И сколько таких житейских историй, судеб. Служит уже семнадцать лет офицер на комендатуре и мечтает лишь о переводе в Тахта-Базар, где есть квартира, устроена на работу жена. Переговорил с ним, нашел должность при штабе отряда и человек ожил, стал работать с еще большей отдачей.
Еще был случай. Заведовал у меня шифрорганом капитан Верещак, добросовестный и трудолюбивый офицер. Ему предложили повышение с переводом в батальон связи в Душанбе. А в Тахта-Базаре у него уже налажен быт, дети пристроены, работает жена. Спрашиваю: а если присвою майора, останешься. Он охотно согласился. Направил в отдел кадров округа на него представление на ступень выше занимаемой должности. Не прошло. Говорят, нет особых заслуг. А он уже почти двадцать лет служит в Тахта-Базарском отряде, награжден орденом. Тогда я попросил одного авторитетного офицера выступить с критикой по этому поводу на партийном активе, на котором присутствовал и командующий войсками округа генерал И. Коробейников. Иван Михайлович тут же дал мне понять, что из отряда он уезжает с представлением на капитана Верещака, а оно уже на него заранее заготовлено. Так через два месяца он стал майором и также добросовестно продолжил службу в отряде.
Таким образом, на опыте руководства Тахта-Базарским отрядом я укрепился во мнении, что только через внимательное отношение к людям можно добиваться положительных результатов. Никогда не торопился с выводами и наказаниями. Такое отношение распространялось и на простых солдат. Однажды в июле 1987 года в управлении отряда я встретил солдата в парадной форме. Выяснил, что он проходит службу в звании сержанта в Кайсарской ММГ, имеет медали «За боевые заслуги» и «За отличие в охране границы», на хорошем счету, а здесь проходит месячную реабилитацию при медсанчасти после перенесенной инфекции брюшного тифа. Я посчитал целесообразным отправить его в отпуск домой. А в 2010 году, будучи по приглашению одного товарища в Миассе, неожиданно меня там находит тот самый сержант, обнимает, радуется. Он напомнил о том случае и в знак благодарности специально в мою честь организовал концерт артистов эстрады. При увольнении военнослужащих-срочников я всегда проводил церемонию прощания с Боевым знаменем отряда, старался наградить всех почетными грамотами и знаками солдатской доблести.
Офицеры управления Тахта-Баварского пограничного отряда
Я никогда не препятствовал выдвижению офицеров. Как-то легли мне на стол рапорта от начальника выведенной ММГ и двух его заместителей на учебу в академию. Зная, что другой такой возможности у офицеров не будет, отпустил всех троих и более того, походатайствовал при сдаче ими экзаменов.
На крайнем правом фланге стояло пять гарнизонов специально для того, чтобы бороться с наркотрафиком из Афганистана в Иран через труднодоступную полоску нашей территории вдоль левого берега реки Гелерут. Дело в том, что в обмен на наркотики иранцы снабжали моджахедов оружием и боеприпасами. Задача была сложной, поскольку отвесные скалы не всегда позволяли физически перехватывать их караваны. На самой высокой горе Дашак стоял наш пост, и мы могли отслеживать и передавать информацию соседнему Серахскому пограничному отряду. Совместными усилиями нам удалось перекрыть этот канал.
Кстати, при выводе войск мы случайно «забыли» в суете на Дашаке офицера и сержанта. Когда спохватились, туча закрыла гору и вертолет уже вернуться не мог. Выслали за ними пешую группу и по тропе спустили вниз. Ситуация заставила всех поволноваться, но все обошлось благополучно.
К концу афганской компании Тахта-Базарский отряд разросся до больших размеров. На начало 1989 года в штате отряда находились 6 ММГ, минометный дивизион, десантно-штурмовая мангруппа, 15 линейных пограничных застав, 3 комендатуры, две роты подвоза, дорожная рота, саперная рота, не считая подразделений по штату обычного пограничного отряда. Всего около 3500 человек, из них 400 — офицеры и прапорщики. К сожалению, из-за огромного количества личного состава, разбросанного вдоль 550-километровой линии границы, включая 13 гарнизонов на территории Афганистана, я физически не мог запомнить всех подчиненных, конечно, за исключением начальников застав и командиров боевых подразделений, их заместителей.
Охрана границы строилась по нескольким рубежам, один из которых проходил по сопредельной территории. Приведу пример. Однажды советский гражданин, психически больной человек, проделав невероятный путь из глубины страны, перешел через систему на сторону Афганистана и укрылся в одном из кишлаков. Был организован пограничный поиск, в том числе силами находившейся на той стороне Карабахской ММГ и местных органов власти. Информацию о его вероятном местонахождении мы получили от афганского источника, и в конечном итоге задержали. Так что с точки зрения показателей надежности охраны и защиты государственной границы мы располагали достаточными силами и средствами.
Задача охраны границы целиком лежала на линейных заставах, а задачу обеспечения безопасности советских граждан, недопущения нападений со стороны моджахедов решали мотоманевренные группы на афганской территории. Не скрою, придя к руководству воюющим Тахта-Базарским отрядом, столкнулся с легковесным отношением начальников застав к повседневной пограничной службе. Оно возникло в связи с тем, что многие стремились поучаствовать в боевых действиях, а должного внимания со стороны командования и офицеров отряда к происходящему на линейных заставах не было. Прилетят на вертолете, обозначатся и назад. Я же стал объезжать заставы на машине, изучал участок, беседовал с личным составом, награждал начальников и заместителей, чтобы повысить их мотивацию и подчеркнуть, что их служба не менее важна.
При принятии решения на охрану границы учитывалась обстановка по обе стороны границы. Мы достаточно активно добывали информацию и эффективно распоряжались ею. Разведчики подготовили мне схему расположения местных племен, отражающую сферы влияния и особенности взаимоотношений между ними. С некоторыми старейшинами племен я встречался лично, и они охотно шли на контакт в наших интересах.
В период созревания на нашей территории фисташки афганцы воровали порядка 250 тонн плодов, и только 50 тонн успевали собрать наши колхозники. Целесообразнее было бы официально разрешить сбор афганцами урожая из расчета, что две трети они будут собирать для нас.
Из-за этого лакомого куска зачастую возникали конфликты. Так, в результате нападения на пограничный наряд в районе фисташковых садов от рук душманов погибло два военнослужащих срочной службы, подорвался на мине майор Галимов, машина с гражданскими. В ответ мы проводили операции возмездия, выявляли организаторов и исполнителей терактов в отношении пограничников. Как-то не вывезли у меня заготовители со склада 60 тонн сахара, где он находился на временном хранении, а затем его списали как утраченный. Так не пропадать же добру. Мы через разведчиков организовали акцию обмена получаемых бандитами из Ирана мин на сахар. Те охотно шли на это, отчитываясь перед иранскими поставщиками фотографиями ранее подбитой советской военной техники.
Служба в нем и в целом в Средней Азии явилась для меня тяжелейшей ношей и одновременно огромной жизненной школой управления, определившей всю последующую военную карьеру.
Генерал-полковник Николай Резниченко. Родился 23 марта 1952 года в станице Кабардинской Апшеронского района Краснодарского края. В 1959 году пошел в первый класс средней школы cm. Кабардинской.
В 1970 году поступил в Алма-Атинское высшее пограничное командное училище. После окончания второго курса дивизион был переведен в Голицынское высшее пограничное военно-политическое училище, которое окончил в 1974 году. Став офицером, Резниченко служил в Прибалтике, Закавказье, Средней Азии. С 1979 по 1982 годы учился в Военной академии им. М.В.Фрунзе.
С 1984 по 1986 год, Николай Семенович участвовал в выполнении боевых задач на территории Афганистана. С 1991 по 1999 год, он служил на таких должностях, как: заместитель начальника штаба Среднеазиатского пограничного округа, заместитель начальника управления Главного штаба ФПС России, первый заместитель командующего — начальник штаба Калининградской группы Пограничных войск Российской Федерации, первый заместитель командующего — начальник штаба Кавказского особого пограничного округа, начальник Пограничной группы ФПС России в Республике Таджикистан.
С 1992 по 1994 гг. — учился в Академии Генерального штаба Вооруженных сил Российской Федерации. С 1999 по 2003 год генерал Резниченко — первый заместитель директора Федеральной пограничной службы Российской Федерации — начальник Главного штаба Федеральной пограничной службы Российской Федерации (ФПС).
Генерал-полковник Николай Резниченко — участник боевых действий на территории Афганистана с 1983 по 1988 года. Дважды был ранен и контужен. Кавалер орденов Красного Знамени, Красной Звезды, «За личное мужество». Был награжден медалью Республики Афганистан «За отвагу» и рядом других.
Владимир Паньков
Постепенно стало очевидно, что быстрого решения афганский конфликт не имеет. Пограничники постоянно усиливали свою группировку на территории ДРА, перманентно участвуя в боевых действиях. В 1983 году я проходил службу в должности начальника мотоманевренной группы в Демократической Республике Афганистан в зоне ответственности Московского пограничного отряда. Помимо проведения боевых поисков, рейдов и засад, на вверенное ему подразделение возлагалась задача обеспечения безопасности колонн. Такого рода деятельность была связана с большим риском — против советских войск началась минная война. Чтобы провести колонну без потерь, приходилось планировать частные операции по устранению банд-групп Башира, Чуяна, Доктора Наби, которые могли устроить засаду на маршруте движения.
Условия жизни бойцов мотоманевренных групп были спартанскими
На пути нашей колонны находился кишлак Абдуль- Назар — бек — большой населенный пункт, славившийся хорошим виноградом и отменными грушами размером в два кулака. Этот район контролировался бандой, относящейся к Исламскому обществу Афганистана. Хотя мы, шурави, и пытались найти общий язык с этим обществом и организовать совместную борьбу против банд Исламской партии Афганистана, все же существовал риск нападения с их стороны. Главарь банды был очень хитрым и коварным. Мне не раз приходилось встречаться с ним лицом к лицу, чтобы решить некоторые вопросы и избежать кровопролития при проходе наших колонн. В тот раз он нарушил свое обещание и обстрелял нашу колонну. Советские бойцы не растерялись и дали достойный отпор. Было принято решение для контроля над этой зоной выставить напротив Абдуль-Назарбека выносной пост с афганскими военнослужащими.