Кстати, вопросы о проекте – это тоже про попадание в потребность клиентов. Такие вопросы помогают не только вам – запомниться, выделиться, получить больше информации о предстоящем проекте, – но и клиенту лучше осознать свой запрос. Иногда в процессе обсуждения оказывается, что клиенту нужно больше, чем одна услуга, или что он готов заплатить больше, чем планировал. Это возможно только после обсуждения, а не до. Общение с клиентом – это его прогрев до покупки, продвижение по воронке продаж, а воронка продаж строится как раз по лестнице Ханта. Поэтому сначала привлеките его внимание релевантным, четким, точным откликом, а в процессе обсуждения задавайте как можно больше наводящих вопросов, которые помогут обеим сторонам сформулировать предстоящие задачи.
Боитесь высокой конкуренции? Просто внимательно отнеситесь к отклику, и конкурентов у вас не будет.
Как вы уже поняли, в откликах на проекты не нужно писать односложно, шаблонно и неконкретно. Чего еще стоит избегать?
Упоминать ваш маленький опыт и недавнее обучение. Новички часто на этом попадаются: оканчивают курсы и сразу норовят указать их везде, где только можно. Конечно, приятно упомянуть о том, что вы повысили квалификацию, особенно если в каком-то крутом заведении. Но для клиента акцент на обучении выглядит так: «Я еще ничего не умею, дайте мне, пожалуйста, работу, буду набивать шишки на вашем проекте». Поэтому отклик, который начинается со слов про недавно оконченные курсы или небольшой опыт, привлечет только заказчиков с мизерным бюджетом.
Помните: адекватному клиенту не нужно сделать «дешево», он хочет получить вменяемый результат, который сможет использовать в работе.
Как же тогда писать отклик, если у вас нет опыта и маленькое портфолио? Делайте акцент на уже сделанном, а не на еще не сделанном! То есть покажите хотя бы одну, но самую крутую или наиболее релевантную работу. Пусть даже единственную.
Упоминать курсы можно только в одном случае: если вы на них именно повышали квалификацию, а не получали ее. Например, вы отучились и прошли стажировку где-нибудь в Европе или в Британской высшей школе дизайна – это звучит профессионально и привлекательно. Тем не менее всегда держите в голове лестницу Ханта: в общем-то, заказчику абсолютно все равно, сколько денег вы вложили в обучение и каких именитых экспертов слушали (они могут и вовсе не знать, кто в вашей сфере является признанным экспертом и сколько стоит курс в упомянутом вами заведении), ему важно, что вы уже сделали и что можете сделать для него. Сертификаты крутых курсов – это ваше подспорье, то, что помогает расти и приносить больше пользы клиентам, но не козырь.
Показывать нужду. Это важный пункт, обратите на него особое внимание. Я замечаю, что некоторые отчаявшиеся фрилансеры любят написать что-нибудь в стиле: «У меня ипотека и двое детей, поэтому срочно ищу работу».
Давайте посмотрим, что здесь не так.
Первое – это демонстрация нужды. Почему нельзя ее показывать, это ведь правда? Разве нельзя быть откровенными с клиентами? Честно признаться, что нужны деньги, чтобы они быстрее дали заказ?
Нет, нельзя. И не потому, что нельзя быть честными, а потому, что все эти вещи не имеют отношения ни к заказчику, ни к самой работе. Это ваши личные проблемы, ваша жизнь, и за нее ответственность вы несете сами. Помните про самостоятельность? Мешать личное с работой – значит не уметь концентрироваться, не уметь брать на себя ответственность за свои проблемы. Это означает, что вы автоматически перекладываете ответственность за свою жизнь на заказчика. Кто же захочет решать чужие проблемы за свой счет?
Впрочем, такие люди, конечно, встречаются, «решательство» – основа созависимых отношений. Но я сомневаюсь, что вы захотите погрязнуть в токсичных отношениях с незнакомым человеком, который, решая ваши проблемы, будет ожидать от вас преданности и вселенской благодарности и с кем будет сложно эти отношения завершить.
Но разделение ответственности – это только один нюанс. Второй: если вы показываете нужду, вы даете заказчику рычаг для манипуляций вами. Он знает, что вы в критической ситуации, поэтому будет чувствовать над вами власть, знать, что вы вряд ли станете возмущаться и прекращать сотрудничество – вы ведь ясно указали в отклике, что нуждаетесь в деньгах. Такие заказчики чересчур яро критикуют, придираются по мелочам, заваливают вас работой, которая не была оговорена ранее и, естественно, не оплачивается дополнительно. И если опытный фрилансер легко распознает такую манипуляцию, то новичок растеряется и потратит много времени, сил и, главное, нервов, пытаясь справиться с токсичным клиентом.
Залог здоровых рабочих отношений – разделение работы и личной жизни, грамотное распределение ответственности между фрилансером и клиентом.
Браться за все подряд. Часто желание взять «все, что дадут» идет рука об руку с нуждой. Но вы уже знаете, что заказчикам не интересен «просто фрилансер», который «что-то умеет». Даже если предпринимателю действительно нужны свободные руки, чтобы делегировать рутину, он ищет человека с определенными навыками: который умеет работать с Wordpress или GetCourse, может настроить вебинар, собрать рассылку или обзванивать холодных клиентов. «Просто хорошего человека» не возьмут, ему не смогут придумать дело – да и придумывать никто не захочет. Это вы заинтересованы в работе, а не заказчик в том, чтобы вас ею обеспечить. Он хочет другого: решения своей задачи. И вот тут вы и можете встретиться.
Даже отчаянно нуждаясь в проектах, старайтесь сохранять холодный ум и подумайте, какие услуги вы можете уже сейчас предложить из тех, что востребованы, быстро выполняются и хорошо оплачиваются. В главе про упаковку услуг мы уже обсудили услуги-локомотивы – в кризисной ситуации сконцентрируйтесь на них, тогда найти заказ будет проще, а клиенты будут более мотивированы и с большим бюджетом, чем те, кто просто ищет многостаночника.
Рассказывая про способы поиска клиентов, я не упомянула холодную рассылку по базе потенциальных клиентов. И не случайно: это не самый популярный и не самый эффективный, но, впрочем, вполне себе рабочий вариант поиска заказчиков.
В чем он заключается? Вы определяете свою целевую аудиторию, находите ее в социальных сетях или в поисковике и вручную рассылаете коммерческое предложение – то есть предлагаете свои услуги. Это могут быть конкретные люди – например, редакторы или маркетологи, или компании, агентства и студии. Последних вы легко найдете в ежегодных рейтингах Ruward и Tagline.
Дальше вы составляете свое коммерческое предложение. Опять же, я рекомендую предлагать не просто услуги, а что-то конкретное – если вы копирайтер, то накидайте темы статей, если дизайнер – предложите переработать главную страницу сайта или логотип. Предметное обсуждение всегда продуктивнее общего.
Коммерческое предложение можно оформить как презентацию в форматеPDF, но часто достаточно и простого письма, где вы четко и по полочкам раскладываете информацию о себе, своих услугах, ценах и портфолио.
Используйте рекламный текст, который составили в 5-й главе, он вполне подойдет.
Насколько эффективна такая рассылка? Она называется холодной не просто так: вы пишете людям, потенциально не готовым к заказу услуги. Поэтому такая рассылка чаще всего уходит в никуда, ведь агентство или конкретный человек еще не сформировали запрос на вашу услугу. Однако бывает так, что ваша рассылка неожиданно совпадает с этапом готовности к покупке – это случается редко, но все-таки случается. Особенно если вы пишете агентствам, у которых часто не хватает свободных рук и часов в сутках для выполнения всех текущих задач.
По моему опыту и опыту нескольких знакомых фрилансеров такие рассылки работают примерно в одном случае из ста. Если говорить маркетинговыми терминами, конверсия холодной рассылки – около 1 %. И в среднем по онлайн-продажам это нормально. Есть ли смысл тратить время на рассылку фрилансеру? Да, если вы только начинаете или давно сидите без заказов. В этом случае, как я не устану напоминать, нужно использовать все возможные методы поиска клиентов. Во всех остальных, если острой нужды в заказах нет, а свободного времени не так много, используйте остальные – «горячие» – способы.
Вечные баталии среди фрилансеров – выполнять тестовые задания или нет. Если вы когда-нибудь читали спор между любителями «Эппл» и «Самсунга», вы можете себе представить, какого уровня дискуссии происходят на эту тему. Я выскажу свое мнение, сформированное как многолетним опытом работы фрилансером, так и опытом сотрудничества с фрилансерами в качестве заказчика.
Тестовые задания – это, как правило, неоплачиваемая работа, которая призвана показать ваш уровень потенциальному заказчику. Одно задание дается всем фрилансерам, и работа достается тому, кто выполнил его лучше других. Не путайте с конкурсами: тестовое задание – как испытательный срок в миниатюре, после него вас берут на работу. Конкурс – это создание готовой работы, которую могут купить или не купить, после чего сотрудничество с клиентом в любом случае прекращается (клиент может вернуться к вам за новой, но сама конкурсная работа и есть, по сути, его заказ).
Баталии возникают из-за того, что тестовое задание требует времени и сил, при этом чаще всего фрилансеры ничего за него не получают. А еще недобросовестные заказчики могут опубликовать вашу якобы тестовую работу на сайте и не заплатить, сославшись на то, что вы провалили задание. Именно из-за таких несправедливых ситуаций и возникают многочисленные споры – делать тестовые или нет.
Тем не менее тестовые задания – это хороший способ набрать портфолио и оценить свои навыки. Если вы новичок, портфолио нет или оно совсем маленькое, не отказывайтесь от тестовых никогда! Берите их, выполняйте и сразу кидайте в портфолио. Неважно, выбрали вас или нет, работа все равно останется с вами.