Вот как вспоминает о том периоде жизни «Зенита» мой добрый знакомый Ростеслав Леонтьев, который курировал строительство стадиона: «До 2008 года „Зенит“ воспринимался мной исключительно с позиции футбольного болельщика, но всё изменилось после прихода на пост Президента клуба Александра Валерьевича Дюкова, который пригласил меня в клуб в качестве заместителя Генерального директора по развитию. Одним из направлений моей деятельности стало курирование строительства нового стадиона.
Стадион уже вовсю строился, но к тому времени на стройке сменился подрядчик. Вместо фирмы „Авант“ строительство стала вести компания „Трансстрой“, принадлежащая Олегу Дерипаске.
В июле 2009 года состоялось судьбоносное выездное заседание правительства города во главе с В. И. Матвиенко, где присутствовали подрядчики, главы городских комитетов по спорту и строительству, представители „Зенита“, в том числе и я. Это заседание стало поворотным пунктом в дальнейших отношениях клуба с подрядчиками.
На этом заседании Валентина Ивановна в присутствии журналистов обратилась ко мне с вопросом: „Каким образом „Зенит“ планирует вести коммерческое использование стадиона?“ Я откровенно ответил, что пока стройной концепции на этот счёт у нас нет. Валентина Ивановна попросила меня к сентябрю представить внятные предложения по использованию помещений стадиона в коммерческих целях.
Вернувшись в клуб, я всё доложил Генеральному директору „Зенита“ Максиму Львовичу Митрофанову, который собрал правление клуба. Все мы понимали, что для „Зенита“ это задача сложная, опыта в этом деле у нас маловато, и родилась мысль обратиться к тем, кто более компетентен в данном вопросе. У клуба тогда были неплохие отношения с известным футбольным менеджером Германом Ткаченко, который порекомендовал нам обратиться к компании IMG, управляющей стадионом „Уэмбли“ – такой уровень соответствовал амбициям „Зенита“. Были предложения о сотрудничестве от известных мировых компаний, но в конце концов выбрали именно IMG. Буквально через две недели после первого контакта представители IMG попросили нас о срочной встрече. „Ребята, – сказали они, встретившись с нами, – как вы собираетесь зарабатывать, если у вас VIP-ложи (так называемые боксы) расположены на самой верхотуре? Это абсурд с точки зрения современного спортивного менеджмента и маркетинга! У вас пересекаются потоки болельщиков разных команд, что категорически неприемлемо по нормам УЕФА и ФИФА. Не говоря уже о массе других недочётов. Мы готовы дальше вас консультировать, только если вы пойдёте на изменение проекта стадиона. В противном случае для нас это неприемлемые репутационные риски“. Футбольный клуб „Зенит“ обратился к заказчику стадиона – Комитету по строительству городского правительства. Его председатель Роман Филимонов сказал: „Всё делается по СНИПам. Почему нужно менять проект, я так и не понял, и вообще – где вы раньше были? Уже потрачено огромное количество времени и денег!“
Мы попросили компанию IMG подготовить максимально подробный отчёт с цифрами и аргументами, которые позволили бы нам убедить руководство города в нашей правоте.
IMG был сделан подробнейший отчёт, на презентацию которого в петербургском офисе „Газпромнефти“ пригласили глав Комитетов по строительству и спорту. Роман Евгеньевич Филимонов это мероприятие проигнорировал, прислав своих замов, которые всю презентацию откровенно скучали. Зато тогдашний руководитель спорткомитета Вячеслав Владимирович Чазов был сильно впечатлён увиденным. Ударным местом презентации стал ролик, где создатели воспроизвели то, что случилось однажды на футбольном матче в Англии, когда из-за неграмотного проекта погибло довольно много людей: на стадионе случился пожар, но погубил болельщиков не огонь – люди, спасаясь, просто затоптали друг друга. Чазов сумел убедить Валентину Ивановну в нашей правоте, к тому же подробное письмо ей отправил Александр Валерьевич Дюков. Так мы преодолели сопротивление Филимонова, считавшего, что все наши предложения – это не более чем интриги „Зенита“ и что проект менять не нужно.
Помогло нам и то, что Санкт-Петербург стал участником заявки на проведение чемпионата мира 2018 года: понятно, что стадион, на котором проводятся соревнования такого уровня, должен соответствовать всем нормам ФИФА и УЕФА.
Мы в ФК „Зенит“ считали, что новый стадион должен стать одним из лучших в мире, отвечать высочайшим требованиям современности и объединить в себе все новейшие достижения в этой области. Городские власти, как ни странно, не разделяли наш энтузиазм. Понятно, что у города масса других проблем и стадион не может быть приоритетом. Сделанного не воротишь, но мне кажется, главной ошибкой был изначальный посыл: заказчиком стадиона является город, а эксплуатирует его клуб. Понятно же, что если строишь для себя, во многие нюансы вникаешь глубже, прорабатываешь все вопросы тщательнее. У нас перед глазами отличный пример – стадион „Спартака“ в Москве. Спонсор „Спартака“ „Лукойл“ построил – и довольно быстро – прекрасную футбольную арену, лучшую в стране. Если бы с самого начала стадион на Крестовском строил „Зенит“, многих ошибок можно было бы избежать и финансовые потери города были бы гораздо меньше.
Чиновники говорили: зачем нам выдвижное поле, зачем нам раздвижная крыша? Филимонов высмеивал меня за предложение построить пешеходный мост между намывом на Васильевском и Крестовским островом. Сегодня уже никто не подвергает сомнению необходимость создания всех этих элементов: мировой опыт говорит, что это нужно, тут и спорить не о чем.
Так или иначе, компромисс был найден.
Главную роль здесь сыграл Алексей Борисович Миллер, его настойчивость в отстаивании нашей общей позиции. И конечно, отдельное спасибо надо сказать Вячеславу Владимировичу Чазову, который сумел привести в беседах с В. И. Матвиенко убедительные аргументы, свидетельствующие о нашей правоте.
Начался новый этап строительства стадиона. Нужно было найти компанию, которая адаптировала бы западные строительные нормы к нашим реалиям, „приземлила“, как говорят в строительстве. При этом не было необходимости как-то изменять проект японского архитектора Кисё Куросавы. Ведь проекта как такового у него не было – это был эскиз, набросок, хотя и очень эффектный.
Для исправления недостатков первоначального проекта в апреле 2010 года город по нашей рекомендации заключил контракт с новым генеральным проектировщиком. Им стала компания „Моспроект-4“, имеющая большой опыт в проектировании спортивных сооружений. Например, именно они проектировали стадион „Локомотив“ в Москве. Была осуществлена планировка подтрибунных помещений, в соответствии с требованиями ФИФА изменена конфигурация трибун, должным образом спроектированы раздевалки, помещения для массажистов и судей, туалеты наконец. Появились большие холлы и свободные пространства, были найдены места для размещения дополнительных кафе, баров на всех уровнях стадиона… Я думаю, новый проект сыграл немалую роль в том, что Петербург получил право на проведение матчей чемпионата Европы 2020 года.
Понятно, что когда в очередной раз поплыли все сроки, город стал возмущаться: мол, сколько можно строить! Но последующие события подтвердили, что всё это было оправдано. Большую роль сыграло то, что на нашей стороне была Валентина Ивановна Матвиенко. Она относилась к просьбам „Зенита“ со всей серьёзностью, еженедельно интересовалась ходом работ и горячо переживала за сроки и качество. Я видел, как она „строила“ подрядчиков – мало кто из мужчин так может.
К сожалению, после её ухода строительство стадиона вновь притормозилось: сменилось руководство Комитета по строительству, новые городские власти очень долго входили в курс дела. Был период, когда на площадке вообще ничего не делалось: думаю, оказалось потеряно года два, не меньше.
Мне кажется, главный урок всей этой истории, правда, ещё не завершившейся, состоит в следующем: не стоит изобретать велосипед. Если берёшься за важный и ответственный проект, нужно сначала максимально изучить мировой опыт, а в этой сфере он накоплен – колоссальный. Лучше учиться на чужих ошибках, а ещё лучше – на чужих успехах…»
Маленький генерал Дик Адвокат
Дебют Адвоката в Петербурге получился не слишком эффектным: переполненные трибуны легендарного стадиона им. С. М. Кирова, отличная футбольная погода, праздничная атмосфера и – нулевая ничья с московским «Динамо».
«Несколько недель после снятия Петржелы и до прихода Адвоката – это был довольно тяжёлый период, – вспоминал Андрей Аршавин. – Две недели мы тренировались с помощником Адвоката Кором Потом; когда собирались на тренировку, осматривали друг друга: вдруг на ком-то что-то не то одето. Что Адвокат, что его ассистенты очень строго относились к внешнему виду. Мы сами говорили друг другу: ты должен идти переодеваться. При этом тренировки были бешеные какие-то, да ещё жара… А Кор Пот говорил нам: „Это вы сейчас думаете, что тяжело. А вот приедет Адвокат, так вообще будет вам капут“. Но оказалось всё не так страшно».
Вслед за новым главным тренером в команду пришли и новые игроки: корейский защитник Ким Донг Джин и его соотечественник полузащитник Ли Хо, нидерландский защитник Фернандо Риксен, хорошо знакомый Адвокату по работе с шотландским клубом «Глазго Рейнджерс» в начале двухтысячных. Неожиданно для всех вернулся в «Зенит» после скитаний по европейским и российским клубам (французский «Сент-Этьеен», швейцарская «Лозанна», московские «Динамо» и «Торпедо», петербургское «Динамо») герой финала Кубка-1999 Александр Панов. «Колпинской ракете» уже исполнилось тридцать, и, к сожалению, его возвращение в «Зенит» триумфальным не назовёшь: через полгода Александр покинет команду…
Самым громким трансфером было приобретение у «Трабзонспора» турецкого форварда Фатиха Текке, пообещавшего забить в первые два года пребывания в «Зените» 61 гол – его номер на футболке «Зенита» был 61. Но это так и осталось обещанием, хотя Текке и стал лучшим бомбардиром «Зенита» в 2008 и 2009 годах (соответственно 9 и 10 голов за сезон). В турецкой прессе писали, что «Зенит» заплатил за Текке 10 млн евро, а его годовая зарплата в петербургском клубе составляет больше двух миллионов. Спортивный директор петербуржцев Константин Сарсания, впрочем, эти сведения опровергал, утверждая, что «и жалованье Текке на треть меньше, и из суммы трансфера примерно четверть можно сбросить».