Дальнейшая проверка подтвердила мои первоначальное подозрение. Мне удалось установить и доказать причастность жены к угрожающим сообщениям.
Собранные данные я передал клиенту – он получил достоверную информацию, и теперь у него есть время подумать и принять решение, которое поможет ему спланировать свое будущее. В том числе и финансовое.
Если вы стали жертвой СМС-террористов…
Действуйте по обстоятельствам. У вас есть враги, о которых вам известно? Переходили ли вы кому-то дорогу? Если есть основания полагать, что угрозы реальны, лучше сразу обратитесь в правоохранительные органы и (или) к частному детективу. Если вы думаете, что это чья-то злая шутка, просто заблокируйте номер, с которого поступают угрозы и оскорбления.
Глава 29Шведский шантажист
Возмездие может настигнуть даже за рубежом.
Я с трудом нашел место для парковки: в то время мой офис находился в центре города. Войдя в коридор, я увидел стоящую возле двери офиса женщину и немного удивился, так как ни с кем не договаривался о встрече, а в офисе появлялся раз в неделю. Не позвонила, так как дело деликатное.
Женщина была напугана и поначалу не хотела рассказывать свою историю полностью. Но без первоначальной информации сложно разобраться в любом деле. Усадив женщину в кресло и предложив воды, я как мог успокоил клиентку и выслушал ее сбивчивый путаный рассказ.
История оказалась банальной. Речь шла о виртуальном шантаже. Увы, интернет – это не только быстрый способ связи, но и реальная угроза конфиденциальности. Уж сколько было случаев утечки персональных данных и слива интимных фото в общественный доступ, но все равно находятся те, кто верит в надежность защиты своего компьютера или телефона.
Вот и клиентка оказалась из тех, кто угодил в эту ловушку. Переписываясь с бывшим, она отправляла ему весьма откровенные фотографии. А дальше все как всегда – e-mail клиентки взломали, фото украли и теперь угрожают показать их мужу. Для заказчицы это почти гарантированно означало потерю семьи. Я начал успокаивать: подумаешь, фотография, но она меня заверила, что если муж узнает, то он не поймет. Я попросил посмотреть фото, которое было в руках у шантажиста, и понял, что она не преувеличивает. Тем более, что это фото она отослала бывшему мужчине, а это было наравне с предательством.
Успокоив женщину и получив от нее необходимые данные, я взялся за работу. Первым делом установил IP-адрес, с которого было отправлено письмо. В ходе оперативно-технических мероприятий было установлено, что шантажист проживает в Швеции. Связались с клиенткой, и та пояснила, что в Стокгольме проживает бывший муж ее сестры, который считает ее виновной в разрушении его семейной жизни. Стало ясно, что он, движимый обидой, просто мстит женщине. Несколько лет назад сестра клиентки связалась с непонятным типом, и клиентка выставила этого мужчину в дурном свете, сказала, что он приставал к ней, и брак не состоялся. Мужчина затаил обиду, и настал день, когда он захотел отомстить. Так как он был программистом, ему не составило большого труда взломать пароли от электронной почты женщины и похитить компрометирующую информацию. Далее, чтобы потрепать нервы и насладиться процессом, он начал писать угрозы, что информация будет передана мужу. Шантажист уверял ее, что если она выполнит его требования, то все останется только между ними. Требования состояли в том, чтобы она выслала ему еще несколько фотографий подобного характера. Женщина и так от стыда готова была провалиться под землю, и ни о каких дополнительных фотографиях не могло идти речи. Сроки ультиматума подходили к концу, и женщина пришла ко мне, чтобы я помог ей справиться с этой проблемой.
Чтобы ей помочь, я вылетел в Стокгольм. Точный адрес предоставила сестра клиентки.
Туда я и направился сразу, как только самолет приземлился в столице Швеции. Шантажист был очень удивлен, увидев сыщика из России. Удивлен и напуган, ведь в его стране за подобное преступление предусмотрено уголовное преследование, и хотя шведская тюрьма довольна комфортабельна, оказаться в ней ему все же не хотелось. Он тут же без лишних слов удалил со своего компьютера все компрометирующие фотографии и впредь не появлялся в жизни нашей клиентки. Он понял, что достать его можно даже из России.
Что делать, если вас шантажируют?
1. Если вы уже были у психолога, пообщались с родителями и подругами, но это вас не успокоило, и вы понимаете, что шантажист действительно располагает материалами, которые могут испортить вашу жизнь, то действовать нужно на опережение, подключив все имеющиеся ресурсы. В первую очередь нужно усыпить бдительность шантажиста, сделать вид, что согласны на его условия. Если можно исполнить часть требований без особых потерь, выполните. Если нет, тяните время, говорите, что собираете деньги, готовитесь или сделаете требуемое. Нужно понимать, что не все шантажисты, получив свое, оставляют жертву в покое. Так происходит не всегда. Часто после выполнения требований шантажист выдвигает новые условия, и так до бесконечности, пока жертва не исчерпает свои ресурсы, а в конце шантажист все равно исполнит свои угрозы. Но выполнив его условия, вы оттянете время, чтобы найти шантажиста и уже решить с ним вопрос.
Глава 30Рейдерский захват
Не правы те, кто полагает, что рейдерство – это что-то из 90-х. На самом деле сегодня недобросовестный захват бизнеса просто приобрел чуть более цивилизованную форму. Да, стреляют сегодня меньше и реже, предпочитают действовать иначе, но суть от этого не меняется – стать жертвой рейдеров вполне реально. И в моей практике немало случаев, это подтверждающих.
Нужно отметить, что преступники не очень изобретательны – меняются детали, но суть, как правило, одна и та же. Обычно действуют по классической схеме:
1. Приобретаются все акции, до каких только удается «дотянуться». Совсем необязательно у крупных акционеров. Проще скупить все у мелких, с которыми обычно нетрудно договориться.
2. Тщательно изучается работа предприятия. Практически любой крупный бизнес имеет обиженных бывших работников из числа топ-менеджеров. Такие даже бесплатно готовы помогать, а уж за плату и подавно. Разумеется, подобные работники прекрасно осведомлены о делах компании, включая уязвимые места – сомнительные сделки, обнал, уход от налогов и т. д. Редкий бизнес может похвастать отсутствием подобного.
3. Поиск «крота» из числа действующего персонала. Это тоже почти всегда реально – редкий сотрудник настолько лоялен, что может устоять перед искушением получить регулярный доход за предоставляемую им конфиденциальную информацию. Рейдеры внедряются в службу безопасности, бухгалтерию, коммерческую или экономическую службу на руководящие места.
4. Переход в наступление. Рейдерские захваты – это организованный бизнес, имеющий мощнейший административный ресурс из юристов и коррумпированных представителей различных структур. Налоговые и экологические проверки, иски, нападки силовиков – все это новая постоянная реальность захватываемой компании.
5. Доведение руководства до отчаяния, снижение стоимости компании до минимума, снижение ликвидности и т. д. Возможно, инициирование банкротства.
6. Захват предприятия путем покупки его по «бросовой» цене.
Очень часто рейдерским захватам подвергаются неперспективные предприятия с большими долгами. В таких случаях цель рейдеров – перепродажа территории и здания. Как это было в случае с моим недавним клиентом, владельцем небольшого заводика, работающего на 10 % от своей мощности. В «анамнезе» компании также значились огромные долги перед налоговой и банками. Руководитель предприятия пытался заработать, но бизнес никак не мог встать на ноги. Картину дополняла кража денег, случившаяся год назад.
И вот на фоне всех этих неприятностей и объявились рейдеры, «позарившиеся» на недвижимость. Мы занялись этим делом. Как и положено, начали с «внутренних» врагов.
Получив доступ в отдел кадров, я поднял все личные дела. Руководитель настаивал, чтобы расследование и борьба с рейдерами шла под наблюдением его доверенного человека в лице начальника службы безопасности. Я не стал спорить, так как в любом случае мне нужен был сопровождающий. Изучив личные дела сотрудников, нанятых на работу в последние пять лет, я составил список из пятнадцати наиболее подходящих на роль шпиона кандидатур. В него, кстати, попал и тот самый начальник службы безопасности, под наблюдением которого мне пришлось работать. Он оказался одним из «новичков» – его приняли на службу всего-то семь месяцев назад. Дальше мы с моими помощниками тщательно изучили все личные дела из составленного мной списка. Быстро «отмели» тех, кто не имел доступа к конфиденциальной и значимой информации, а значит, не мог быть полезен рейдерам. Круг сузился до пяти сотрудников. Изучив личное дело каждого, исключили еще двоих. И уже трех оставшихся взяли в разработку. Особые подозрения вызывал именно начальник службы безопасности. Устроился недавно, имеет доступ к любой документации, особенно близок к руководству. Установив за ним слежку, мы быстро подтвердили свои подозрения – он и есть «крот».
Вечером следующего дня я набрал номер директора и договорился о встрече без свидетелей.
Еще через неделю мы предоставили ему отчет о «внешних» врагах с подробным поэтапным планом дальнейших действий и рекомендациями относительно юридической помощи.
Дело пока в работе, но уже сейчас заметны определенные успехи. Вполне вероятно, что атаку рейдеров удастся отразить. Во всяком случае, шансы на подобный исход вполне реальны.
В 90-е годы рейдерские захваты были обычным делом, но со временем методы, использовавшиеся в те лихие годы, стали неактуальными, и рейдеры начали применять более изощренные и хитрые схемы, которые в случае правильного исполнения приводят рейдеров к успеху.