Чего я избегаю? Чего не хочу знать? Наверное, того, что если даже найду работу получше той, что потерял недавно, — ну, там с лучшим окладом и более выгодными условиями, — то, в лучшем случае, начну покупать встречи с сыном, его внимание, его любовь! Давать деньги Ленке, чтобы разрешала с ним видеться, дарить ребенку дорогие подарки… И, в конце концов, денег начнет не хватать, и все пойдет по новой. А про самореализацию тогда вообще придется просто забыть — после полного рабочего дня на „холодных звонках" мозг так вскипает, что „мама" сказать не можешь! Хочется лечь и отрубиться, как перегоревший прибор.
Какого знания мне не хватает? Наверное, больше всего не хватает четкого понимания того, в чем состоит дело моей жизни. Каким оно должно быть, я понял — ну, интересным, общественно значимым, чтобы было куда расти, и люди чтобы хорошие… А делать-то что? Вот тут полные непонятки! Не вертушки же клеить, как на даче когда-то.
Где искать информацию, которой мне недостает? Ну, с источниками информации все более-менее понятно — это и книги, и другие люди, и всякие лекции-семинары, вот как сейчас у Наставника… И конечно же, вездесущий его величество Интернет! Хотя в этом вопросе все они второстепенны. Кроме меня самого никто на него ответить не может, в себе надо искать. В голове, в душе, в подсознании или где там еще… А мне почему-то все вертушки эти вспоминаются, вон, снятся даже!
Что я могу делать лучше, чем я это делаю сейчас?» Виктор задумался. В принципе, любое действие лучше, чем просто сидеть, упираясь лбом в стену, как баран, или убегать от проблем! Например, просто поискать информацию в Интернете. В любой поисковой системе есть ответы на любые запросы, вплоть до самых идиотских.
Торопливо, словно боясь передумать, Виктор набил в командной строке «поле с ветр…». Как правильно обозвать эти странные агрегаты, он не придумал, но умница Google послушно выдал «поле с ветряками». Не веря своему счастью, Виктор нажал на «enter» — да так и ахнул. Перед ним открылось множество картинок, повторяющих его странное видение, — целые поля с вертушками! Не такими, конечно, как они с Максимом когда-то клеили на даче — большими, технологичными, современными — но все равно похоже.
«Надо же, до чего техника дошла! — восхитился он. — Чтобы энергию из ветра получать — то есть, считай, из воздуха! — это и правда здорово, а главное — перспективно. Ну-ка, ну-ка, почитаем поподробнее…»
Глава 9ДЕНЬ ТРЕТИЙ. ВЕЧЕР
За окном давно стемнело, когда Виктор наконец-то смог оторваться от монитора. Может быть, впервые в жизни он чувствовал себя таким воодушевленным…
И счастливым.
За эти несколько часов он узнал об альтернативной энергетике больше, чем за все пять лет в институте, — даром что проходили нечто подобное! — но главное было даже не в этом. Отчетливое осознание того, что вот оно, дело, которым стоит заниматься, доставляло ни с чем не сравнимую радость, придавало сил, поднимало над собой! Философия нового мира, где энергию можно получать практически из ничего, не загрязняя атмосферу, не сжигая в топках нефть и газ, не подвергаясь постоянной опасности радиоактивного заражения, как в Чернобыле, — вот что захватило его больше всего.
И ради этого точно стоило жить и работать.
Виктор спохватился только тогда, когда на телефоне призывно заулюлюкал таймер. Семинар Наставника начинается…
Виктор с некоторым сожалением посмотрел на экран компьютера, отправил в Evernote последнюю найденную статью по теме — не пропадать же добру! — и приготовился слушать.
— Добрый вечер, друзья мои! — Наставник улыбнулся, но уже в следующий миг продолжил деловито и сдержанно:
— Сейчас я вам буду демонстрировать работу с Evernote. Попросили показать на живых примерах! Я тут их собрал немного… Без Evernote чувствую себя отвратительно, — признался он, — я закачал порядка десяти тестовых задач и порядка четырнадцати сохраненных страничек, которые мне нужны будут по работе. Просто я сегодня на них наткнулся… Обычно я не держу сотни открытых вкладок в надежде, что когда-нибудь вернусь и прочту их, а сразу отправляю в Evernote и ставлю метки, но сегодня я сразу я это делать не стал, чтобы мне было чем поделиться с вами.
На экране появилась уже знакомая страница Evernote со столбцом меток слева.
— Видите, что в инбоксе двадцать три заметки, — продолжал Наставник, — беру первую попавшуюся, вот эту — «Марк Мэнсон об адской обратной связи». Просмотрев ее, я понял, что она касается эффективности через коучинг, соответственно, я могу сразу открыть «Задачи по работе», раздел «Эффективность через коучинг» и просто перенести сюда задачу.
Наставник щелкнул мышкой, перетаскивая заметку в соответствующий раздел.
— Видим, что появилась «Эффективность через коучинг»?
Метка действительно появилась над заголовком статьи. Виктор во все глаза наблюдал за манипуляциями Наставника, стараясь не упустить ни одной детали. Еще совсем недавно ему казалось, что Evernote ему не пригодится, но теперь совсем другое дело! Информации об альтернативной энергетике просто море, и если хочешь разобраться в ней — придется как-то структурировать.
— Дальше мне нет необходимости по этой задаче предпринимать какие-то серьезные активные действия, поэтому я параллельно переношу ее в «Ожидания», — пояснил Наставник, — плюс, если я посмотрю на раздел «Данные», это не более чем идея для того, чтобы ее можно было когда-либо применить.
Он снова щелкнул «мышкой» — и на экране появилась другая статья, на этот раз — с иллюстрацией, изображающей какого-то взъерошенного субъекта, жонглирующего оранжевыми шариками, похожими на небольшие апельсины.
— Перехожу к следующей статье под названием «Опыт управления проектами». Она о том, что якобы можно вести сотни проектов… А некоторые мега-монстры умудряются вести даже тысячи!
В голосе Наставника явственно звучал скептицизм, и видно было, что к этой идее он относится с некоторым недоверием.
— К чему это относится? Относится к эффективности и к «Школе Коучинга». Относится ли это к моей собственной жизни? Да, это касается вопросов карьеры и в некоторой степени вопросов финансов. Это не является чем-то связанным с проектами в работе. Работа, хвосты, рутина? Нет. Это попало в раздел «Жизнь».
Наставник продолжал прилежно щелкать «мышкой», расставляя метки.
— Дальше раздел по целям. Если ли у меня задача когда-либо научиться управлять сотней проектов? Может, и да, но вряд ли это относится к целям не только месяца, но и года. Управление задачами? Когда-нибудь может быть… Подход интересный, но я думаю, что я буду делать это совершенно по-другому. В идеи, инструкции, статистику это не стоит заносить.
На экране появилась новая статья — на этот раз иллюстрацией послужило изображение крутого Уокера из старого фильма — в огромных зеркальных очках и ковбойской шляпе.
— Следующая заметка — «Шесть правил, как продавать на вебинарах». Это отлично относится к работе, к «Школе Коучинга», к «Духовной Интеграционике», и это связано с финансами и с развитием навыков, — объяснил Наставник. — Получается, что у одной задачи может быть несколько меток!
Он бегло просмотрел еще несколько статей, видимо, раздумывая, на какой стоит остановиться.
— Еще одна — «Заходите, мы в эфире!». Прекрасная статья, которая содержит в себе шаблон вебинарной площадки, которую необходимо внедрить у меня в компании. Значит, это неизбежно касается работы, проектов в работе. Внедрить это желательно на этой неделе. Добавляем это к целям недели и к текущим!
Следующая заметка — «Четыре типа целей и особенности их постановки». Добавляем к эффективности, к вопросам финансов, карьеры и интеллекта. Еще можно сделать чек-лист.
Вот еще — Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра», — на экране появилась сложная разветвленная схема, — это относится к материалам, к инструкциям… Еще может касаться «Школы Коучинга».
Еще — «Четыре способа удержать внимание аудитории на живом тренинге». Добавляем в «Школу Коучинга» и в развитие навыков.
Это были разного рода статьи, просто входящий материал, — подытожил Наставник.
Виктор понадеялся было на короткую передышку после информационной бомбардировки, но не тут-то было!
— Перехожу к длинным чек-листам, — бодро сообщил Наставник, — например, сейчас у меня есть задача — подготовить презентацию книги. Она состоит из доброй дюжины других подзадач. Я могу распределять их на отдельные задачи, то есть сделать отдельные заметки, в каждой из которых задача, но это неудобно, потому что одним чек-листом легче.
На экране появился довольно длинный список.
— Вот здесь я ввел заголовок «Подготовить презентацию книги», — объяснил Наставник, — и записал все задачи, которые необходимо выполнить. Видим, что здесь их немало… Куда это деть? Задача и актуальная, и личная, и касается проектов, которые в работе. Это не хвосты и не рутина! Помещаем в текущие задачи, потому что с ней надо что-то сделать.
Перед тем как проплатить тираж, необходимо связаться с издательством, получить информацию о стоимости тиража, счет на этот тираж и т. д. Когда я это все сделаю, я поставлю здесь галочку, что это сделано.
Наставник оживился, словно вспомнив о чем-то, заслуживающем внимания.
— Кстати говоря, в поиске есть интересная штука. Есть сообщение «То do». Ставится двоеточие и пишем либо true (то, что завершено), либо false (то, что не завершено). Вот она мне находит два списка задач, в которых есть незавершенные чек-листы.
Если я сейчас добавляю новую заметку, называю ее «Тестовая», пишу три пункта и ставлю галочки, что они выполнены, и «to do false» не находит этой штуки. А если посмотреть «to do true», там, где есть выполненные пункты, то тестовая задача находится.
Список задач находится, потому что там есть один выполненный чек-лист. Я снял с него галочку, и он из этого списка выпал.
Чтобы собрать вместе все эти поиски, мы можем этот поиск сохранить. Для этого правой кнопкой нажимаем «Сохранить запрос» и даем ему имя «Выполненные задачи». И видим, что появился раздел «Сохраненные запросы». Делаю клик и получаю список выполненных.