«Не говори другим, что ты можешь делать,— покажи им\»То же самое высказывание поместите в спальне, чтобы вы могли видеть его, ложась спать и вставая.
Третье.Вслух повторяйте двенадцать раз перез сном следующие слова: «Завтра я сделаю все, что должен сделать, когда и как это должно быть сделано. Я буду первыми выполнять самые трудные задания, потому что это уничтожает привычку откладывать и развивает привычку к действиям».
Четвертое.Исполняйте эти инструкции с верой в их разумность и надеждой на то, что они выработают у вас привычку к действиям, физическим и духовным, способствующим реализации вашей главной цели в жизни.
Прежде чем закончить урок, позвольте вернуться к утверждению о ценности сердечного смеха как полезного стимулятора действий и добавить, что аналогичный эффект имеет пение, которое в некоторых случаях предпочтительней смеха.
Даже если бы посещение церквей не давало ничего, кроме психологического воздействия церковного пения, этого было бы достаточно, ибо невозможно, присоединившись к пению красивого гимна, не почувствовать себя лучше.
Много лет я вижу, что пишу гораздо легче и убедительней после участия в церковном пении. Проверьте это мое утверждение, отправившись в следующее воскресенье в церковь и участвуя в церковной службе со всем энтузиазмом, на какой вы способны.
Во время войны я помогал разрабатывать методы роста продукции на военных заводах. На заводе с тремя тысячами работников продукция выросла на сорок пять процентов через месяц после того, как мы организовали певческие группы из рабочих и установили оркестры и джаз-банды, которые в десятиминутные перерывы играли такие трогательные песни, как «Далеко, далеко», «Дикси» и «Сегодня вечером будет жарко». Рабочие улавливали ритм музыки и ускоряли соответственно свои движения.
Правильно подобранная музыка способна стимулировать. Не все, кто направляет усилия больших групп людей, это понимают и учитывают.
В своих путешествиях я встретил только одну фирму, менеждеры которой использовали музыку как стимулятор для работников. Это универмаг Файлина в Бостоне, штат Массачусетс. Летом в этом магазине оркестр играет новинки танцевальной музыки по полчаса каждое утро перед открытием. Продавцы танцуют под эту музыку и, когда магазин открывается, они находятся в активном состоянии ума и тела, и такое состояние сохраняется на весь день.
Кстати, нигде нет таких вежливых и расторопных продавцов, как в магазине Файлина. Один из управляющих магазина уверял меня, что каждый работник делает больше и с меньшими усилиями именно из-за утренней музыкальной программы.
Поющая армия — победоносная армияна поле битвы или за прилавками универсального магазина. Я рекомендую всем интересующимся психологией пения прочесть книгу Джорджа Уортона Джемса «По жизни с пением и Богом».
Если бы я был менеджером завода, на котором должна исполняться тяжелая и монотонная работа, я разработал бы музыкальную программу и снабдил музыкой каждого рабочего. В Нью-Йорке, в нижней части Бродвея, изобретательный грек развлекает клиентов и в тоже время ускоряет работу своих подручных, используя звукозапись. Проводя щеткой по ботинку, каждый мальчишка делает это в такт музыке и как будто при этом забавляется. Чтобы ускорить работу, владельцу нужно только ускорить музыку.
Любая форма групповых усилий, когда два или несколько человек объединяются для достижения общей цели, эффективней усилий индивидов.
Футбольная команда может благодаря командной игре постоянно выигрывать, даже если члены этой команды не любят друг друга и враждуют во всем, кроме действий на поле.
Члены совета директоров могут не соглашаться друг с другом; они могут не испытывать симпатии друг к другу, но тем не менее продолжать успешно вести дело.
Муж и жена могут жить вместе, накопить большое состояние, вырастить и воспитать детей без гармоничных отношений, которые необходимы для возникновения сверхразума.
Но все эти союзы становятся гораздо действенней и эффективней, если основаны на совершенной гармонии, позволяющей возникнуть сверхчеловеческой силе, известной как сверхразум.
Простое объединение усилий производит силу; в этом не может быть сомнений; но объединенные усилия, основанные на полной гармонии, производят сверхчеловеческую силу.
Соединенные Штаты Америки стали самым сильным государством на земле главным образом из-за высокоорганизованных совместных усилий штатов. Полезно помнить, что союз штатов возник в результате действия одного из самых мощных сверхразумов. Членами этого сверхразума были те, кто подписал Декларацию независимости.
Выдающийся лидер в любой области: в бизнесе, финансах, промышленности, государственных делах — понимает, как создавать мотивирующую цель, которая будет с энтузиазмом воспринята всеми последователями.
В политике формулировка цели — это все!
Нужна популярная цель, к достижению которой можно призвать большинство избирателей. Эти цели обычно оформляются в виде запоминающихся слоганов. Во время предвыборной кампании Линкольна лозунг был «Поддержим Линкольна и сохраним Союз». И он сработал.
Менеджеры избирательной кампании Вильсона при его вторичном избрании сочинили слоган «Он уберег нас от войны», и этот лозунг подействовал.
Степень силы, создаваемой объединенными усилиями любой группы людей, всегда определяется природой цели, к которой стремится группа. Всякий, кто организует группу для достижения любой цели, не должен забывать об этом. Найдите мотив, который смог бы объединить людей в эмоциональном духе энтузиазма и полной гармонии, и вы нашли стартовый пункт для создания сверхразума.
Хорошо известно, что ради осуществления идеи люди работают охотней, чем просто ради денег. И это нужно помнить, когда вы ищете мотив для объединения усилий группы.
Человек — странное животное. Дайте ему достаточный мотив, и человек, при обычных обстоятельствах средних способностей, неожиданно проявляет сверхчеловеческую силу.
То, на что способен мужчина, чтобы понравиться избранной им женщине (конечно, если эта женщина умеет стимулировать ), всегда служило источником изумления для исследователей человеческого поведения.
Существуют три мотивирующих силы, на которые человек расходует почти все свои усилия. Вот они.
1. Мотив самосохранения.
2. Мотив сексуального контакта.
3. Мотив достижения финансовой и социальной власти.
Короче, главные побудительные мотивы человека: деньги, секс и самосохранение. Лидеры, отыскивающие мотивацию для объединения своих последователей, могут найти ее в одном из этих трех пунктов.
Степень гармонии, на которую способны люди, зависит от мотивирующей силы, побуждающей их к действиям.
Совершенная гармония, необходимая для создания сверхразума, возможна лишь тогда, когда мотивирующая сила группы заставляет каждого ее члена забыть о своих индивидуальных интересах и работать на благо всей группы или ради достижения каких-нибудь филантропических или идеалистических целей.
Кем бы вы ни были, какой ни была бы ваша главная цель, если вы планируете ее достижение с помощью объединенных усилий других людей, вы должны создать в их сознании достаточно сильный мотив, который обеспечивает их полное и неделимое бескорыстное сотрудничество. В таком случае вы вкладываете в свои планы силу сверхразума.
ВАША АРМИЯ
Разговор с автором после урока
Запомните пятнадцать необходимых качеств: Определенная главная цель, Уверенность в себе, Привычка экономить, Воображение, Инициатива и лидерство, Энтузиазм, Самоконтроль, Привычка делать больше, чем то, за что тебе платят, Привлекательная личность, Точность мысли, Концентрация, Кооперация, Неудача, Терпимость, Золотое Правило.
Если вы нормальный человек, вы стремитесь к материальному успеху.
Успех и СИЛА всегда рядом. Нельзя быть уверенным в успехе, если вы не обладаете силой. Нельзя овладеть силой, если вы не развиваете ее с помощью пятнадцати необходимых качеств.
Каждое из этих пятнадцати качеств может быть приравнено к командиру отряда. Развивайте эти качества, и вы получите в свое распоряжение СИЛУ.
Наиболее важна из этих командиров армии ОПРЕДЕЛЕННАЯ ЦЕЛЬ.
Без помощи определенной цели вся остальная армия для вас бесполезна. Как можно раньше в жизни установите, какова ваша главная цель. Пока вы этого не сделали, вы плывете по течению и подвержены действию любого случайного ветерка.
Миллионы людей проживают свою жизнь, не зная, чего они хотят.
Цель есть у всех, но только у двух человек из каждой сотни есть определенная цель. Прежде чем решить, определенная у вас цель или нет, прочтите определение этого слова в словаре.
Для человека, который твердо знает, чего он хочет, и полон решимости достичь этого, нет невозможного!
ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА С ОПРЕДЕЛЕННОЙ ЦЕЛЬЮ НЕТ НИЧЕГО НЕВОЗМОЖНОГО!
Возможности, капитал, сотрудничество других людей — все необходимое для успеха притягивается к человеку, который знает, чего он хочет!
Оживите свое сознание определенной целью, и ваш мозг превратится в магнит, который притягивает все, что согласуется с вашей целью.
Сильный человек — тот, кто развил в себе все пятнадцать качеств, представленных выше. Прежде чем стать сильным, вы должны иметь ОПРЕДЕЛЕННУЮ ЦЕЛЬ; вы должны подкрепить эту цель ВЕРОЙ В СЕБЯ; у вас должны быть ИНИЦИАТИВА и ЛИДЕРСТВО, в которых вы проявите веру в себя; вы должны обладать ВООБРАЖЕНИЕМ, формулируя свою определенную цель и создавая планы, с помощью которых цель осуществится в реальности. Вы должны действовать с ЭНТУЗИАЗМОМ, иначе ваши действия будут вялыми и неэнергичными. Вы должны проявлять САМОКОНТРОЛЬ. У вас должна быть привычка ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТО, ЗА ЧТО ВАМ ПЛАТЯТ. Вы должны выработать черты ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТИ. Нужно приобрести ПРИВЫЧКУ ЭКОНОМИТЬ. Вы должны обладать ТОЧНОСТЬЮ МЫСЛИ, помня, что точная мысль основывается на ФАКТАХ, а не на слухах и информации, полученной из вторых рук. Вы должны выработать привычку к КОНЦЕНТРАЦИИ, уделяя все внимание только одной задаче в данное время. Вам нужна привычка к КООПЕРАЦИИ и к использованию во всех ваших планах сотрудничества с другими людьми. Вы должны уметь извлекать уроки из НЕУДАЧ, ваших собственных и других людей. Вы должны культивировать ТЕРПИМОСТЬ.