Но у этого скандала есть и «второе дно», связанное с Трампом, но направленное не против него, а против высокотехнологичного сектора американской экономики. Не случайно скандал вокруг Cambridge Analytica и Facebook разгорелся синхронно с начатыми Трампом торговыми войнами. Ни для кого не секрет, что значительную часть доходов от рекламы, а также от использования пользовательских данных, американские гиганты — всё те же Google, Microsoft, IBM и другие — получают из-за пределов США, то есть из Европы, Азии и т. д… Одним из способов урегулирования скандалов являются выплаты интернет-гигантов за пользовательские данные. Правда, на мой взгляд, это разрушит ту экономику интернета, какой она сформировалась к настоящему времени. Тем же Google мы все пользуемся бесплатно, поскольку меняем его услуги на наши данные. И так — с любой компанией.
Наконец, «третье дно» данного скандала состоит в том, что политики по обе стороны Атлантики, а также правящие круги стран Южной и Восточной Азии наконец-то сообразили, что соединение технологий больших данных (Big Data) с последними достижениями психологии и мощным инструментарием информационных технологий (искусственный интеллект + «нейросети») открывают поистине безбрежные перспективы в управлении поведением масс не только через рекламу, но и посредством подталкивания-наджа — например, к выбору того или иного кандидата в президенты или даже к занятию определенной позиции в социально-политических конфликтах.
Соответственно, рефлекторной реакцией политиков является стремление всё это остановить и запретить. Однако, полагаю, добиться этого невозможно. Сегодня базы данных — это главные активы любой компании, работающей с информационно-коммуникационными технологиями, и в целом с технологиями четвертой производственной революции. Данные, которые могут быть использованы для целенаправленного формирования массового поведения, называют «новой нефтью», поскольку именно они являются краеугольным камнем современной высокомонополизированной экономики. Отказаться от принципа аккумуляции данных и возврата их пользователям — означает разрушение всего нынешнего миропорядка. И это относится не только и не столько к экономике, сколько к политике, к вопросам национальной безопасности и т. п. Поэтому скандал с Cambridge Analytica утихнет, как и все другие скандалы. А поведенческие технологии не только останутся, но и будут дальше развиваться.
Георгий МалинецкийНаука в мобилизационном варианте
Как известно, в советские времена, когда страна штурмовала космос, пресс-служба предусмотрительно готовила и сообщение об успешном запуске, и некролог на случай неудачи. Запуск каждого крупного научно-технического проекта должен сопровождаться детальным анализом возможных аварий и катастроф, разработкой мер по их парированию и планов на случай, если они, тем не менее, произойдут.
Наши партнеры-соперники-враги имеют сейчас очень много возможностей для того, чтобы Россия оказалась в чрезвычайной, кризисной ситуации, выход из которой потребует мобилизационного проекта. Большую досаду на Западе вызывает уходящий призрак «победы в холодной войне». «Вежливость», «цивилизованность» или просто нерешительность российского руководства вновь и вновь вызывают желание «додавить» Россию. Тем более, правящая элита пока не определилась, куда же она хочет привести страну через 20–30 лет, а, может быть, просто не рассказала — руки до этого не дошли.
Поэтому сейчас самое время поразмыслить, как будут функционировать различные сферы жизнедеятельности в чрезвычайной ситуации, в мобилизационном проекте. В этих заметках мы коснемся того, что, возможно, придется предпринимать в этом случае в науке. Хотя, конечно, хотелось бы избежать и «интересных времён», и «великих потрясений». История учит, что, чем менее готово к ним общество, тем с большей вероятностью они наступают. И тем более тяжелые последствия имеют. Поэтому, пока есть возможность, хотелось бы «подстелить соломки», обсудить, что, возможно, придется делать.
Наука и военные угрозы
«Чтобы народ благоденствовал, государство должно иметь сильное войско, много хлеба и должное состояние умов».
Мобилизационный режим характерен для нашей новейшей истории, поэтому в будущем могут оказаться востребованы и полезны уроки советского прошлого.
Как гласит известная мудрость, генералы обычно готовятся к прошлой войне. Именно поэтому очевидное решение «разогнать научные институты», или гайдаровский императив: «наука может подождать», — не срабатывают. И Первая, и Вторая мировые войны показывают, что «главные действующие лица» стремятся вначале получить научно-технические преимущества, а затем конвертировать их в превосходство на полях сражений или за столом переговоров. Наверно, стоит вспомнить «ядерный шантаж» США в послевоенные годы и американские планы атомных бомбардировок советских городов, намечавшиеся на 1953–1956 годы…
В конце 1930-х годов, накануне приближающейся войны, советское правительство обратилось к ученым всех отделений Академии наук с просьбой подумать, что они могут предложить для обороны страны, какие работы следует форсировать, чтобы надежно защитить СССР. Это возымело огромный эффект. Были предложены очень эффективные решения многих сложных проблем. Разумеется, то же касалось и всего инженерного и научно-технического корпуса страны. Примерно так же действовали в предвоенные годы в США, Англии, Германии. Научные и опытно-конструкторские работы многократно ускорились… И советские ученые, инженеры, организаторы одержали убедительную победу в этом соперничестве.
В мирное время в разных странах возникает одна и та же болезнь — делать большое, надежное, старое, проверенное и очень дорогое оружие. Беда в том, что всё это для противника секретом не является, и он ищет (или уже нашел), что всему этому противопоставить. Поэтому с большой вероятностью в новой войне старое оружие не будет иметь решающего значения, а, может быть, и просто не сыграет никакой роли. Вспомним 1991 год… Ракеты не заменят состояние умов.
В мирное время изобретатели, инженеры, ученые и конструкторы которые предлагают решить те же военные задачи с помощью новых технологий в 100, а иногда и в 1000 раз дешевле, чем с помощью существующих, просто игнорируются. Зато на первый план выдвигается PR, — праздники, парады, танковый биатлон. Вероятно, пришла пора послушать этих людей, тем более, что военный бюджет России намного меньше американского… Нам надо иметь оружие и подготовленных специалистов, соответствующих вызовам будущего и VI технологическому укладу, а не вчерашнему дню.
Отдельная беда с военной наукой. «Сегодня военная наука действительно должна совершить прорыв. Прежде всего — в области так называемой гибридной войны, которая носит тотальный характер, ведётся против всех жизненно важных сфер государства. А у нас ясности в том, что такое гибридная война — нет. Соответственно, нет и теорий. Отсутствуют стратегии контрвойны: чем и как защищаться в информационном поле, в образовательном поле, в науке. И, конечно, нет штаба, который бы организовывал общую оборону от гибридных действий. Поэтому мы проигрываем», — пишет Леонид Ивашов. «Мы не знаем, что такое современная война», — вновь и вновь повторяет президент Академии военных наук генерал армии М.А. Гареев. Но воз и ныне там.
Военные выполняют приказания, понимают субординацию и блюдут честь мундира. Ученым, которые что-то предлагают в этой области, либо ставят жесткие рамки, либо объясняют им, что они дилетанты, что они не владеют секретной информацией, что на самом деле у нас есть супер-супер. Жаль, что, когда надо, этого супер-супер у нас и не оказывается. Очень мешает отсутствие цензуры. Она позволяет любому начальнику самому решать, что следует считать секретным, а что нет. Естественно, лучше «держать и не пущать», заботиться о том, чтобы «как бы чего не вышло». Печать цензора в этом случае снимала все вопросы…
Как видим, разгрести все эти завалы — дело вполне посильное. Да и успехи у нас есть, их продемонстрировал президент Путин в своём федеральном послании от 1 марта 2018 года. Но есть и более сложные системные проблемы. И связаны они с целеполаганием, с определением того, что же нам на самом деле нужно, и с контролем принятых решений. Здесь ученые и элита должны работать в тесном контакте. Затратив намного меньшие средства, чем оппоненты, СССР в очень короткий срок создал атомную промышленность, подводный океанский флот, открыл человечеству дорогу в космос.
Одна из причин этого состоит в том, что выдающиеся руководители вникали в возникающие проблемы, осмысливали их, опираясь на экспертов, которые очень часто не сходились во мнениях, и решали, брали ответственность на себя. Ученые, участвовавшие в советском атомном проекте и оставившие воспоминания, единодушно признавали, что без такого руководителя, как Л.П. Берия, атомную бомбу на тогдашнем техническом уровне и в столь короткие сроки создать было бы невозможно.
Вторая причина — конкуренция между научными коллективами, конструкторскими бюро и научными школами. Одну и ту же ракету разрабатывали и С.П. Королёв, и М.К. Янгель, и В.Н. Челомей. У страны не было лишних денег, но конкуренция выдающихся конструкторов и организаторов, за которыми стояли многотысячные коллективы, позволяла найти лучшие решения и воплотить их в реальность.
И эта творческая, созидательная конкуренция была принципом организации масштабных военно-научных разработок.
Это реализовано сейчас и в Китае, и в США, но… не у нас. Монополизм и резкое сокращение разнообразия нам сейчас очень дорого обходятся. Так что в мобилизационном режиме без конкуренции не обойтись.
Прикладная и фундаментальная наука
«Любая наука — прикладная. Только одни результаты понадобятся через год, а другие — через 100 лет».