Глава 10О китайской армии
Не желая организовать эффективное использование советских поставок, китайские государственные деятели обращались все с новыми и новыми просьбами к Советскому Союзу об оказании военной и экономической помощи Китаю. В беседе с Сунь Фо я как-то заметил ему, что «Китай имеет достаточно вооружения, в частности артиллерийского, но наблюдается тенденция держать пушки на складах и арсеналах и не вводить артиллерию в бой». Как я уже говорил, китайские генералы не стремились использовать пушки из-за боязни, что их придется бросить при отступлении. Некоторые китайские военные специалисты предпочитали рассредоточенный артиллерийский огонь массированному. Наши советники много сделали для того, чтобы убедить людей в их неправильном отношении к артиллерии. Во время военных действий в 3‑м военном районе они практически доказали все преимущества массированного использования артиллерии. Но китайские генералы не очень-то хотели прислушиваться к советам советских военных специалистов.
Несмотря на крайне тяжелое финансовое положение и слаборазвитую промышленность, Китай был в состоянии вести успешную войну против японских захватчиков. Национальное правительство имело достаточные запасы военного снаряжения и вооружения за исключением самолетов и орудий крупного калибра. Получая вооружение от Советского Союза, китайское правительство в то же время сумело пустить в ход все арсеналы и большую часть заводского оборудования, вывезенного из восточных провинций. В 1939 г. в Китае собрали хороший урожай, население и армия были обеспечены продовольствием. Китайский народ стоял за продолжение войны до полного разгрома противника. Китайская армия в 1940 г. насчитывала 4 млн. человек. Кроме того, китайское правительство еще обучало более 1 млн. солдат. В течение 1939 г. китайская армия значительно окрепла и показала высокую маневренность, способность драться в окружении и выходить из него. Управление войсками стало намного лучше. Среди офицеров среднего ранга, до командира полка включительно, было много способных командиров, желающих воевать против японцев. Китайские солдаты мужественно дрались на фронтах. Однако среди высшего генералитета было много таких, которые не хотели воевать с японцами. У каждого крупного генерала имелись свои личные войска, они придерживали их в тылу, сохраняя на всякий случай для себя, ибо в Китае авторитет и сила генерала зависели от того, сколько он имел своих личных войск. Так, например, Командующие 3‑м, 4‑м, 5‑м и 9‑м военными районами имели в своем распоряжении около 140 дивизий, общей численностью более 1 млн. человек, но в первой линии фронта держали лишь около 40–50 дивизий. Командующие военными районами, получив приказ сверху об активных военных действиях, как правило, придумывали всяческие причины, чтобы уклониться от выполнения приказа и сохранить свои войска.
Среди высшего генералитета процветала коррупция. Так, например, командующий 3‑м военным районом генерал Гу Чжутун занимался спекуляцией и контрабандой, торговал японскими товарами. К сожалению, таких, как он, высокопоставленных генералов было довольно много.
Офицеры ставки Чан Кайши проявляли нерешительность в боевых действиях. Сам он был очень противоречив в своих действиях. На совещаниях призывал к решительным наступательным действиям, а на практике довольно часто шел на поводу у командующих военными районами. Так, например, во время зимнего наступления 1939–1940 гг. части 3‑го военного района имели все шансы, чтобы разбить японцев. Однако командующий этим районом фактически сорвал это наступление, и Чан Кайши никаких мер в отношении его не принял.
В марте 1940 г. Чан Кайши провел совещание начальников штабов военных районов, групп и армий, на котором были подведены итоги зимнего наступления китайских войск и обсуждены задачи на будущее.
Совещание отметило, что зимнее наступление китайских войск нанесло японцам значительный урон. Их потери в живой силе составили 90 тыс. человек, или 4–5 полных дивизий. На совещании также говорилось, что боеспособность японских войск в Китае снизилась, участились случаи дезертирства, невыполнения приказов, морального разложения (пьянство, игра в карты, разврат и т. д.).
В то же время совещание отметило возросшую силу китайской армии, показало, что она боеспособна и может драться в открытом бою с японцами, что она имеет все данные к дальнейшему росту и укреплению своей боеспособности. Китайская армия и китайский народ были едины в своей ненависти к японским захватчикам.
К весне 1940 Г. вооруженные силы Японии насчитывали 56 пехотных дивизий, из них в самой Японии и на Формозе находилось 9, в Маньчжурии и Корее 12 и в Китае 35 пехотных дивизий.
Япония сосредоточила в Китае около 1 млн. человек. Им противостояла 4‑миллионная китайская армия, которая превосходила японскую армию в численности в 4 раза, а в оснащении винтовками, ручными и станковыми пулеметами примерно в 3 раза. По минометам и артиллерии малого калибра существовало равенство. Японцы превосходили китайскую армию в полевой и тяжелой артиллерии в 3 раза, в самолетах — в 8 раз и в танках — 4 раза. Из-за труднопроходимой местности превосходство в танках особого значения не имело. Кроме того, часть японской армии была отвлечена на борьбу с партизанами и на охрану тылов. Для этой цели японцы использовали 8 пехотных дивизий и 3 бригады общей численностью 200 тыс. солдат и офицеров. Китайская армия, таким образом, имела абсолютное превосходство в личном составе и в стрелковом вооружении. Соотношение сил на фронте в общем складывалось в пользу китайской армии. Противник отказался от крупномасштабных наступательных операций на фронтах и перешел к активному политическому наступлению с целью заключения мира с Китаем. Все это говорило о силе китайцев и слабости японцев, о возможности разгрома японской армии и изгнании ее из Китая.
Таким образом, период пассивных оборонительных боев и превосходства противника в Китае закончился, наступил новый этап — этап накопления сил и перехода в контрнаступление с целью изгнания японцев из Китая. Штаб главного советника разработал и представил Чан Кайши и Военному совету на рассмотрение предложения о дальнейших боевых действиях китайской армии на второе полугодие 1940 г. положив в основу итоги вышеупомянутого мартовского (1940 г.) совещания.
В докладной записке К.М.Качанова, в частности, говорилось, что это совещание, «подведя итоги зимнему наступлению китайских войск, показало возросшую силу и мощь армии Китайской Республики». Докладная записка содержала конкретные предложения по истощению сил противника, нацеливала китайское командование на дальнейшие активные и решительные боевые действия китайской армии во втором полугодии 1940 г., направленные к нанесению мощного и сокрушительного удара по японским оккупантам.
Глава 11Положение на фронтах
Реализация предложений главного военного советника, которые одобрил Чан Кайши, могла бы изменить военную обстановку в Китае. Но эти предложения встретили скрытый саботаж и сопротивление со стороны командующих войсками районов. Стремясь сохранить свои войска, они всячески уклонялись от активных военных действий против японцев. В частности, они утверждали, что китайская армия слабо технически оснащена, поэтому она не может вести наступательных операций, чтобы отвоевывать у японцев крупные населенные пункты. Центр тяжести в борьбе с Японией они предлагали перенести на ведение войны партизанскими методами и экономическое изматывание Японии. В действительности, это был предлог с их стороны для бездействия. Командующие войсками всегда находили причины, чтобы не вводить свои войска в действие или вводить их частично. Им в этом деле много помогал военный министр Хэ Инцинь. К тому же японское командование, узнав о планируемых боевых действиях китайской армии на второе полугодие 1940 г., предприняло в мае-июне наступление на центральном фронте и разгромило 33‑ю и 2‑ю армейские группировки, а 31‑я и другие армии были серьезно потрепаны. Это дало повод Хэ Инциню, прояпонским элементам и командующим войсками выступить против каких-либо наступательных действий китайской армии. Чан Кайши удалось заставить лишь 5‑й военный район начать наступление против японцев. 16 июня 1940 г. китайские войска частями 18‑й армии, прибывшей из района Чунцина, начали контрнаступление на Ичан и 17 июня 1940 г. снова заняли город. Но японцы, перегруппировав части 13‑й пехотной дивизии, выбили китайские войска из Ичана. Они отошли на 5–6 км западнее и северо-западнее города и заняли оборону. Одновременно с этим китайские части повели наступление на Шаши, где в течение нескольких дней вели упорные бои, но добиться каких-либо успехов не могли. Наступая на Цзиньмын китайские части 17 июня 1940 г. заняли два небольших пункта в 8 км от города, но далее продвинуться не смогли. Попытка китайского командования овладеть г. Даньян также успеха не имела. Японцы здесь сумели возвести оборонительные сооружения, взять которые без артиллерийской подготовки было невозможно.
19 июня 1940 г. китайские части повели наступление на Шилицу (узловой пункт на шоссе Сянян — Шаши — Ханькоу — Ичан), но это наступление было японцами сломлено. Приказ Чан Кайши о переброске 10 дивизий Хэ Инцинь не выполнил. Он ограничился посылкой 2–3 дивизий, которые не смогли выправить положение.
По оценке главного военного советника, виновником срыва всех мероприятий был военный министр Хэ Инцинь, но и Чан Кайши, уступив давлению реакции, отменил отданное им ранее распоряжение о сосредоточении в районе Синян 1‑й, 76‑й и 2‑й новой армий для нанесения контрудара по японцам. Хэ Инцинь поощрял деятельность командующего 9‑м районом Се Яо, который уклонялся от взаимодействия с войсками 5‑го района и вместо 10 дивизий направил на помощь этому району 4 батальона. В практической работе Хэ Инцинь скрыто саботировал и срывал предложения главного военного советника и его штаба. Причинами неудач также были исключительно плохая постановка войсковой разведки, наличие трений и внутренних противоречий между командующими районами и армейскими группами.