Я не коренной ленинградец, хотя и прожил здесь бóльшую часть жизни. Но мне жалко, что местные игроки теряют своё положение в команде, что ставка делается на легионеров. Мне очень нравилась команда Властимила Петржелы, их игра, их настрой, – ведь ребята играли перед своими родными, друзьями, соседями! Юрия Андреевича Морозова сама жизнь заставила заниматься молодыми игроками. Не было средств на покупку звёзд – не было счастья, да несчастье помогло. Юрий Андреевич всегда доверял доморощенным футболистам. И в свой первый приход в «Зенит», и в третий, когда появились Аршавин и Кержаков. Я уверен, что основу команды должны составлять местные воспитанники.
По моему убеждению, видение игры, философию развития клуба должны определять спортивный директор и руководство клуба. Если у вас есть генеральная линия развития, то под неё и надо подбирать главного тренера. Спортивный директор должен быть выше главного тренера. В «Зените», к сожалению, сегодня это не так. И поэтому с каждым новым главным тренером меняется вектор развития клуба и философия игры. Дом нужно строить с фундамента, а не с крыши. Всё это в итоге бьёт по сборной России. Лучший клуб страны не может делегировать своих воспитанников в национальную команду – ну куда это годится? Ещё мне не нравится, что дух соперничества с Москвой постепенно сменился войной. Мы всегда дружили со спартаковцами, и соперничество не мешало нам по-доброму общаться. Меняется атмосфера и в команде. Сегодня, спустя тридцать лет после чемпионства 1984 года, мы встречаемся, общаемся, дружим. Сомневаюсь, что через тридцать лет после победы в Кубке УЕФА ребята из той команды будут так же общаться.
Если говорить о том, кто лучший игрок в новейшей истории «Зенита», конечно, я бы хотел выделить мальчишек, которые были у меня в команде в 1992–1994 годах. Но по справедливости на первое место среди игроков этой четверти века надо поставить Андрея Аршавина. Второе – Александр Кержаков, третье – Игорь Денисов. Вот эта тройка, думаю, опережает всех. И я рад, что всё это наши, питерские ребята.
Валерий Рудковский:Андре Виллаш-Боаш не понял, что такое Россия
– Меня пригласил клуб работать переводчиком Андре Виллаш-Боаша генеральный директор клуба Максим Митрофанов. Видимо, потому что я до этого работал переводчиком на пресс-конференциях, когда сюда приезжали итальянские, испанские, португальские команды – с 2002 года. Невозможно было оставить прежнего переводчика, уж не знаю, по каким причинам. Мы встретили Андре и его агента в аэропорту. Потом поехали в гостиницу «Невский палас», они там поселились. На следующее утро нам подали минивэн и мы поехали на базу. Сразу было видно, что человек приехал работать.
– Каким было его впечатление о базе?
– Он сразу стал полями заниматься. Там поля были не готовы, это был март. Ему важно было, чтобы было где тренироваться. Не скажу, что Виллаш-Боаш спартанец. Попросил сразу переставить всю мебель в комнате, где Спалетти отдыхал.
– Говорили, что его в Россию затащили Халк и Данни.
– Вот этого не знаю… Думаю, что решающим фактором в приглашении Виллаш-Боаша было то, чтобы с Халком было всё в порядке. Слишком большие инвестиции. Халк очень Андре уважал. После инцидента, когда Халк, недовольный своей заменой, вынес дверь в раздевалке ногой, он потом извинялся перед командой.
– И что он сказал?
– Он сказал: «Я хочу извиниться перед всеми. Особенно перед русскими игроками. Это было неуважение по отношению к игрокам и тренеру. Я был очень сильно расстроен, мне очень неприятно…» Ему трудно было говорить, он слова эти буквально выдавливал из себя.
Валерий Олегович Рудковский (1961 г. р.) – переводчик (английский, итальянский, португальский языки). В 2014 году работал официальным переводчиком главного тренера ФК «Зенит».
– Халк беседовал с Виллаш-Боашем?
– Постоянно. И это именно Виллаш-Боаш сказал, что Халк должен извиниться перед командой. Он сам беседовал со всеми игроками и никому больше из тренеров этого не позволял. Он мне сразу сказал, что ему переводчик в команде для общения с игроками не нужен. Даже те, кто не понимают, русские, например, должны будут понимать, что он говорит. Мне Андре сказал: «Мои помощники с игроками общаются только в рамках своих обязанностей. А что касается каких-то там психологических вопросов – это только я». Он так и не понял, что такое Россия. Он думал, что Россия – это третий мир, что здесь царь и «Газпром» ему создали все условия и он будет в этих привилегированных условиях добиваться побед, что никто не будет вмешиваться в его работу и ему все будут помогать, прикрывать. Он не совсем понял, что Россия это страна, где многое решает руководство, но в то же время и общественность немало значит… Я помню, что когда ему казалось, что в интервью глупые вопросы задают, он начинал беситься, а это зря. Ты же публичный человек. Но он так и не понял, куда приехал. Думал, ему будут тепличные условия созданы…Что здесь какая-то Саудовская Аравия. А на самом деле, Россия – страна, которую никто никогда не может понять. В том числе и мы сами. Власть с одной стороны авторитарная, а с другой – всегда смотрит, что думает народ. Потому что если народ недоволен, то это очень даже опасно. Когда я ему предложил сделать выборку русской прессы, он не захотел этого, сказав, что игроки Зенита – иностранцы и до них это не доходит. Я пытался объяснить, что всё доходит, что все всё буквально читают…
– Чем Андре был недоволен?
– Состоянием базы. Он не выказывал своего недовольства публично, но с полями там было не всё в порядке. Не всегда всё чётко и быстро выполнялось в плане распечатки бумаг, которые использовались для игры, для разборов. А так он особо недовольства не высказывал. Для него главное – тренировочный процесс.
– Вы были в его квартире?
– Не был. В свое личное пространство он старался никого не допускать.
– Семья к нему приезжала?
– Да. Но, как я понимаю, жена не захотела здесь остаться. И это было одной из причин, по которой он не продлил контракт. Он мог бы теоретически остаться, но родился ребёнок у него, уже третий, и быть вне семьи ему было трудно.
– Авторитет у него был в команде?
– Абсолютный. Как тренер он всем нравился. Я же стоял рядом и смотрел на все эти тренировки. Интересные занятия. Он очень научно ко всему подходил, но, на мой взгляд, слишком схематично, он не учитывал всё-таки психологическую составляющую.
– Сколько вместе вы проработали?
– Полсезона. До конца мая. Каждый день я с командой был, летал с ними, каждый день на тренировках был. И вначале ещё на установках. Первые установки я переводил, но ему не нравилось, что это перевод, он хотел напрямую обращаться к игрокам. Потом говорил: «Зачем ты их называешь по именам, просто переводи без имён».
– Я знаю, что он поменял все фотографии после Спаллетти перед раздевалкой. Мне сказал Юрий Гусаков: «Приехал Боаш, посмотрел, сам выбрал фотографии и поставил только позитивные, радостные».
– Он на первой установке, когда была презентация, сказал игрокам: «Я хочу, чтобы вы побеждали, у меня никаких других желаний нет. Если что нужно – обращайтесь, лишь бы мы играли и выигрывали, работали. В любой час ночи и дня обращайтесь. Надо тренироваться, отдаваться игре. Остальное меня не интересует». Он вообще не очень любил много говорить. Установки были очень короткие. Буквально десять минут: кто подаёт угловые, кто кого закрывает и проч.
– Он никогда не рассказывал про свою родню, про бабушку-дворянку?
– Нет, но насколько я понял, часть семьи у него довольно родовитая, «голубая кровь», британские дворяне. Дядя – довольно богатый человек, который коллекционирует раритетные машины. И Виллаш тоже. Он рассказывал, что купил за чуть ли не за миллион фунтов стерлингов «ягуар» очень древнего года. У него гараж, мотоциклы… Он участвовал в Португалии в автогонках, вроде бы даже профессиональных.
– Как Гарай оказался в Зените?
– Боаш его уговорил. Описал великие перспективы, хорошую зарплату. Боаш работал только со своими людьми.
– Почему у Виллаш-Боаша не получилось сотрудничества с Аршавиным?
– Он считал, что Аршавин психологически будет плохо влиять на иностранцев, будет противостоять пулу иностранному… С Кержаковым, думаю, та же ситуация. Я Андре говорил, что для нас это важно, для жителей города, для болельщиков… Эти люди, какие бы ни были у них характеры, – это символы. А с символами очень опасно плохо поступать… Он ответил: «Я всё это понимаю, но я же должен руководить». Несколько раз, помню, он даже не пускал Аршавина на установки. Кстати об установках. Те установки, что я присутствовал, были схематичные. Чётко сказано каждому три слова, не больше. Он очень сдержан. Его чувства настоящие я видел, когда был матч с «Динамо», Гулливер выскочил на поле и мы проиграли… Я помню, он закрылся в раздевалке для тренеров, были слышны мат, английские вопли… Слышались удары, видимо он бил по мебели. Он ведь очень хотел добиться успеха, победить. Он действительно поверил в то, что те, кто его пригласил, хотят построить великую команду, что «Газпром» создаст ему все условия. Ему надо было меня оставить и слушать, как советчика, а не как переводчика. В нашем мире информация – это всё, надо понимать, что происходит в твоём царстве, какие тенденции.
– Как к Виллаш-Боашу относились сотрудники клуба?
– Абсолютно нейтрально. Он улыбался, вежливо здоровался и больше ничего. Он считал, что люди должны делать свою работу за зарплату. Что он никому ничем не обязан. Той щедрости, что была у Спаллетти и есть сейчас у Луческу, в нем не было.
– Вы могли наблюдать, как переучивали Лодыгина.
– Тренер вратарей Вилл Корт сказал Боашу, что русская школа вратарей – отсталая, что сейчас нужно другое, нужно действовать как Нойер, активно участвовать в игре. В итоге Лодыгина сломали, он стал играть хуже. Если бы прислушались к Бирюкову, ситуация, думаю, была бы другая.