исследование, озаглавленное «Предварительный проект экспериментального космического корабля, вращающегося вокруг Земли». Несмотря на то что искусственные спутники в то время считались преимущественно достоянием научной фантастики, в этом документе 1946 г. давалась детальная оценка перспектив использования научных спутников и изучения космоса, подготовленная 50 учеными. Поскольку данное исследование оказалось удивительно пророческим, оно впоследствии в очень большой мере способствовало укреплению престижа фирмы. (Космические исследования RAND Corporation оказались пророческими не только в этом случае. Так, когда в середине 1957 г. была названа предполагаемая дата запуска первого спутника, то, как выяснилось впоследствии, погрешность составила всего две недели.) Другие ранние исследования RAND охватывали такие совершенно новые области, как использование ракетных двигателей для стратегического оружия (ракеты), ядерные силовые установки, теория игр в применении к военному делу, новые концепции ПВО, проектирование новых типов самолетов, кассетных ядерных ракетных боеголовок, усталость металлов и излучение высоких энергий. Один из первых анализов, проведенных методом исследования операций, был посвящен проблеме увеличения радиуса действия авиации. Результатом этого анализа явилось применение дозаправки в полете для военных самолетов. По рекомендации корпорации была принята географическая схема дислокации американских военно-воздушных баз и ракетных установок стратегического назначения вокруг блока Организации Варшавского Договора. Еще одно из первых исследований RAND Corporation дало возможность производить титан в значительном количестве, благодаря чему данный металл стал широко применяться при строительстве самолетов и космических кораблей и возникла целая новая отрасль металлургии. Уже в первый год своего существования фирма стала пополнять свой штат специалистами по вопросам политики, экономистами и психологами, с тем чтобы теоретические изыскания не ограничивались только точными науками.
Другая ранняя работа «РЭНД», озаглавленная «Советская военная доктрина», была первой монографией подобного рода, опубликованной на Западе; в другом сочинении, написанном Маргарет Мид, рассматривался советский национальный характер.
«Посвященные» новички в этой компании бывают шокированы тем, что хотя доходы этого предприятия составляли 60 миллионов долларов в год, вся годовая продукция может уместиться на маленьком столике. Герман Кан как-то показывал журналисту, первому описавшему корпорацию РЭНД и другие «мозговые центры» Америки в книге «Фабрики мысли», П. Диксону, листок стоимостью три миллиона долларов.
В круг изучения RAND Corporation входят проблемы окружающей среды, выдается целый ряд услуг в области изучения загрязненности, включая планирование качества воздуха в населенных пунктах, новые фильтрационные установки для очистки воды, проводится изучение химических реакций, производится прогноз загрязненности, метеорологическое моделирование, дается экономическая оценка проблем загрязнения и методы их решения, а также: консультирование по проблемам загрязнения, проектирование городов, борьба с загрязнением, новые города, региональное планирование, сохранение природы, ремонт жилого фонда и планирование перевозок. Кроме того, в центре внимания — планы на случай ядерной войны, пути развития вновь возникших государств, новые идеи в отношении предотвращения преступности и борьбы с ней, планы перестройки школ США, новый арсенал стратегического оружия и меры по предотвращению ядерного нападения. Кроме того, они не ограничиваются крупными проблемными проектами, но также вносят свою лепту и в самые разные повседневные дела. Сигаретный фильтр «Лайк», значительная доля проектных работ на всемирной выставке «Экспо-67», перечень соображений относительно местоположения Диснейленда, ароматические вещества и приправы, высушенные посредством сублимации пищевые продукты, а также буквы и цифры, «читаемые» электронно-вычислительной машиной, которые сейчас можно увидеть на чеках любого американца, — все это результаты исследований, выполненных RAND Corporation.
Длительное время RAND Corporation проводила работу для штата Калифорния на основании ряда контрактов. Тем временем власти г. Нью-Йорка совместно с корпорацией «РЭНД» создали «фабрику мысли», получившую название «Нью-йоркский РЭНД-институт», который начал свою деятельность в апреле 1969 г. Ряд других штатов и городов рассматривали вопрос об организации учреждений этого типа для изучения их специфических проблем.
В свое время Консультативная группа по вопросам научной политики при Конгрессе США наряду с другими рекомендациями для Библиотеки Конгресса в своем докладе «Техническая информация для Конгресса» предложила создать научно-консультативную организацию, которая бы заблаговременно предупреждала Конгресс о потенциальных отрицательных последствиях применения новой технологии и выявляла наиболее перспективные области, требующие дополнительного внимания со стороны Конгресса. Это одна из наиболее новых областей исследований среди большого числа рекомендаций и официальных предложений, внесенных с целью создания «фабрики мысли» по вопросам научной политики для обслуживания конгресса.
На протяжении значительной части раннего этапа своей деятельности по изучению советской экономики корпорация сталкивалась со значительными трудностями. Из СССР поступало очень мало сведений об его экономике. В корпорации был создан штат экономических экспертов, которые приступили к созданию надежных статистических и оценочных материалов. В рамках «РЭНД» была создана организация, которая рассчитывала свои показатели советской экономики, в частности, цены, индексы стоимости жизни и заработной платы, а также покупательную способность рубля. «РЭНД» вела самое пристальное наблюдение за СССР. Текущая продукция этого непрестанного изучения представлена, в частности, рэндовским журналом «Soviet cybernetics review», который выпускается раз в два месяца и в котором помещаются и анализируются сообщения о советских достижениях в области электроники и вычислительной техники. Публикуются и отдельные статьи американских авторов об этой области, сведения о проведенных и планируемых научных конференциях в СССР. В данном журнале можно найти наглядные примеры того, как ведется научно-разведывательная работа. В одной типичной сноске, например, читателю сообщается, что о существовании одного из компонентов советских ЭВМ стало известно из данных, «которые были погребены в табличном материале одной малоизвестной (советской) книги, выпущенной в 1968 г., о применении электронно-вычислительных машин на морском транспорте». В фирме проводились исследования советской печати.
Аналогичным образом «РЭНД» является одним из важнейших центров по сбору и анализу информации о Китае. Работа в этой области была начата в 1955 г. и в значительной степени ведется посредством такого же изощренного анализа документов, докладов и периодики, как и в отношении СССР. В качестве типичного примера, относящегося к Китаю, можно назвать специальное исследование, проведенное с целью определить структуру Народно-освободительной армии и технический потенциал китайской промышленности. В докладе, опубликованном в 1969 г., который явился результатом углубленного изучения китайской экономики, главной сенсацией явилось то, что, как оказалось, многие недавние китайские утверждения об экономических успехах содержали завышенные сведения; по данным «РЭНД», фактический темп экономического роста составлял не девять процентов, как сообщалось, а около трех.
Отнюдь не все международные исследования RAND Corporation носят кабинетный характер. Надо сказать, что США так напугали действия наших партизан в годы Великой Отечественной войны, что в RAND Corporation занялись разработками противодействия повстанческой деятельности. Во Вьетнаме сотрудники корпорации провели около 2400 собеседований с пленными. Как указывалось в одном из докладов «РЭНД», такие собеседования «снабдили творцов политики Соединенных Штатов самой важной и подробной информацией, какая только существует относительно движущих мотивов и взглядов Вьетконга». Материалы, полученные при этой попытке понять Вьетконг — его мораль, взгляды, тактику и мотивы, — осуществлявшейся под эгидой Пентагона, остаются секретными. Интерес RAND Corporation к Юго-Восточной Азии носит широкий характер. С того момента, как Соединенные Штаты стали принимать участие в происходящих там военных действиях, специалисты «РЭНД» начали изучать население, методы ведения войны и применяемое оружие. Поскольку исследования носили междисциплинарный характер, они охватывали обширный круг вопросов: от математического анализа эффективности бомбардировок до антропологического обследования горцев в пограничных районах Вьетнама. Коллективным результатом этой деятельности явилось большое количество материалов, основным назначением которых было оправдание войны на ее различных этапах. Фактически «РЭНД» проявила такую активность, что ее следует считать скорее участником войны, чем академическим исследователем.
Практически все из перечисленных выше методов и методик были или разработаны непосредственно в корпорации, или в них используются многие элементы методологии «RAND Corporation».
Начиная с 1963 г., RAND Corporation помимо публикаций монографий и сборников статей ежеквартально издает небольшие брошюры, предназначенные для чиновников государственных учреждений, руководителей корпораций и университетов — «Selected RAND abstracts». В них содержатся 35–40 аннотаций, излагающих основное содержание открытых работ, каждая объемом 2–3 страницы. Ежегодно выпускается 30–40 таких брошюр по самой широкой тематике (советские исследования в области ядерной энергетики, проблемы ОСВ-2, ситуация в Польше, международный терроризм, ресурсы нефти, политика Китая, вертикальный взлет самолетов, стратегические цели СССР).
Осуществлены выпуски изданий о работе: RAND Corporation. Research Reports 1966–1970; RAND Corporation. Annual reports. — Santa Monica (California) 1977-1978, 1978-1979 и последующие годы.
Накануне перестройки были опубликованы следующие работы советологического направления:
• Россия на перепутье: XXVI съезд КПСС. / Под ред. С. Бялера и Т. Густафсона. 1981, 223 с.;
• Пэррот Б. Распространение информации в советской науке и технике. Изучение каналов распространение документации. 1981, 265 с.;
• Джонсон А. Впечатление о поездке в «послетитовскую» Югославию. 1981, 325 с.;
• Беннигсен А. Советский Союз и мусульманские повстанческие войны в 1920–1981 годах. 1981, 220 с.;
• Джонсон А. Кризис в Польше. 1982, 186 с.;
• Лейтес Н. Советский стиль ведения войны. 1982, 346 с.;
• Госмер С. Советская политика и практика в отношении конфликтов в «третьем мире». 1983, 318 с.;
• Курран С., Пономорефф Д. Этнический фактор в Вооруженных Силах России и Советского Союза. 1983, 252 с.;
• Уимбуш С. Советские солдаты — выходцы из Средней Азии в Афганистане. 1983, 204 с.;
• Брунер Э. Современные тенденции советской демографии и этнический состав призывников в 1980–1985 годах. 1984, 338 с.;
• Уимбуш С., Алексиев А. Этнический фактор в Советских Вооруженных Силах. 1984, 186 с.
Незасекреченные работы корпорации имеют широкое распространение в 100 американских и 50 зарубежных библиотеках.
RAND Corporation проводит широкие конференции и симпозиумы с участием чиновников из разных ведомств, профессуры, журналистов и т. п., где обсуждаются актуальные вопросы [3.02].
Имеется два филиала. Первый — Center for study Soviet international behavior, RAND-University of California, Los Angeles.[20]
Прежде чем мы приведем некоторые соображения об этом центре, требуется дать объяснение самого замысла рэндовцев. И истолковать его можно только с позиций системного понимания. Дело в том, что такая сложная социальная система, как современное государство, не может находиться в пределах только своих границ, что отображены на политической карте мира. СССР не был исключением. Во многих странах — в Восточной Европе и в «третьем мире» — было столь значительное «советское присутствие», что невозможно представить себе устойчивое развитие этих стран без нас. Обратно этому — невозможно представить себе СССР без этих государств. Этот момент вроде бы на первый взгляд был незаметен, но «советское присутствие» было как корни для дерева по имени «Советский Союз». И если уничтожить эти корни, то дерево неминуемо должно рухнуть. Конечно, только сами по себе эти мероприятия не гарантировали успех, они дублировали и подстраховывали действия на территории СССР, они имели большое значение, т. к. воздействовали на всю социалистическую систему. Я полагаю, что именно такими были соображения по созданию в 1983 г. этого центра, хотя официальная точка зрения, высказываемая Президентом RAND Corporation Дональдом Райсом, расходится с вышеназванной. По его словам, необходимость состояла в том, что не хватало специалистов по советской внешней и военной политике, и центром проводилась только их подготовка. Кроме того, в фокусе внимания специалистов Центра были взаимосвязи между внутренними и внешними факторами советской стратегии.
Директор центра — Арнольд Хорелик, бывший до этого руководителем Группы по изучению СССР и Восточной Европы RAND Corporation, содиректор — Анджей Корбонски.
Основные направления деятельности Центра — подготовка высококвалифицированных кадров для госаппарата и СМИ, подготовка докторантов, которым читаются курсы лекций: роль СССР в международной политике; отношения между СССР и странами Восточной Европы; советская внешнеэкономическая политика; американо-советские отношения; внутренние факторы советской внешней политики; советская политика в области обороны. Кроме того, проводятся исследования взаимосвязи внутренней и внешней политики СССР (основные разработчики — Джереми Израэл (в конце 1980-х годов — директор RAND Corporation), Дэвид Кэттел, Гарри Гелмэн); исследования внешней и военной политики СССР (основные разработчики — Арнольд Хорелик, Роман Колкович, Натан Лейтес, Уильям Поттер, Френсис Фукуяма, Эдвард Уорнер); исследования отношений СССР и стран Восточной Европы (Анджей Корбонски, Росс Джонсон, Александр Алексиев). Под особым надзором центра была деятельность советских Министерства иностранных дел, Министерства внешней торговли, Государственного Комитета по внешним экономическим связям.
Еще один филиал — столичный: RAND Corporation, Washington office.[21]
В филиале 40 научных и 40 научно-технических сотрудников. Разбит на 4 сектора: внутренних проблем; гражданского судопроизводства; национальной безопасности (по планам госдепартамента); национальной безопасности (по планам RAND Corporation).
Проводятся исследования по проблемам: тыловое обеспечение действий ВВС США; прикладная наука и технология; стратегическая оборона и вооруженные силы; людские ресурсы; информационные системы и др. Ежегодно отделение направляет несколько сотен секретных и несекретных докладов, памятных записок в военные ведомства, корпорации, а также в 300 библиотек.
Кроме этих филиалов имеется также отделение в г. Дайтон (штат Огайо), близ военно-воздушной базы Райт-Паттерсон.
В годы перестройки о рэндовцах не забывали, во многом она и начиналась с того, что Директору ЦРУ Уильяму Кейси «…удалось уговорить бывшего председателя „RAND Corporation“ Генри Роуэна возглавить национальный Совет по делам разведки, взяв в качестве ассистента по специальным делам редактора журнала „Фортуна“ Герба Мейера. Оба они были экспертами по советской экономике. Своим связным с Белым домом он взял Дэвида Вигга, экономиста, создавшего системы контроля поступлений твердой валюты в Советский Союз и ее экспорта. Специализация людей, которыми окружил себя Кейси, говорила о его заинтересованности» [60.С.54].
Советологи
Ведущие советологи США приведены нами в Приложении № 3. Почему мы столь много на первый взгляд уделяем им всем внимания, давая столь обширную справку? Называем всех этих аналитиков, советологов и их руководителей и прочих только потому, что пока ответить точно на вопрос: «Кто же из них главный победитель в „Третьей мировой“?», мы не в состоянии.
Если с советской руководящей стороны Победа в Великой Отечественной войне опирается на связку Сталин (мобилизация общегосударственных ресурсов, внутренние и внешние связи, подготовка кадров, общеполитическое руководство, согласование крупнейших акций на фронте) — Жуков (наиболее удачные стратегические кампании и битвы), то кто был «Самый Главный» в «холодной войне» со стороны американцев, мы определить не в состоянии.
В течение 1950-1980-х гг. советологи пропагандистского плана работали на текущий момент, а советологи-исследователи — на перспективу. Говоря о вторых, можно указать, что обычный исследователь мог вести только отдельные акции, направленные на разрушение Советского Союза. Так, например, экономист был способен дать совет только в рамках одной операции против СССР, но не в целом. Разгром же в общем плане был под силу только системным технологам.
В этом ракурсе главный успех в разрушении СССР принадлежит не только агентуре влияния и ее интеллектуального обеспечения, но и в значительно большей мере Неизвестному Аналитику из заокеанских штабов «перестройки».
Особую роль должны были сыграть люди, являвшиеся выходцами из Советского Союза, особенно «свежие», только что оттуда прибывшие и согласные добросовестно (если здесь, конечно же, уместно оперировать понятием «совесть») помогать Штатам.
При этом мы понимаем, что и без них среди советологов было много русских, потомков выходцев из России, не только потому, что им лучше, чем кому бы то ни было, известна фактура, но и потому, что престиж русских исследователей всегда был очень высок. Кто-то из них оказался за границей по стечению самых различных обстоятельств, а кто-то, особенно из «третьей волны», и в итоге спланированной игры спецслужб по выдавливанию из СССР, или, согласно модному термину, «утечки мозгов».
Ниже нами приводятся только некоторые из этих советологов.
Авторханов Абдурахман Гиназович, 1908–1909 (?) года рождения, чеченец. Работал учителем, потом в обкоме партии. В 1937 г. окончил Институт Красной профессуры. Работал в ЦК ВКП(б). Дважды арестовывался, в январе 1943 г. бежал за границу. Преподавал в Русском институте Американской армии. В последнее время проживал под Мюнхеном. Иностранный член Академии естественных наук РФ. Книги: «Империя Кремля», «Сталин у власти», «Технология власти», «Происхождение партократии», «Загадка смерти Сталина. Заговор Берии», «Сила и бессилие Брежнева».
Бирман Игорь Яковлевич, 1928 года рождения, еврей. Работал руководителем сектора экономико-математических методов одного из московских НИИ. В 1974 г. эмигрировал в США. Книга: «Оптимальное программирование».
Восленский Михаил Сергеевич, 1920 года рождения. Окончил исторический факультет МГУ, учился вместе с дочерью И. В. Сталина — С. И. Аллилуевой. Работал переводчиком на Нюрнбергском процессе и в союзном контрольном совете в Германии, с 1950 г. — сотрудник Совинформбюро при Совмине СССР. Затем работал во Всемирном Совете Мира, Институте мировой экономики и международных отношений АН СССР. В 1972 г. выехал читать лекции в Мюнхенском университете, с апреля 1974 года — в Институте под руководством Вайцзекера. В 1976 г. лишен советского гражданства. Директор Института по изучению проблем советской действительности. Книга «Номенклатура».
Земцов Илья Григорьевич, 1941 года рождения, еврей. Работал в секторе информации при ЦК КП Азербайджана, выехал в Израиль. Был среди лиц, устанавливавших еще первые неформальные контакты Израиля с Горбачевым в 1990 г. Книги: «Партия или мафия? Разворованная республика», «Крах эпохи» (в двух томах).
Зиновьев Александр Александрович, 1922 года рождения, русский. По его словам, в 1938 г. был арестован за антисоветскую деятельность, бежал из-под ареста. Участник Великой Отечественной войны. Окончил МГУ, доктор философских Наук, профессор. В 1976 г. уволен с работы, преследовался КГБ, в 1978 г. выдворен за рубеж за публикацию на Западе книги «Зияющие высоты», проживал в Мюнхене. Автор множества книг.
Важнейшие доказательства прямого использования этого ученого при разгроме СССР он приводит сам [3.03.СС. 10,30; 3.04.С.4; 21.СС. 71,191; 23.СС.18–19].
Калмыков Игорь Борисович, 1918 года рождения, русский. Окончил Новочеркасский политехнический институт (1941), был слушателем Военного института иностранных языков РККА. После окончания войны был старшим переводчиком, ведущим инженером отдела электропромышленности Советской Военной Администрации в Германии. Перебежал в Западную оккупационную зону в январе 1947 г. Сотрудничал в Гарвардском проекте, читал лекции в разведшколе, работал на радио «Свобода», автор ряда книг (особенно нашумевшие — «Князь мира сего» и «Красная каббала»), сыгравших особую роль в дискредитации советских органов госбезопасности. Больше известен как Климов Григорий Петрович.
Шевченко Аркадий Семенович, 1930 года рождения, украинец. Окончил Дипломатическую Академию с отличием и аспирантуру. Карьерный дипломат, последний пост — заместитель Генерального секретаря ООН. С 1971 г. выполнял задания ЦРУ, в апреле 1978 г. стал невозвращенцем. Преподавал внешнюю политику СССР в Гарвардском университете. Книга «Разрыв с Москвой».
Шляпентох Владимир Эммануилович, еврей. Социолог, работал в Институте социологии и писал материалы для «Правды», эмигрировал в 1976 г. Являлся профессором Мичиганского университета. Книги: «Проблемы достоверности статистической информации в социологических исследованиях» (1973), «Как сегодня изучают завтра» (1975), «Проблемы репрезентативности социологической информации. (Случайная и неслучайная выборки в социологии.)» (1976).
Понятно, что не только бывшие граждане СССР интересовали заокеанскую сторону, но также и ученые из стран Восточной Европы.
Дополнительно укажем, что поток после 1991 г. увеличился и в число «советологов» попали самые неожиданные личности.
Калугин О. Д. «Некоторое время я преподавал в Католическом университете в Вашингтоне, делая акцент на советскую внешнюю политику. Контракт закончился, и сейчас я организовал консультационную фирму. Мы ежедневно издаем на английском языке бюллетень о положении в России, который составляется на основе детального анализа российской и иностранной прессы. Подписчиков много, цена годовой подписки — 900 долларов. Мое имя достаточно известно в США, и к нам обращаются за информацией многие американские бизнесмены, желающие вложить капиталы в экономику России. По сути дела, это работа на благо России, всем известно, как нам не хватает инвестиций. Совсем недавно мы начали расширяться на все СНГ, подключили Грузию, Молдову» [3.05.С.15].
Хрущев С. Н. В советском прошлом был специалистам по созданию ракет. С начала 1992 г. работает в Центре внешнеполитических исследований Браунского университета (г. Провиденс, шт. Род-Айленд) в качестве научного работника в проекте «Альтернативные пути развития постсоветских государств».