– В этом и проявляется дискриминация. Несколько лет назад министерство получило ряд жалоб от предпринимателей-арабов на трудности в оформлении и получении государственных ссуд на открытие бизнеса. Тут же в управлении был создан арабский сектор со своим отдельным фондом, и одному из банков было поручено сопровождать все финансовые операции новых предпринимателей, получающих ссуду от государства, с переводом всех документов на арабский язык.
– Я читал как-то, что один из предпринимателей-репатриантов заявил на форуме предпринимателей, что жалеет о том, что в Израиле нет русской мафии. Это, возможно, защитило бы бизнес от всякого рода «киданий». При наличии такой мафии любой предприниматель, получив товар, вряд ли посмел бы не оплатить его. Во всём мире есть страховка на этот случай, а у нас нет. Наверное, потому что здесь это рядовое явление: по возврату непокрытых чеков Израиль занимает первое место в мире.
– Может быть, по этой причине некоторые израильтяне и не могут работать с зарубежными партнёрами. Работа на международном рынке требует пунктуальности, корректности, честности. Такой предприниматель должен быть динамичным, широко образованным человеком. Ему необходимо владеть несколькими иностранными языками, хорошо ориентироваться в политических реалиях региона, в котором он работает. Он должен уметь отличать серьёзные проекты от бизнес-авантюр.
– Все эти трудности преодолеть многим репатриантам просто не по плечу. Поэтому многие из них, особенно женщины, вынуждены осваивать другую профессию. Они устраиваются работать уборщиками, причём преимущественно в частных домах. Теперь уборщик, занятый в домашнем хозяйстве, имеет те же права, что и любой наёмный работник. Ему полагаются все выплаты и пособия: по безработице, по старости, по инвалидности, декретные, компенсации при увольнении, при переходе на другую работу, за травму на рабочем месте. При этом работодатель должен за своего работника выплачивать взносы в Битуах Леуми. Анализ показывает, что уборщики сегодня – одна из самых востребованных и прибыльных специальностей. Официально в Израиле уборщиками в домашнем хозяйстве работают восемьдесят тысяч мужчин и женщин. О том, что требуются уборщики, можно увидеть объявления во всех газетах. В среднем они работают 24 часа в неделю и зарабатывают 37 шекелей в час. Эта сумма близка к средней зарплате по стране. Я как-то в Тель-Авиве встретил одну землячку, жену бывшего моего сослуживца. На Урале она работала врачом-терапевтом. Из-за низкой зарплаты и задержек с её выплатой им приходилось очень туго. Она решилась и приехала сюда туристкой. Со временем у неё появилась постоянная клиентура, она сравнительно неплохо зарабатывала и с каждой оказией отправляла деньги семье. Такие работники уже знают себе цену и работать пойдут не в каждый дом. Если квартира маленькая, а ковров, шкафов, цветов в горшках и кадках много, то не каждый согласен там работать, так как таскать всё это с места на место тяжело. Если хозяин отказывается регистрировать работника в Битуах Леуми, то опытный уборщик не согласится там работать. Значит, у хозяина есть проблемы с официальными организациями, и поэтому нет уверенности, что он не обманет. Такие работники в центре страны и в Хайфе получают в среднем 40 шекелей в час, а в богатых районах Тель-Авива – до 50.
– Это если у работника есть возможность найти работу самому. Те же, кто устраивается работать через подрядчиков и конторы по трудоустройству, получают от 18 до 20 шекелей в час. И всё-таки некоторым вашим репатриантам удалось занять серьёзное место в израильской экономике. Возьмём, к примеру, Льва Леваева, которого называют «алмазным королём». Оборот только одного алмазного бизнеса у него составляет примерно три миллиарда долларов в год. Ты знаешь, что история алмазной промышленности в Израиле начиналась с XX века? После кишинёвского погрома 1903 года осталось много еврейских сирот, родителей которых убили погромщики. В 1905 году на сионистском конгрессе евреи Голландии и Бельгии предложили вывезти этих детей в Палестину и дать им надёжную профессию – огранщика бриллиантов. В 1937 году в Палестине появилось первое предприятие по огранке. К моменту образования Государства Израиль таких предприятий было уже тридцать, и трудились на них восемьсот человек. Огранка алмаза требует исключительной точности и может продолжаться несколько месяцев. Искусство это переходит из поколения в поколение, от отца к сыну. Лев Леваев родился в 1956 году в Ташкенте, в семье бухарских евреев. Дед Леваева в 1949 году был сослан в Сибирь на 25 лет за пропаганду религиозных еврейских традиций. Отец заведовал государственным антикварным магазином, оказывал материальную помощь еврейской общине в Узбекистане. В 1971 году семья Леваевых эмигрировала в Израиль. Лев начинал трудиться рядовым огранщиком. Служил в Армии обороны Израиля. Позже открыл собственную гранильную мастерскую. В конце 80-х открыл бизнес в Африке, торговал оружием и нефтью, покупал алмазы. Сегодня Леваев контролирует 40 процентов добычи алмазов на крупнейших месторождениях Намибии и ЮАР, 33 процента акций компании, владеющей первым в Израиле платным шоссе. Леваеву принадлежат контрольный пакет холдинга «Африка – Исраель», в который входят 1700 бензозаправочных станций и 173 мини-маркета в США, а также компании, владеющие недвижимостью в Лондоне, Праге и Москве. В холдинг «Лев Леваев Групп» входят десятки компаний, занимающихся строительством, недвижимостью, энергетикой, туризмом, производством пляжной одежды, добычей алмазов в Африке и их огранкой в Армении, Перми и Москве.
– Это всё так. Но в успехе Леваева есть некоторые особенности. Во-первых, имеет значение тот фактор, что Леваев приехал в страну в 1971 году, когда репатриантов было ещё сравнительно мало. Во-вторых, в алмазное дело нельзя прийти со стороны. В этом деле требуется абсолютная честность, и поручиться можно только за ближайших родственников. В-третьих, Леваев развивал свой бизнес преимущественно в странах третьего мира и не составлял конкуренции израильским бизнесменам.
– Но в настоящее время его структуры владеют сетью пятизвёздочных отелей в Израиле и русскоязычным телеканалом «Израиль плюс»!
– Да, за телеканал ему большое спасибо. Он помимо развлекательной стороны может стать серьёзным фактором объединения нашей общины. И его уже начали транслировать за рубежом. Но и тут ему опять-таки нет конкуренции со стороны израильских бизнесменов: никто, кроме него, на русском языке не работает.
– И тем не менее в 2004 году Леваев занял второе место среди десяти самых богатых людей Израиля. А вообще в этой десятке шесть мест заняли «русские».
– И все они заработали свои капиталы вне Израиля. Местная элита относится к ним с опаской и всячески старается навредить с помощью средств массовой информации и даже полиции. А основной массе репатриантов приходится часто ощущать элементы дискриминации. Министерство абсорбции, которое должно проявлять заботу о репатриантах, решило как-то узнать, какие проблемы волнуют репатриантов. В течение недели все желающие могли позвонить в информационный центр министерства по специальному телефону и сообщить о случаях проявления расизма или дискриминации на почве этнического происхождения. 78 процентов, обратившихся с жалобами на дискриминацию на этнической почве, – представители русскоязычной алии. Очень много жалоб поступило на действия полиции, работников службы национального страхования, министерства внутренних дел. 37,5 процента участников «открытой линии» стали жертвами дискриминации со стороны работников государственных учреждений. В отделах полиции стараются, как правило, не реагировать на заявления, исходящие не от коренных израильтян. В МВД, например, одной женщине, представившей все необходимые документы для получения «теудат-зеута» (удостоверения личности), заявили, что она не похожа на еврейку, а свидетельство о рождении матери – фальшивка. Другой мужчина полтора года находился в стране нелегально только потому, что ждал… решения МВД, а чиновники министерства никак не могли определиться в отношении его статуса. Пока они «определялись», миграционная полиция арестовала этого человека и определила его в тюрьму. Среди обратившихся немало людей, которых при каждом удобном случае обманывает и обсчитывает работодатель. Но если дискриминацию культивируют работники государственных учреждений, то чего можно ожидать от частников? И дискриминация началась с первых лет образования государства. Страна хоть и провозгласила себя национальным убежищем для евреев всего мира, не считала зазорным пренебрежительно относиться к репатриантам из Эфиопии, Марокко, Йемена, Турции. Открывая специальную телефонную линию, тогдашний министр абсорбции Ципи Ливни ставила задачу: узнать о здоровье всего израильского общества (не физическом). Итоги недельной работы «открытой линии» показали, что страна больна расизмом и ксенофобией. Какие шаги в связи с этими итогами решило предпринять министерство, неизвестно. Об отношении правительства к репатриантам можно судить по разработанному минфином проекту бюджета на 2005 год:
– на 60 миллионов уменьшился общий бюджет министерства абсорбции;
– на 6 миллионов срезались фонды поддержки репатриантов – учёных и студентов;
– на 4 миллиона меньше выделялось средств на общественную абсорбцию;
– на 2 миллиона меньше получат пенсионеры-репатрианты;
– на четверть меньше намечен объём помощи «русским» предпринимателям, на треть – спортсменам и деятелям искусств.
Проект бюджета министерства строительства предусматривает сокращение в очередной раз участия министерства в оплате арендного жилья на 100 миллионов, дополнительных субсидий самим нуждающимся квартирантам.
Премьер-министр Ариэль Шарон, по словам очевидцев, постоянно твердил, что израильское общество «дерьмово» относится к новым репатриантам из бывшего СССР и намеренно мешает им занять достойное место на всех этажах власти. Шарон считал, что необходимо «сверху» помочь новым репатриантам. Однако на практике ничего не было сделано. В результате, согласно опр