Опешивший Григорий даже не сделал шага в сторону, казак уже был в полуметре от него и шашка уже опускалась на голову Титова, когда Зима в стремительном прыжке сбил казака с ног. Казак упал головой на табуретку, шашка отлетела в сторону. Под щекой казака начало разливаться красное пятно. Второй казак все так же пьяно храпел в своей койке.
— Жмур, — сказал Зима, наклонившись и пощупав сонную артерию, — вот так угомонили чертей.
Григорий растерялся. Он впервые сам увидел убийство, пусть и не преднамеренное, но все же.
— Так, шеф, картина такая: мы приехали, тут трупак, второе тело спит на нарах. Согласен? — Все еще сидя на корточках и глядя снизу вверх в глаза Григория спросил Зимин.
— Согласен. Но это значит, что ты теперь до конца жизни мой. Согласен? — Школа, которую прошел Титов научила его не выдавать свои эмоции, а они буквально бушевали в нем.
— Согласен. Я о себе иллюзий не питаю, мне без сильного шефа в жизни нормального места не занять, а ты, Гриша, мужик сильный и пробивной, хоть сейчас и сидишь в жопе, поэтому согласен, ты идешь вверх, я тебе где нужно подсоблю, ты мне за это со своего стола икорку будешь передавать.
— Ну, тогда Зима, запомни правила. Назовешь меня еще раз Гришей — пойдешь в свободное плавание. Усомнишься в моей правоте — пойдешь в свободное плавание. Предашь — ляжешь рядом вот с ним. Запомни, я знаю как надо, я всегда знаю, как надо.
Вызванные менты быстро оформили спящего казака за убийство товарища. А Григорий Титов и Зима стали не друзьями, нет, их отношения вернее характеризовались схемой хозяин — пес. Причем обоих эти роли вполне устраивали. Хозяин заботился и уважал пса, пес уважал и заботился о хозяине.
К 2004 казачество на Кубани стало значимой силой. Особенно влиятельны казаки были в сельской местности, во многих хуторах и станицах главами администраций избирались представители казачества. Краевое, да и федеральное руководство, особенно оценили силу влияния казачества на население после выборов 14 марта 2004 года. Из шести кандидатов тогда казаки на общекубанском сходе решили поддержать не действующего президента, а бывшего военного, генерал-лейтенанта, кандидата от одной из фракций Государственной Думы. Разумеется, в целом по стране в выборах победил действующий президент. Но вот по югу этот генерал, в том числе благодаря агитации казаков, набрал лидирующее количество голосов. Последствиями этого стали значительные кадровые перестановки в крае, вплоть до смены губернатора, разумеется не сразу после выборов, а через полгода, но все же именно то, как кубанцы проголосовали в марте, стало главной причиной ухода на пенсию старого губернатора и прихода нового, молодого москвича. И в задачи этого нового губернатора в том числе входило приручить казачество, сделать его управляемым, чтобы подобные случаи больше на выборах не повторялись.
Разумеется, не только центральная власть почувствовала рост силы и влияния казачества. Краснодарские руководители движения на сходках уже не ставили вопросы в ключе «просить» у власти. Все чаще на сходках звучали требования, что нужно казачеству, и в какие сроки власть должна то или иное исполнить.
Григорий Титов, сам того не желая, стал связующим звеном между казачеством и администрацией края. Выходец из казаческой среды, сын героя-ветерана боевых действий, он пользовался неограниченным доверием казаков. В то же время он был хоть и опальный, но все же свой для администрации. Поэтому, номинально являясь заместителем департамента по работе с казачеством администрации краснодарского края, Титов фактически был главным куратором движения. Именно ему, а не главе департамента, принадлежало последнее слово в спорных вопросах. И именно он отстаивал точку зрения казаков в администрации и точку зрения администрации на казацком сходе.
А летом 2004, в июле, когда на улице держались стабильные плюс сорок, когда марево поднимающегося над асфальтом горячего воздуха искажало реальность и придавало расплывчатость контурам объектов, в один из таких полудней Семену Титову стало особенно плохо. Неотложка отвезла его в Первую Клиническую больницу. К вечеру в палате встретились Григорий и его мать, Клавдия. Обоим врачи уже сказали всего одно слово, «прощайтесь».
Вот тогда то, стоя в душном коридоре больницы, смотря на рыдающую мать, которая все время повторяла, что ведь могли, могли вылечить Семена, могли но не стали, вот тогда Григорий Титов и родился второй раз, спустя ровно тридцать лет со дня фактического рождения. Там, в коридоре больницы, Григорий понял, зачем, для чего он появился на свет и куда судьба вела его все эти тридцать лет. Там, в больнице, держа мертвую руку отца в своей ладони, Григорий понял, что он должен отомстить своей стране. Россия не была его родиной. Россия была страной, которая отняла у него отца. Родина Григория это Кубань. И у койки мертвого отца Григорий поклялся самому себе, что он вырвет Кубань из лап России.
Глава 9
Руслан Дзантиев отключил телефон, посмотрел на меня и сказал:
— Кафе, в котором тебя на причастность к казачеству проверяли, называется «Ветерок». Представляешь, «Ветерок»! Я думал таких названий уже не бывает. И знаешь, что интересно? В этом кафе сейчас работает полиция, там обнаружено два трупа, там двух полицейских сегодня в районе обеда зарезали, прям в подсобке этого кафе.
Руслан пятерней провел по лицу, а потом несколько раз почесал всей ладонью ежик черных с проседью волос на голове.
— Знаешь что, шеф, а давай-ка ты прям сейчас куда-нибудь в отпуск слетаешь?
— Ты еще список стран, с кем не подписано соглашение о выдаче преступников мне посоветуй, — усмехнулся я, — Руслан, ну что за ересь?
— Да, согласен, чёйт я не то говорю. Хотя паспорт страны, кто не экстрадирует преступников, я пожалуй, тебе все же сделаю.
— Рус, давай без шуток сейчас, — я сделал глоток вина, но почему-то его вкус перестал меня радовать, — давай малый совет собирай, будем думать, что мы имеем, и что мы из этого хотим получить.
— Сейчас соберу, только предлагаю ни в офис, ни к тебе, сейчас не ехать, а? Раз уж мы случайно в этой квартире оказались, давай Максим, мы в ней и побудем некоторое время, что скажешь?
— Ты опасаешься, что меня поедут арестовывать, думаешь все настолько заверчено?
— Я ничего не опасаюсь и ни о чем таком не думаю, ты мне деньги не за опасения или гадания на кофейной гуще платишь. А кроме этой самой гущи у меня пока материалов нет.
Мне в голову пришла неожиданная мысль.
— А что с официанткой, с Галиной, где она?
— Хороший вопрос, ее нужно найти, снять показания и поставить под охрану, молодец, босс, это ты правильно говоришь, — с этими словами Руслан выбрал из памяти телефона какой-то контакт и, подождав буквально пару секунд пока на той стороне не примут звонок, даже не здороваясь сказал, — кафе «Ветерок», улица Красная, в районе Авроры. Там сегодня что-то произошло. Найди официантку из этого кафе, зовут Галина, нужно снять с нее показания по сегодняшнему дню, чем подробнее — тем лучше, и проследи чтобы она была в безопасности, если необходимо поставь охрану или еще лучше перевези ее куда-нибудь в отель, только номер на кого-то их охраны оформи. Через час доложись.
— Ты, Руслан, совет собирай, а я пойду кофе сделаю и в душе взбодрюсь, чувствую вечер у нас будет интересный и долгий, пусть через тридцать минут приезжают.
— Максим, это я старый служака, за пол часа под ружье встану, а наш совет он как бы чуть-чуть другой. Час им дай?
— Ок, через час все тут.
— Я еще перекусить чего-нибудь скажу чтобы привезли, вина и воды. Может кофе и виски или коньяка еще пусть привезут?
— Нет, крепкий алкоголь сейчас не нужен, вино и каких-нибудь суши-роллов распорядись привезти. Чтобы не отвлекало от разговора. Все, час меня не трогай, я хочу собраться.
Если у меня есть тридцать минут на то, чтобы отдохнуть, сконцентрироваться и быть готовым к серьезной работе, я завариваю кофе и иду в душ. Пока я стою под контрастным потоком воды мой кофе успевает завариться и остыть до комфортной температуры. Разумеется, у меня не фарфоровая чашечка на пару глотков, а толстостенная «офисная» кружка на триста миллилитров. Если у меня есть пятнадцать минут — я просто схожу в душ. Если перезагрузиться нужно за пять минут — я бреюсь. Если на перезагрузку у меня две минуты — я чищу зубы.
У меня был час до сбора команды, поэтому я перешел на кухню, достал и вскрыл пачку с зернами кофе. А закупщики мои экономят на жильцах. Кофе был 100 % робуста из Уганды, судя по датам свежей обжарки, но все же могли бы и арабику положить. Ну и к лучшему, робуста хоть и не так вкусна как арабика, но лично меня она бодрит сильнее. Я осмотрел кофемолку, она была абсолютно чистая, но все же я сполоснул ее под краном а потом вытер насухо бумажным полотенцем. Включил чайник, смолол в пыль три ложки кофе и залил их кипятком. Чашка была не идеальная, простая белая кружка из Икеи, ну да ладно, сойдет. Следующие двадцать минут я стоял под душем, чередуя ледяную воду с почти что кипятком и периодически отдыхая под просто теплой водой. А потом я вернул на балкон кресло и почти пол часа сидел, смотрел на уже спускающееся к горизонту солнце, окрашивающее вечерний Краснодар в невероятно яркие красно-оранжевые тона, пил не самый лучший, но в общем то не плохой кофе и думал.
Задача руководителя — мотивировать сотрудников наилучшим образом выполнять свою работу, ведя компанию туда, куда задумал руководитель. То есть руководство — это не про управление, это про мотивацию. А что мотивирует людей? Всего две вещи. Страх потерять то, что имеешь и желание получить то, чего не имеешь. Пусть это и несколько жестко звучит, но именно так я руковожу своим малым советом. И сейчас мне нужно будет стимулировать их серые клеточки очень активно поработать над задачей, куда мы с сегодняшней историей попали, во что ввязались, и главное, что с этим дальше будем делать. Я не разделяю себя и компанию «Максим», поэтому если что-то касается меня, то это касается и моих сотрудников в той или иной степени. И чем ближе ко мне сотрудник — тем больше на него влияет моя история. Малый совет — это максимально близкие сотрудники, значит им, наравне со мной, придется погрузиться в сегодняшние события.